Быть успешным в России при любых формах правления

Создан отдел «Интернет технологий» ВИПКэнерго

Сформирован подход к системе ДО в электроэнергетике на базе ВИПКэнерго. С учетом особенностей широкого круга и географии потенциальных потребителей (от Калининграда до Сахалина), а также стран – партнеров СНГ.

– Выявлены основные достоинства и проблемы реализации ДО в электроэнергетике.

– Разработаны модели ДО и коммуникационная база, рассчи-танная на реальные скорости Интернета в отрасли (2001 г.).

– Записаны и отработаны циклы демонстрационных лекций в объеме более 200 часов с участием в качестве лекторов топ-менеджеров отрасли

– Проведено тестирование системы с рядом АО-энерго и других организаций отрасли в разных городах России (Калининград, Екатеринбург, Архангельск, Пятигорск, Ставрополь, Орел, Тула, Красноярск и др.), а также в СНГ (Алматы, Минск, Киев)

– Пионерский проект ДО в электроэнергетике, который в начале 2000-х годов был удивительно инновационным, сейчас стал обычным даже для первоклассника.

Развитию новых направлений в ВИПКэнерго способствовало расширение контактов и моего личного участия в экспертных, ученых, методических, координационных советах, проектных и рабочих группах в междисциплинарных сферах, близких к новой энергетике и экономике, и проблемам их реформирования.

Это:

– Высший экологический Совет Государственной Думы РФ

– Проектная группа по реформированию научно-проектного комплекса РАО «ЕЭС России»

– Рабочая группа по вопросам работы с персоналом и подготовке кадров в электроэнергетике СНГ;

– Координационный совет Генеральных директоров НТЦ РАО «ЕЭС России»

– Рабочая группа по развитию законодательства в области инновационной деятельности Комитета по образованию и науке Совета Федерации РФ;

– Экспертный Совет по энергосбережению и энерго-эффективности Министерства образования и науки РФ и др.

Результаты таких контактов и сотрудничества существенно способствовали успешному развитию, как рассматриваемой в данной главе best practice, так и других сформулированных и представленных в данном практическом пособии практик и направлений.

5.12. Результаты практики УИДЭ. Развитие и масштабирование

Основные результаты и достижения практики «Управление инвестиционной деятельностью в энергетике (УИДЭ).

Разработка бизнес-планов ряда крупных инвестиционных проектов электроэнергетики с примерами практической реализации (Ивановская ТЭЦ ПГУ-325 с отечественными газовыми турбинами, 1-ая версия бизнес-плана, 1995 г., пуск 1-ого блока – 2001 г. под руководством В. Кумина);

– Создание официальной рыночной структуры обучения и повышения квалификации персонала (кафедра «Управление инвестиционной деятельностью в энергетике» АНО ВИПКэнерго);

– Разработка методических материалов и их реализация в формате «повышение квалификации» для широкого круга специалистов и топ-менеджеров;

– Разработка и публикация практических пособий по организации и проведению конкурсов для строительства объектов электроэнергетики;

– Разработка методов оценки и экспертизы инвестиционных проектов в ходе конкурсных процедур и отбора для практической реализации;

– Практическое официальное участие в экспертизе и оценке крупномасштабных инвестиционных проектов электроэнергетики.

– Примером развития и масштабирования практики УИДЭ является организация и обсуждение наиболее острых проблем электроэнергетики в момент пика реформирования отрасли. На основе полученного опыта и сотрудничества совместно с руководством РАО «ЕЭС России» в области инвестиционной деятельности (заместитель Председателя Правления РАО «ЕЭС России» Дубинин С.К.[57 - Дубинин Сергей Константинович – доктор экономических наук, Председатель Центрального банка России (1995 – 1998 г.г.), Заместитель Председателя Правления РАО «ЕЭС России», с 14.12.2016 г. –Председатель Наблюдательного Совета Банка ВТБ.], член Правления Зубакин В.А. и др.), были разработаны специальные программы в формате обучения и дискуссионного клуба (круглый стол).

Темы:

– Инвестиционная деятельность в электроэнергетике с учетом особенностей российской экономики и рыночных механизмов: проблемы, механизмы, схемы, решения. 2003 г., (Приложение 5)

– Методические основы разработки инвестиционных проектов и программ ДЗО.

Этот проект был реализован на базе кафедры УИИДЭ ВИПКэнерго. По рабочей программе семинара (Приложение 6) очевидна степень остроты, актуальности и уровня обсуждаемых проблем.

Несмотря на огромный объем работ по направлению ИДЭ, проблема инвестиций как в старую, так и в новую энергетику. Увы, остается до сих пор столь же острой, если не более. Так что best practice «Управление инвестиционной деятельностью в электроэнергетике» на основе риск – ориентированного подхода продолжается.

Пожелаем удачи ее участникам и реализаторам!

Приложения к главе 5 Раздела II

Приложение 1

Председателю Правления РАО «ЕЭС России» Чубайсу А.Б.

Уважаемый Анатолий Борисович!

Департамент управления делами РАО «ЕЭС России» и Институт повышения квалификации энергетиков (ВИПКэнерго) представляют на Ваше рассмотрение предложение о реализации проекта «Терминология в электроэнергетике (Современное толкование)».

За последние годы произошли радикальные изменения как в технике, прежде всего, вследствие применения компьютерных телекоммуникационных и других инновационных технологий, так и в экономике России. Это привело к появлению новых, в основном иностранного происхождения, терминов. Применяемых в , и нередко их различному толкованию.

Существующие в настоящее время справочники (например: гидроэнергетика, теплоэнергетика, электротехника) и адресованы исключительно специалистам с «энергетическим» образованием.

Цель настоящего проекта – анализ современного состояния терминологии, понятий и толкований в электроэнергетике и издание первого в стране комплексного терминологического толкового словаря по данной тематике.

Словарь адресован широкому кругу руководителей и специалистов в области современной электроэнергетики, экономики, экологии, инновационного менеджмента, управления персоналом, инвестиционного проектирования и бизнес планирования в энергетике, законодательной и нормативно-методической деятельности, а в электронном варианте может использоваться, например, для автоматизации контроля правильности применения терминов в организационно-распорядительных документах.

В качестве базовых разработчиков предлагается использовать Институт повышения квалификации энергетиков (ВИПКэнерго) и ИПКгосслужбы Российской Академии государственных служащих при Президенте России, имеющие широкие и постоянные связи с руководителями и специалистами различных направлений, организаций, предприятий и других структур в энергетике и смежных отраслях. Это позволит оперативно получать достоверную информацию от руководителей и специалистов в области данной тематики, привлекать к работе специалистов-ученых и практиков самой высокой квалификации (РАН, отраслевые ВУЗы, РАО «ЕЭС России», ФЭК и др.).

Выпуск терминологического словаря целесообразно осуществить как в традиционном полиграфическом, так и в электронном исполнении с применением современных информационных технологий.

Приложение 2

Заключительный отчет

(практика формирования документа)

Введение

Раздел 1. Актуальность и приоритет технического перевооружения и реконструкции (ТПиР) объектов электроэнергетики

.1. 

Современное состояние электроэнергетики России (краткая справка)

.2.