Быть успешным в России при любых формах правления

Была сформулирована основная цель НП «ИНВЭЛ» – создание условий и поддержка развития инновационной деятельности российской энергетики в интересах государства и членов партнерства.

Отмечу, что на начальном этапе становления НП «ИНВЭЛ» эти цели реализовывались в конкретных проектах. Так, по решению высшего руководства РАО «ЕЭС России» именно этой структурой был организован и проведен серьезный конкурс на выполнение крупномасштабного стратегически важного проекта «Совершенствование инновационной деятельности в электроэнергетике», о чем будет сказано ниже.

ЦИМО – Центр информационно-методологического обеспечения инновационной деятельности»

В ходе работы проектной группы и по мере создания новых форм научно-проектных организаций, развитию интернета эта проблема стала сверх актуальной. Она обсуждалась также на ряде совещаний ПГ, на заседании КС. После докладов А.П. Ливинского и Г.А. Салтанова были приняты решения о разработке проекта такого центра. Разработчик – начальник отдела интернет-технологий Салтанов М.Г. Заказчик – Департамент научно-технической политики и развития РАО «ЕЭС России». После рассмотрения проекта был разработан и согласован конкретный план действий по созданию ЦИМО, а также кандидатура руководителя центра – М.Г. Салтанова. Утвержден состав рабочей группы.

УТВЕРЖДАЮ:

Заместитель Председателя Правления

ОАО РАО «ЕЭС России»

В.П. Воронин

ПРОТОКОЛ

заседания проектной группы по реформированию

научно-проектного комплекса

1 июня 2003 г. г. Москва

Присутствовали: Ливинский А.П., Голубин В.И., Гурьянов Д.Л., Дудченко Л.Н., Жданович В.А., Маришкин Е.А., Нестеров А.А., Орлов В.А., Салтанов Г.А., ФилипповВ.Ю., Хасанагич Н.Н., Колушов В.Н., Михайлов С.Ю., Пан В.М., Потапов С.Г., Баранов Е.И.

РЕШИЛИ:

По информационно-методическому обеспечению НТЦ:

1.1. 

Считать целесообразным создание Центра информационно-методического

обеспечения (ЦИМО), учредителями которого выступят НТЦ ОАО РАО «ЕЭС России» (при дальнейшей аккредитации ЦИМО в НП «ИНВЭЛ») с целью:

Информационно-коммуникационной поддержки деятельности НТЦ и участников НП «ИНВЭЛ»;

Формирования и сопровождения при участии заинтересованных организаций отраслевой базы данных;

Создания типовых автоматизированных рабочих мест (АРМ) проекти-ровщиков с целью внедрения комплексных систем автоматизирован-ного проектирования (КСАПР);

Обучения персонала и сопровождения внедренных КСАПР;

Совместного использования депозитария нормативно-технической до-кументации, результатов интеллектуальной деятельности и объектов интеллектуальной собственности;

Обеспечения информационной безопасности при взаимодействии уча-стников в процессе разработки и реализации совместных проектов.

1.2. 

Создать до 08.07.03. рабочую группу для подготовки ТЗ и программы работ

ЦИМО. Директорам НТЦ до 01.07.03. определить ответственных представите-лей для включения в состав рабочей группы.

Рис.9 Выдержки из протокола заседания проектной группы

По стечению ряда обстоятельств как внутри корпоративных (РАО «ЕЭС России»), так и в связи с созданием корпоративного энергетического Университета (КЭУ), куда М.Г. Салтанов был приглашен на одну из руководящих должностей, это проект не был реализован.

6.8. Паблисити, результаты, признание.

Семинары, проекты, публикации, деятельность проектной группы НПК, общий тренд на новые формы развития страны резко актуализировали внимание и к нашим работам в области методов и подходов к решению проблем инновационной деятельности. Работа команды в такой важной системообразующей отрасли, как электроэнергетика, да еще на этапе ее кардинального реформирования, придавала им еще большее значение.

В 2003 году организуется расширенное межведомственное совещание в Государственной Думе РФ по проблемам инновационной деятельности. Председатель – Селезнев Г.Н. (ГД РФ), сопредседатель – Фурсенко А.А., на тот момент 1-й зам Министра Министерства науки и технологий РФ.

Руководством РАО «ЕЭС России» мне поручено выступить на пленарном заседании на тему «О состоянии ИД в электроэнергетике» (так много лет спустя – после школы-семинара по математическому моделированию на Енисее (см. гл.2), судьба свела нас с Андреем Фурсенко по совершенно новому поводу).

Презентация доклада прошла успешно, что расширило возможности команды в развитии этого направления.

Возрастает внимание руководства страны, принимается ряд постановлений Правительства, направленных на совершенствование организации инновационной деятельности, вводятся законодательно такие понятия, как РИД (результаты интеллектуальной деятельности) и т.д.

2007 год – проверка аудиторами Счетной палаты РФ (Председатель – Степашин С.В.) состояния ИД в РАО «ЕЭС России», в том числе и в плане эффективности использования интеллектуальных активов такой мощной структуры. Сильная «напряжёнка» в руководстве Холдинга. Заместителем председателя Правления РАО «ЕЭС России» д.э.н. Уринсоном Я.И. (экс. министр экономики РФ) срочно собирается расширенное совещание на предмет: «Что делать?».

Приглашены основные руководители и разработчики этого направления. Далее – доклад Салтанова Г.А., Неймана Е.И. о том, что уже сделано и сотворено. Бурное обсуждение и высокая оценка. Оперативно, с нашим участием, готовится и публикуется приказ А.Б. Чубайса № 396 от 08.06.2007 г. «О совершенствовании инновационной деятельности» с Приложением «Анализ состояния инновационной деятельности в РАО «ЕЭС России».

В преамбуле данного приказа подчеркнуто:

«Одной из целей реформы электроэнергетики является создание условий и заинтересованности в инновационной деятельности, как в технической, так и в организационно-управленческой сфере, позволяющих повысить эффективность энергокомпаний. Важнейшим фактором успешной реализации этой задачи является организация современной рыночно-ориентированной системы управления процессами создания и использования результатов интеллектуальной деятельности (далее РИД)».

В приказе предписано «провести на конкурентной основе подбор консультантов и разработчиков методологии организации инновационной деятельности в компаниях Холдинга».

Дирекцией организации, методологии конкурсных закупок и стандартизации (руководитель А.А. Романов) готовится и организуется на базе уже созданного НП «ИНВЭЛ» проведение крупного конкурса на выполнение НИР по теме: Совершенствование инновационной деятельности в ОАО «РАО «ЕЭС России» (проект «СИДЭ»). Конкурс был стратегически и политически важный, да и материально весомый. Были серьезные конкуренты, в том числе – вхожие в различные «верха». В связи с определенным акцентом на оценку использования РИД было решено привлечь в качестве соисполнителя – Республиканский НИИ интеллектуальной собственности (РНИИИС). Разработан формат партнерства консорциума в составе:

ИПКгосслужбы, кафедра «Управление инновационной и инвестиционной деятельностью в энергетике»;

ЗАО «Росэко» – «Развитие и организация специалистов – экспертов комплексной оценки»;

РНИИИС (НИИ интеллектуальной собственности).

10 сентября 2007 года был подписан Меморандум о сотрудничестве. 18.09.2007 г. проведены открытые конкурсные переговоры с представителями заказчика и представлена заявка Консорциума об участии в данном конкурсе. (Заявок было много).

Конкурс был выигран. Работа выполнена по требованию заказчика в очень сжатые сроки и в феврале 2008 года принята и одобрена. Основные результаты были использованы руководством Холдинга и опубликованы в печати[59 - «Концепция развития инновационной деятельности в энергетике». Специализированный журнал «Инновации в электроэнергетике», №1, ноябрь, 2008 год.].

Пример схемы организации разработки и внедрения инноваций представлен на рис .10.

Об объеме и широте охвата проблемы можно судить по оглавлению заключительного отчета Концепции (Проект «СИДЭ»). (Приложение 2)

12 марта 2008 года. Счетная палата Российской Федерации организует научно-практическую конференцию «Переход к инновационной экономике через рынок интеллектуальной собственности». Председатель заседания – Степашин С.В. От РАО «ЕЭС России» – презентация нашей работы «Концепция развития инновационной деятельности в электроэнергетики» воспринята с большим интересом, была одобрена и получила широкое признание.

Рис. 10. Схема разработки и внедрения инноваций [60 - Фото из архива автора]