О чём молчат женщины

3) Подгузники – это не плохо! Особенно важен комфорт и спокойный сон мамы в первые дни после родов. Не совершайте моей ошибки! Вы не станете плохой матерью, если не будете убиваться за стиркой пелёнок! Прекратите этот средневековй холивар! Прогресс имеет место быть!

4) Если хотите, то пригласите акушерку на роды в роддом: тут хотя бы будет ясно, за что человек возьмет свои деньги, а Вы будете под квалифицированным присмотром. Кроме того, чтобы получить разрешение на роды с Вами в роддоме человек должен будет принести результаты анализов крови на многие болезни. В первые роды я об этом не знала, на курсах никто не заикнулся о том, как важно сделать такие анализы.

5) Готовы ли Вы, чтобы разрывы в промежности Вам зашивали на дому? Конечно, можно сколь угодно тщательно готовиться к родам, использовать любые масла, лёд, растягивание, но что если эти все священнодействия не сработают?..

6) У акушерки вы не первая и не последняя, она не будет помнить про вас уже через неделю. А вы будете ждать, что она хоть немного запомнит важный для вас момент, потому что для Вас это важно и Вы заплатили деньги.

7) В роддоме люди не обязаны сюсюкать с вами. Их задача – помочь Вам и Вашему малышу. Если на потугах Вы вдруг решили скрестить ноги, то я не считаю преступлением, если акушерка заорёт на вас матом. И сразу говорю – я так не делала, но случай реальный.

8) Требуйте, чтобы акушерка приехала к вам тут же, как только схватки усилились. Будьте настойчивы. Как оказалось, только настырных они уважают, а терпил как я – в грош не ставят.

9) Будьте готовы, что рожать будете одна или с мужем в лучшем случае. Акушерка может опоздать.

10) Конечно, роддома, как и их персонал могут быть разными. Но вы едете рожать, а не в парк развлечений. Выберите роддом, врача, акушерку – кого угодно! Главное, чтобы медицинское оборудование и лекарства для экстренных случаев были в прямом доступе. Акушерки любят возражать на это, что если беременность проходит хорошо, анализы хорошие, то, что может пойти не так? Если вы такое услышите – одумайтесь! ВСЁ, что угодно может пойти не так!

Со мной могут не согласиться те, кто рожает дома по второму–пятому разу, но я уверена твёрдо: в настоящее время пропаганда домашних родов – преступление! О летальных исходах домашних родов в Интернете пишут мало: женщинам становится стыдно за своё решение, и они молча переживают своё горе.

Конечно, есть прекрасные случаи удачных домашних родов, без разрывов и проблем. И всё же я бы хотела, чтобы мне задали ровно те вопросы, которые я указала выше.

Несмотря на это, я считаю, что, хотя бы иметь представление как самой женщине, так и её мужу о том, как проходят роды и что нужно делать, если вдруг роды начались не в роддоме, нужно обязательно! Никто не знает, как повернётся жизнь.

Я бы настоятельно посоветовала найти роддом, в котором разрешены совместные роды (их список всё больше), и берите на роды свою акушерку, маму, мужу, подругу – кого угодно! Но в роддоме, где люди обучены оказывать медицинскую помощь.

Глава 3. Про корпоративность и её последствия.

В ожидании второго ребёнка довелось мне оказаться в обществе впервые беременных девушек, и эта встреча заставила меня вернуться в прошлое. Уникальный опыт, доложу я вам. Это словно вдруг ты видишь себя лет 5 назад. До мурашек, знаете ли. Я сидела и глядела на этих милых девушек, которые «всё знают лучше всех», с хорошими должностями, по–корпоративному выхоленные, хваткие, сильные, немного резкие, уверенные в том, что «всё идет по плану» ((с) Е. Летов). И видела себя. Себя 5–6 лет назад. Я была такой же. И я точно знала, что будет после рождения ребёнка. Точно. Я знала, что выйду на прежнее место работы и буду дальше следовать «корпоративному курсу».

Но судьба распорядилась иначе.

Одна моя подруга – царствие ей небесное! – произнесла как–то фразу, глубоко поселившуюся во всей моей жизни: «Хочешь рассмешить Бога – расскажи Ему о своих планах».

Не буду вдаваться в подробности, что произошло после рождения моего сына, но передо мной через некоторое время встала дилемма: или я выхожу на работу после 1,5 лет, или мой ребёнок становится невротиком (лучшего слова не подберу), потеряв доверие к жизни, ко мне и по сути меня как мать? Думаете, выбор был очевидным? Отнюдь. Я ведь накануне всего случившегося с сыном встретилась с новым шефом и заверила его, что выхожу и внедряюсь в коллектив. И тут – бац!… Даже не так – БАЦ!

И важнее жизни сына перестало вообще что–либо существовать.

Когда угроза жизни миновала, когда началась борьба за восстановление, тогда и возникла эта дилемма. Что делать? Выйти на работу или включиться в крестовый поход под названием «Психологическое благополучие сына»? Последнее казалось бредом: растут же как–то другие дети и он вырастет! Ведь выписали же из больницы! А деньги! Деньги нужны! Нужны всегда! И «корпоративность», я же привыкла к ней, она словно кусок сыра перед крысом Рокфором возникла совсем рядом.

Это было самое сложное решение за всю мою жизнь. И я совру, если скажу, что и сейчас не думаю о том, а вот если бы?..

Но осталась в отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет.

За месяц до выхода я честно стала звонить и пытаться встретиться с новым шефом. Этот странный человек проявил столько малодушия, что буквально скрывался от меня! Представляете?! Взрослый мужик не смог взять свои…нервы в руки, встретиться со мной лицом к лицу и сказать, что для меня места нет, меня не ждут. Вместо этого со мной общалась глава HR.

И вот мы сидим друг напротив друга с ней, ведём милую беседу перед тем, как начать тот «самый» важный разговор. Она объясняет мне, что я после 3 лет уже никто и звать меня никак, и что она – мать 3 детей – смогла, а я не смогла, потому что надо было выходить сразу после рождения ребёнка, как она.

Я думала, что была готова к такому разговору, но пока она говорила это, у меня в голове всплывали воспоминания о том, сколько выходных я сидела дома и работала, сколько раз ночью в будни до боли в затылке делала ту работу, которую мне поручили, уже когда я внесла своё тело домой в будние дни, сколько раз на этой самой работе я сидела до 1 часу ночи, чтобы быть «корпоративной», так как это было «правильно». И вот теперь я – никто.

Хотя нет, я – прокажённая. В офисе от меня стали шарахаться почти все. Бывшие коллеги, кроме 3 человек, боялись даже встретиться со мной взглядом. Я – списанный товар. Я – брак. Пока я сидела перед дверью кабинета HR мимо меня пронеслась как торпеда знакомая – мать 2 детей, которая, могла бы мне как–то помочь, но ей это было невыгодно. Она бросила обещание, что позвонит мне, и скрылась в переговорной. Она сдержала своё слово. Через полгода. Видимо страх перед моей «бракованностью» прошёл, и она решила, как ни в чём ни бывало пообщаться.

Так вот я вспомнила свой дёргающийся глаз, свои потраченные нервы, свои годы честной службы фирме, а ещё в ушах звучали слова мужа, который уговаривал плюнуть на них на всех и пожелать им захлебнуться деньгами.

Я смотрела на эту женщину и, почти не слушая её, гадала, а что бы она посоветовала своей дочери, оказавшейся в такой ситуации? Как поступила бы она, если бы ей довелось услышать недоумённое «мама», когда её ребёнка, до этого несколько дней бывшего без сознания, увозят в реанимацию, и он собрал последние силы, чтобы позвать её, предчувствуя разлуку? Что бы сделала она? Как бы она себя чувствовала, сидя напротив меня – такой важной, сильной, ловкой, говорящей ей о том, какой букашкой она является?

И я поняла, что надо сделать шаг. Дурной, да, глупый даже, ведь я – юрист и знаю, как эти дела делаются. Но я не могла поверить, что можно превратиться из человека в корпоративное нечто. Я не настолько толстокожа, как думают некоторые.

Как же наверно боялся новый шеф, что я впаду в истерику или кинусь выковыривать ему печень десертной ложкой! Даже когда мне от него нужна была лишь подпись на обходном листе – дурная корпоративная, ничего не значащая формальность, которой я воспользовалась, чтобы пройтись по офису – он попытался улизнуть, но тут уж я припёрла его к стенке.

Мои бывшие коллеги в департаменте уткнулись в мониторы. Я – прокажённая. Парочка из них набралась смелости и сказала пустые слова на прощание.

Я ушла из фирмы. Я рассмешила Боженьку так, что он смеялся ещё долго после этого

И вот тогда-то я вспомнила все те жуткие корпоративные истории, которые происходили с моими друзьями и которые, как тогда казалось, не могли произойти со мной!

Это реальность. Становясь «корпоративными» 99% людей перестают быть людьми. Даже не с большой буквы, а просто людьми.

А становясь беременной, женщина становится головой и беззащитной перед всей этой жадной, вонючей, многочисленной корпоративностью, хищно скалящей ей острые зубы.

У родившей женщины 2 пути: или выйти на работу после рождения, максимум через 1,5 года, или стать прокажённой, то есть потерять работу, а вместе с ней всю свою корпоративность. И поверьте, я знаю, о чём говорю: одно дело, когда твоя должность звучит гордо, и ты можешь ею блеснуть, и ты выдаёшь РЕЗУЛЬТАТ, и совсем другое дело, когда ты – просто мать. У матери нет результатов. Вообще. Это нескончаемый процесс. И как бы там ни утверждали журналы и книги про беременность, что материнство – это самая большая заслуга женщины, но внутри каждой из нас, кто воспитан в духе корпоративности, это что–то «галочки», медалька, которую можно повесить на стену, чтобы потом на корпоративных мероприятиях гордо заявлять, что ты – мать.

Я не хочу никого обидеть. Я говорю о том, что на работе есть чёткий результат и есть прибыль от этого результата, а в материнстве ничего такого нет. Да, это совсем иной уровень сознания, мировосприятия, самопознания и личностного роста, далёкий от корпоративного духа.

И да, пусть детские психологи сколько угодно твердят, что с ребёнком надо сидеть до достижения им 3 лет, но реальность такова, что если ты хоть немного припозднишься с выходом на работу, то ты – корпоративный шлак.

И все эти милые беременные девушки, эти «я-5-лет-назад» сидят рядом, а я мысленно прошу Боженьку помочь им даже не в родах, а с тем, что будет после. Ведь каждая из них ТОЧНО знает наперёд свои планы на эту жизнь, то есть свои сценарии для перфоманса на сцене «Камеди-Жизнь» они уже заготовили.

Корпоративность… Она жрёт людей. Жадно, молча, с аппетитом. Для неё поговорка «Когда я ем, я глух и нем» не просто слова, а девиз. И это не зависит от размера фирмы: маленькая или большая: корпоративность над всеми берёт верх, и люди исчезают, оставляя после себя лишь бумажки.

Во время моего декрета умерла одна наша коллега. Тромб. Внезапная смерть. И что осталось? Память и где-то в закромах фирмы её невероятный труд.

Когда я была на ранних сроках беременности, то из моего отдела ушла девушка, которой я собственноручно прибавляла премию из своей и исправно носила заявления на её премирование после любого проекта. Так вот, когда она уходила, то на меня вылилось столько корпоративной грязи и обвинений, что я не узнавала ни её, ни свою тогдашнюю начальницу. За что? Я старалась быть человеком! И в этом была моя главная ошибка. Надо было быть корпоративной…

Столько историй вокруг о том, что не стоят эти корпоративные игры ни гроша, но пока сам не испытаешь на себе, не поверишь. Это опыт.

И всё-таки очень мне хочется, чтобы мы все, становясь корпоративными, не переставали быть людьми. Хотя бы с маленькой буквы.

Глава 4. Про бестактность мамочек друг к другу.

«Встретились как–то 4 львицы со своими детками. После разговоров про погоду, ухода за шерстью и способов разделывания добычи возникла пауза, за которой последовал следующий разговор…

– Дорогая, я заметила, что твой детёныш странно рычит. Тебе бы показать его специалисту, – сказала Первая.

– В его возрасте это норма, – отрезала Вторая, улыбаясь так, чтобы хорошо были видны её отполированные клыки – вырастет, научится рычать.

– Я бы на твоём месте всё же побеспокоилась, – настаивала Первая. – У меня всё же трое малышей, я знаю, о чём говорю.

– Количество не значит качество! – заступилась за подругу Третья. – Пусть твой сын и показывает отличные результаты на тренировочных забегах, но никто из нас не знает, как всё обернётся на настоящей охоте.

Она тоже улыбнулась: оскал должен был быть дружелюбным.