Школа миллиардеров. Малое собрание сочинений

Школа миллиардеров. Малое собрание сочинений
Владимир Токарев

Это четырнадцатый том малого собрания сочинений. Он содержит уже изданные книги: «НИР школы миллиардеров. Часть 1», «Стратегические НИР школы миллиардеров», «Критические НИР школымиллиардеров», «НИР школы миллиардеров. Часть 4» и «Планы НИР школы миллиардеров».В начале книги представлен отрывок из первого номера журнала «Русское экономическое чудо», посвященный Теории факапа, использованы также статьи автора, опубликованные изначально в сообществе менеджеров.

Школа миллиардеров. Малое собрание сочинений

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2024

ISBN 978-5-0062-9418-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Аннотация

14 том малого собрания сочинений содержит 5 выпусков журнала «Русское экономическое чудо», являющихся специальной серией этого журнала в книжном исполнении по теме НИР школы миллиардеров (ШМ).

Серия включает в себя представление главных НИР ШМ, критических НИР, планы будущих научно-исследовательских работ школы миллиардеров и др.

Краткое содержание

Вместо вступления – Теория факапа

Часть 1. НИР школы миллиардеров

Главные научно-исследовательские работы

Часть 2. Стратегические НИР школы миллиардеров

НИР по стратегии для разных объектов управления

Часть 3. Критические НИР школы миллиардеров

Критика ряда российских и западных моделей

Часть 4. НИР школы миллиардеров

Важные НИР

Часть 5. Планы НИР школы миллиардеров.

Новые НИР.

Вместо вступления – Теория факапа

Как, опираясь на теорию FuckUp, поймать удачу

Теория факапа (Теория неудачи) «Fuckup Nights – это мировое движение, где участники делятся своим неудачным опытом в бизнесе или проектах. Движение зародилось в 2012 году в Мехико сити, когда одним жарким пятничным вечером группа стартаперов после нескольких шотов мескаля сказала: «Стоп! Хватит! Нам надоело слушать, как все хвалятся своими успехами.

Расскажите лучше о том, как вы провалили свой проект.» Они так вдохновились несколькими историями, что решили всё повторить через две недели: пригласили своих друзей и попросили трёх человек поделиться своими «факапами» в форме коротких презентаций. Это был первый Fuckup Night!

Через три года движение достигло поистине мирового масштаба», – говорится на сайте[1 - Ссылку на источник в Инете легко найти по поисковым словам отрывка, к сожалению, ссылки (даже не активные) некоторые магазины книг запрещают на первых 10 страницах.]

Вместо введения – две истории

История первая – о том, как мы получили первую консультацию

«на халяву»

В первый (1996) год нашей предпринимательской деятельности мы решили сходить на «бесплатную консультацию для бизнеса», которую проводила группа нижегородских профессиональных консультантов для продвижения своих услуг.

Я обратился к своим конкурентам со странной просьбой – «Мы недавно тоже начали заниматься консультационной деятельностью, подскажите, как бы нам побыстрее раскрутиться?»

Видавший виды профессионал, не моргнув глазом, ответил нам так: «Я бы посоветовал вам начать с активной публикации статей по менеджменту, скажем в еженедельнике нижегородских предпринимателей „Биржа“, чтобы про вас узнали потенциальные клиенты».

Мы поблагодарили профессионала и стали строго следовать его рекомендациям, придерживаясь их до сегодняшнего дня (только сегодня это уже серии статей не в местном еженедельнике для бизнеса, а в профильных журналах).

Сначала пришлось научиться писать популярные статьи по управленческой тематике, затем эти статьи стали изредка печатать в «Бирже плюс карьера» (Карьера), чуть позже стали публиковать целые серии наших статей, после чего удалось выйти на просторы самой «Биржи» – еженедельника нижегородских предпринимателей, где временами выходили целые полосы с указанием в конце статей наших реквизитов. Правда, очень скоро мы узнали, что наши потенциальные клиенты не читают не только

местных деловых газет, но и никаких вообще, разве что в случае, когда там опубликовано интервью с самим предпринимателем.

Спрашивается, сожалею ли я сегодня, что послушался тогда рекомендаций профессионала, реализация которых потребовала столько времени и сил?

Конечно же, нет. Например, серия коротких статей по Тайм- менеджменту (более 20 статей), опубликованная в «Карьере» в 1997 году, легла потом в основу моей первой книжки по персональному менеджменту, второму изданию которой даже дали официальный гриф «Учебное пособие по специальности

«Менеджмент». А серия больших статей в «Бирже» были использованы не очень давно для книги «Пять «Почему?[2 - Позже книга получила название «Экономическая программа для оппозиции».]»

Итак, мой полезный совет (чтобы вам сэкономить время на посещение «бесплатных консультаций от профессионалов»):

не расстраивайтесь зря, если данный профессионалом совет не принес ожидаемого результата: подумайте, какую можно извлечь пользу из того, что получилось на практике от реализации такого совета.

Второй факап также связан с публикацией

В кризис 2009 года, когда времени оказалось побольше, я стал активным пользователем профессиональной соцсети для менеджеров Е-хе.

Как позиционировалась эта сеть – качество аудитории даже выше, чем качество аудитории «Коммерсанта». Ну, подумал я, прямо сразу должна выстроиться очередь из потенциальных клиентов нашего консультационного центра – руководителей коммерческих фирм.

Я начал потихоньку публиковать свои статьи на этом ресурсе. Однако мои статьи публиковали, читали, активно обсуждались, но очереди из клиентов не появилось.

Однако. К моему удивлению появились запросы на заказные статьи от редакций целого ряда деловых журналов. Я с удовольствием начал в них печататься – в последние два-три года именно эти (около 50 статей) материалы, что были опубликованы в 14 наименованиях деловых журналов, были положены в основу многих моих книг, изданных Ридеро.

Факап? Несомненно, как и в предыдущей истории, да еще какой – времени на подготовку статей ушло огромное количество (притом нужно учесть, что у каждого издательства есть свои требования к формату публикуемых материалов).

И в то же время именно тогда приобретенный опыт подготовки статей позволил мне, когда представилась возможность, за короткие сроки стать автором более 100 книг – без той школы почти

«промышленной публикации разноплановых статей по менеджменту» этого бы не получилось.

Так что попытайтесь из неудачи не только извлечь полезные для будущего уроки, но и посмотрите внимательно – можно ли неудачу превратить в удачу для других проектов.