Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами. 2-е издание, переработанное и дополненное

c) описать типичные цели разработки для каждой из фаз ЖЦ проекта.

Основными задачами управления жизненным циклом сложной техники, затрагивая разные фазы ЖЦ, являются (перечень не исчерпывающий, подробности см. в главе 4).

1. Управление процессом проектирования и разработки продукта.

2. Управление процессом технологической подготовки производства.

3. Управление процессом производства.

4. Управление процессами закупки ПКИ, материалов, заготовок, запчастей.

5. Управление процессом испытаний изделия (стендовых, сертификационных, государственных, приемо-сдаточных).

6. Управление процессом логистической поддержки изделия.

7. Управление процессом ППО.

8. Управление процессами подготовки эксплуатирующего состава и персонала ППО.

9. Обеспечение качества на всех этапах ЖЦ за счет процессов управления качеством, управления конфигурацией, реализации процессов системной инженерии.

10. Обеспечение планируемого темпа производства продукта.

11. Достижение заданной трудоемкости разработки и изготовления системы.

12. Управление процессом утилизации при списании изделия.

13. Управление информационной поддержкой всех процессов (с учетом циклов развития аппаратного и программного обеспечения).

Типовое описание процессов жизненного цикла показано на рис. 4. Каждый процесс состоит из входа, действия и выхода, дополненных функциями управления и обеспечения.

Рис. 4. Типовая схема процесса ЖЦ

Структура управления жизненным циклом системы включает все, что должно быть сделано для выполнения программы или проекта в различных фазах, разделенных точками принятия ключевых решений или контрольными рубежами (КР). Напомним, что КР это события, в ходе которых лицо, принимающее решение, определяет готовность программы или проекта к переходу на следующий этап жизненного цикла. В соответствии со стандартом ГОСТ Р 57193—2016 на контрольных рубежах ЖЦ должны быть выполнены главные задачи программы за предыдущую стадию: гарантировано, что последующая доработка организационных и технических базисов приемлема и приведет к удовлетворительной верификации и валидации продукта; обеспечена приемлемость риска перехода на следующую стадию; продолжено стимулирование командной работы поставщика и заказчика.

Утверждение решений на КР следует за проведением технического обзора (совещания или группы совещаний), который основывается на строгом доказательстве соответствия результатов проведенного этапа критериям контрольного рубежа.

Для каждого контрольного рубежа программы устанавливаются входные и выходные критерии. Новые мероприятия не начинаются, пока предыдущие мероприятия, от которых они зависят, не закончатся успешно. На каждом контрольном рубеже имеется набор вариантов решения:

a) приемлемо: переходить к следующей стадии проекта;

b) приемлемо с оговорками: переходить и выполнить затребованные действия, устранив замечания (проверка исполнения замечаний проводится, как правило, на следующем кр);

c) неприемлемо: не переходить; продолжать эту стадию и повторить пересмотр, когда будет готовность;

d) неприемлемо: вернуться на предыдущую стадию;

e) неприемлемо: заморозить мероприятия проекта;

f) невосстановимо: закрыть проект.

Важными среди базовых процессов жизненного цикла изделия являются проектные процессы, относящиеся к управлению проектами и их поддержка. Налаживание взаимосвязи между процессами в ходе их реализации является одной из основных задач планирования процедур системной инженерии при создании изделия или системы.

Сегодня требования системной инженерии изложены в ряде стандартов ГОСТ РФ.

• ГОСТ Р 57193—2016 (ISO/IEC/IEEE 15288:2015). Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.

• ГОСТ 56136—2014. Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Термины и определения.

• ГОСТ 56135—2014. Управление жизненным циклом продукции военного назначения. Общие положения.

• ГОСТ Р 57100—2016 (ISO 42010:2011). Системная и программная инженерия. Описание архитектуры.

• ГОСТ Р 57101—2016 (ISO/IEC/IEEE 16326:2009). Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла. Управление проектом.

• ГОСТ Р 58876—2020. Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной промышленности. Требования.

• ГОСТ Р 59194—2020 Управление требованиями. Основные положения.

• ГОСТ Р 59193—2020. Управление конфигурацией. Основные положения.

• ГОСТ Р 58054—2018. Изделия авиационной техники. Управление конфигурацией. Общие положения.

• ГОСТ Р 56923—2016. Информационные технологии. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств.

Продвижение по звеньям процесса по мере разработки сопровождается верификацией каждого шага, возвратом к предыдущему результату для проверки прогресса работ. При формировании процессов используют особенности описания систем, изложенные в стандарте ГОСТ Р 57193—2016:

a) важность определенных границ, которые влияют на формирование значимых потребностей и практических решений;

b) иерархическое восприятие физической структуры системы;

c) объект любого уровня иерархической структуры может рассматриваться как система;

d) характерные свойства на границе системы возникают в результате взаимодействия между элементами системы;

e) люди могут рассматриваться как внешние пользователи по отношению к системе (например, экипаж самолета) и как элементы в рамках системы (например, персонал завода-производителя);

f) система может рассматриваться как отдельный, изолированный от внешней среды объект.

Выделим 12 последовательных этапов разработки системы, которые включают следующие задачи.

1. Комплексное техническое планирование, включая формирование планов процессов СИ и продуктов.

2. Управление требованиями: определение и управление требованиями, которые описывают желаемые характеристики системы.

3. Функциональный анализ: описание функциональных характеристик (что система должна делать), которые используются для получения требований.

4. Маркетинговая оптимизация: информация по принятию решений на основе анализа и отбора наиболее сбалансированных решений по требованиям рынка.