6. Определение того, чем не удовлетворяют клиента данные способы. Выявленные недостатки практически представляют собой скрытые потребности.
7. Оценка и ранжирование потребностей.
Потребности оцениваются по:
– по важности;
– по степени удовлетворенности.
Оценка производится с помощью экспертных оценок и представляет собой случайную величину.
Общая оценка определяется по формуле (8.2):
где
V – оценка (значимость для клиента) данной потребности;
I – важность данной потребности для клиента;
S – удовлетворенность клиента данной потребностью.
Можно, например, оценивать по шкале 0—1.
Максимальная важность – 1 балл, а минимальная – 0 баллов. Максимальная удовлетворенность (полная удовлетворенность) – 1 балл, а минимальная – 0 баллов.
Таким образом, проводится ранжирование потребностей.
Прежде всего, следует направить усилия на удовлетворение самых важных и минимально удовлетворенных потребностей, т. е. потребности с максимальной оценкой.
Методика разработки новых потребностей
Опишем возможную последовательность разработки новых потребностей.
1. Формулировка потребности.
2. Определение способов удовлетворения данной потребности. Должны быть описаны существующие и предполагаемые способы удовлетворения данной потребности.
Примечание. Неприменяемый ранее способ удовлетворения потребностей, может представлять новую потребность.
3. Выявление недостатков в способах и средствах удовлетворения данной потребности. Выявление недостатков может определяться с помощью методики описанной в п. 1.7.3.
Примечание. Выявленные недостатки – это потребности, которые необходимо удовлетворить.
4. Прогнозирование будущих потребностей. Использование закономерностей развития потребностей.
5. Составление общего списка потребностей и их ранжирование. Ранжирование осуществляется по методике, описанной выше.
8.1.8. Выводы
К закономерностям развития потребностей относятся закономерности:
– идеализация потребностей;
– динамизация потребностей;
– согласования потребностей;
– объединение потребностей;
– специализация потребностей.
Описаны методики выявления скрытых и новых потребностей.
Изложенные закономерности позволяют прогнозировать будущие потребности и тенденции их изменения. Удовлетворение выявленных потребностей приведет к появлению новых товаров и услуг.
8.2. Закономерности изменения функций
8.2.1. Структура закономерностей изменения функций
Закономерности изменения функций описывают тенденции их изменения. Они связаны с закономерностями развития потребностей, но имеют и свою специфику, например, переход систем к поли-функциональности (многофункциональности – универсальности) или, наоборот, к моно-функциональности (одно-функциональности – специализации). Эти закономерности будут изложены в главе 12.
Закономерности изменения функций включат:
– закономерность идеализации функций;
– закономерность динамизации функций;
– закономерность согласования функций;
– закономерность перехода к моно- или полифункциональности.
Идеализация функций осуществляется их динамизацией и переходом к моно- или полифункциональности ипоследующим согласованием (рис. 8.5).
Рис. 8.5. Структура закономерностей изменения функций
8.2.2. Закономерность идеализации функций
Закономерностьидеализации функций предусматривает увеличение количества и качества функций и уменьшения затрат времени и средств на их удовлетворение.
Закономерность идеализации функций аналогичен закономерности идеализации потребностей (п. 8.1.3).
Рассмотрим свойства идеальной функции.
1. Идеальная функция – функция, которая выполняется в нужный момент в нужном месте при необходимых условиях.
2. Функция тем идеальнее, чем качественнее она выполняется.
3. Функция тем идеальнее, чем большее количество функций выполняется.