Алька. Вольные хлеба

Анатолий понял мою подначку и ответил с вызовом:

– Да.

– Значит, про микроавтобус тоже знал, который вы тайком пригнали. Это вы все сообща замутили, вчетвером?

– Какой микроавтобус?!

– А ты не в курсе?

– Нет.

– Серёга с Олегом на той неделе получили в Риге по доверенности Софтекса микроавтобус «Форд Транзит», пригнали в Москву и где-то приховали.

Толя сморщился, как от боли.

– Сереж, это правда?

Серёга, неловко скукожившись, пробормотал негромко:

– Да.

Собрание на этом закончилось. Стало понятно, что Олег с Серёгой пытаются облапошить не только нас, но и своих партнёров. Но это были уже не мои разборки.

Я вписал «Форд» в перечень имущества, подлежащего разделу, пытался вести переговоры с каждым из партнёров – толку было мало. Дубопятов с Сергеем тянули время, не отказывались впрямую от переговоров, но выдвигали какие-то претензии, меняли каждый день требования.

Склоку эту наблюдали наши многочисленные партнёры и друзья, заезжавшие по делам и просто так. Одним из таких был Коля Скоробань. После того как Зинченко кинул нас на вагон краски, Толя перестал с ним общаться напрочь, хотя Николай и отрицал своё участие в кидалове. Коля стал пытаться наладить контакты со мной, забрасывая меня многочисленными идеями по сотрудничеству, которые я постоянно отвергал из-за их не проработанности или риска. При этом мы общались с ним и его работниками, мне он был интересен не как бизнес-партнёр, а как типаж.

Однажды в Орехово, отведя меня в сторонку, Коля обратился с деловым предложением:

– Алик, я просто удивляюсь, какой ты человек, как всё это терпишь, просто восхищаюсь твоей выдержкой.

– Коля, это дело житейское, что тут поделаешь, разрулим так или иначе.

– А вот ты скажи, смог бы ты их всех четверых собрать вместе в одной машине где-нибудь за городом?

– Ну, в принципе, наверное, смог бы, а с какой целью?

– А я тебе объясню. Ты за городом закажешь ресторан для встречи, ну, типа обсудить, договориться. Лучше всего в «Сенеже», дорога длинная, есть где место выбрать. Сам со своими, кто там с тобой, приезжаете в ресторан и ждёте. Типа вы не при делах. А я с Белоруси подгоню команду на Белазе, они всё путёво сделают – переедут их на х…, машину бросят и свалят. Обычная пьяная авария, про тебя эти парни даже не узнают. Всё сразу успокоится, и делить ничего не придётся. Ну чего, давай?

– Коль, ты охренел? Это же друзья мои, ну, кроме Олега. Я с Серёгой без малого пятнадцать лет дружу, у него двое детей, у остальных тоже у кого один, у кого двое. Что, дело в этом барахле только? По-человечески хочется разойтись, остаться если не в друзьях, то в нормальных знакомых. Да если бы только дело было в разделе, я бы уволил их одномоментно, поставил бы у дверей милиционера и забыл бы про них. Ты идеи такие больше сюда не таскай.

– Я восхищаюсь тобой, Алик Владимирович, какой ты человек.

Надо сказать, Коля в житейском смысле был совсем не глуп. Организовал кооператив, который занимался производством и продажей ковров. Способ изготовления был прост – на листовом фабричном войлоке сантиметровой толщины с помощью трафаретов печатали ковровые узоры, сушили и возили продавать в маленькие фабричные городки куда-то за Урал.

Товар продавался хорошо, а с местными бандосами Коля, как человек, побывавший на зоне, умел находить общий язык. Его сотрудник, возивший продукцию за Урал, рассказывал:

– Куда только ни приедем, картина одна: только начнёшь торговать, появляется какой-нибудь бык, залезает в кабину грузовика и начинает буровить: «Вот вы тут ездите, торгуете, а нам тоже жить надо». Идём, звоним Коле, он приезжает, как-то разруливает.

А вот наши дела разрулить никак не удавалось – партнёры наши саботировали процесс разделения. Складывалась странная ситуация: наши оппоненты работали на себя, контролировали свои склады, не допуская отгрузки товара с них, но получали зарплату в «Софтексе», для выплаты которой мне приходилось реализовывать продукцию со складов, доступ к которым был у всех учредителей, о чём мне регулярно докладывала бухгалтерия. По существу, в соответствии с нашими договорённостями о доле каждого учредителя и о долях рядовых членов при разделе на долю нашей группы полагалось сорок три процента, когда остатки на складе Авиатехснаба и в подвале библиотеки составили сорок процентов, мы, обсудив создавшееся положение втроём, Чертов, Орлова и я решили выйти из «Софтекса» в максимально возможные сроки.

Секрета в том, что мы будем выходить, не было, как и в том, что мы арендовали в гостинице «Волна» двухкомнатный номер. Партнёры как-то и не беспокоились, что мы создали АОЗТ с тем же названием – «Софтекс». Дубопятов попросил:

– Алек, а ты не дашь нам с Сергеем посмотреть ваш устав?

– Да бери, какие вопросы.

Что нам, жалко, что ли, дать устав наш почитать? Всё равно ни хрена не поймут, так и произошло. Мы, кстати, тоже ничего не понимали, наняли какого-то крутого юриста и попросили написать нам устав, который бы позволял нам всё. Он так и сделал, но понять, что там написано, мы не смогли – девяносто девять процентов слов текста были неизвестны ни мне, ни Сашке, ни Татьяне. Я пытался их найти в юридическом словаре издательства «Советская энциклопедия» 1987 года, но их там тоже не было. Года через четыре я попросил работавшего у нас юриста, он, притащив несколько томов, провозившись пару недель, смог это сделать.

А тогда – тогда нам было весело.

Необходимость сохранения того же названия была обусловлена тем, что у «Софтекса» был заключен договор на аренду помещений с МВТУ, шёл ремонт, и изменение названия юридического лица могло перекроить условия заключения договора. На самом деле юрлицо и в самом деле поменялось, но когда мы подписывали с МВТУ последние документы по аренде по завершении ремонта помещений, никто в МВТУ не обратил внимания на то, что договор аренды подписывали с МП «Софтекс», а акт завершения работ и дополнительное соглашение – с АОЗТ «Софтекс».

Ввиду того что партнёры наши никак не были готовы сесть и предметно обсудить наш развод, я написал приказ о создании комиссии по разделению имущества малого предприятия, членами которой назначил всю молодёжь, уходящую с нами. Комиссия приняла решение разделить имущество и составила перечень, в который попало по странному стечению обстоятельств всё имущество, хранившееся в Орехово и на складе Авиатехснаба.

В ближайшую субботу, 20 июня 1992 года, мы перевезли все товары со складов во вновь арендованные помещения. В понедельник 22 июня – забавное совпадение – все сотрудники АОЗТ «Софтекс» появились в новом офисе – в номере гостиницы «Волна». В то же время в наш бывший офис – библиотеку в Орехово-Борисово, у Яковлевых квартира в пяти минутах ходу от офиса – пришёл мой зять, Жора Яковлев, который, представившись юристом, произнёс:

– Господа, это офис малого предприятия «Софтекс»?

По его рассказам, народ бесцельно слонялся по залу, кто-то ответил:

– Да.

– Я юрист Георгий Яковлев. Кому можно передать документы?

– Что у вас? – по описанию зятя, документы взял Серёга – самый длинный, стал просматривать. Там были приказы на увольнение всех ушедших с нами, включая меня, Сашку, Татьяну и бухгалтерию в полном составе; приказ о создании комиссии по разделу имущества; решение комиссии, утверждённое мной и главбухом; перечень имущества, вывезенного со складов.

– Подпишите бумажку о приёме документов.

– Я ничего подписывать не буду.

– Воля ваша, я просьбу клиента выполнил, документы передал, прощайте.

Один раз меня дёрнула в Краснозаводск налоговая, пару раз скатались наши бухгалтеры. Потом прекратили поездки, глава налоговой стала тёщей Анатолия, пару раз мне звонила, пугала страшными карами – стал вешать трубку, услышав её голос.

Малое предприятие «Софтекс» фактически прекратило своё существование, оставшиеся после нашего ухода учредители разделились на две группы. У Кузинова и Дубопятова уже была своя фирма под названием «Евротекс», у Белобеева с Романовым – своя – «АСБИКС».

Из старого состава я не взял с собой Володьку Павлова, Гусева и пацана, который пришёл из НИИТавтопрома. Причина того – что я не видел их в нашей новой структуре, как под копирку – безынициативные, вялые, никакие. Гусев вдобавок пил не переставая.

Огорчил Павлов, мы много лет вместе ездили на шабашки. Мне казалось, что рыночные отношения – как раз то, что позволит ему раскрыться. Я ошибался: он всё ждал каких-то инструкций, указаний, что делать. Не вписался в новое время. Мы были друзьями, по крайней мере я так думал, но отношения дружеские и производственные для меня всегда суть рознятся. Друга можно и нужно поддерживать, морально, материально, но работать за него же не будешь.

Мы с переездом потеряли много старых связей, надо было искать новые возможности, чем и занимались. У нас появились новые торговые партнёры – китайцы. Торговали кроссовками, каким-то китайским тряпьём, работали, по возможности, в различных направлениях.

Помнится, перед первыми переговорами мы накрыли стол прямо в нашем гостиничном номере, пригласили китайцев перекусить. Как водится, выпили, хорошо закусили, сидели разговаривали, китайцы начали отчаянно рыгать за столом. Я слышал, что это их национальная традиция благодарения за гостеприимство, но был как-то слегка озадачен.

Из старых знакомых одним из первых навестил нас Скоробань. Опять были какие-то предложения, предложил познакомить меня с интересными ребятами – поехали знакомиться.

В дороге Коля рассказал: