Последний отзыв
Книга дельная. Без воды, приводятся реальные кейсы и способы их разрешения. Много практичных полезных советов и методик. Кое-что уже испробовала в дел...
Далее
По всем вопросам обращайтесь на: info@litportal.ru
(©) 2003-2025.
✖
Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств
Год написания книги
2014
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
– сравнение с конкурентами;
– обоснование слияния с другими фирмами или открытие филиалов;
– проведение набора персонала для особых заказов – расчет эффективности деятельности персонала.
Систему контроллинга персонала можно представить в виде последовательных этапов:
• Методы анализа формирования и функционирования системы контроллинга персонала
• Принципы формирования и функционирования системы контроллинга
• Набор и подбор кадров. Потенциал человека
• Потребности человека, мотивация труда
• Аттестация, система повышения квалификации
• Планирование коллектива (групп, подразделений): формальные и неформальные группы
• Лидерство и власть
• Управление конфликтами, стрессами, нововведениями
• Имидж менеджера по персоналу (роль, качества, правила поведения, стили и методы управления, внешний вид и т.д.)
Рассмотрим отдельно каждый из представленных этапов.
Методы анализа формирования и функционирования подсистемы контроллинга персонала включают:
• системный подход;
• структурный подход;
• нормативный подход;
• интеграционный подход;
• ситуационный подход;
• динамический подход;
• поведенческий подход;
• директивный подход;
• оптимизационный подход;
• метод декомпозиции;
• метод последовательной подстановки;
• метод сравнения;
• метод экспертной оценки;
• балансовый метод;
• стоимостной-функциональный анализ;
• метод аналогии;
• метод комбинаторности.
Принципы формирования подсистем контроллинга персонала включают:
• обусловленность функций управления целями организации;
• обеспечение соотношения между функциями управления персонала;
• соотношение управленческих ориентаций;
• устойчивость;
• автономность;
• согласованность;
• простота;
• прогрессивность;
• перспективность;
• гибкость;
• комплектность;
• оперативность;
• научность;
• многоаспектность;
• прозрачность;
• комфортность.
Принципы функционирования подсистем контроллинга персонала включают:
Другие электронные книги автора Валерий Валерьевич Ларионов
Последний отзыв
Книга дельная. Без воды, приводятся реальные кейсы и способы их разрешения. Много практичных полезных советов и методик. Кое-что уже испробовала в дел...
Далее