Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина

Босс регулярно навещал строящийся объект. Он всё переживал, успеют ли построить в заданные сроки. В одно из таких посещений, обладатели прав на рынок, предложили Боссу выкупить всю их собственность за 7 миллионов в американской валюте. Зря наш Босс носил галстук со смокингом. Этот наряд делал его значительной фигурой в глазах окружающих.

Хорошо, что Босс не имел таких деньжат. Иначе купил бы на свою голову, и наши пятые точки. Рынок приносил в основном убытки своим владельцам. Недаром они хотели от него избавиться. Данную сумму Боссу не удалось бы, окупить и за век. Уже тогда ходили слухи, что рынок в ближайшие годы снесут, а на его месте выстроят многоэтажки. Компенсация за снесённый рынок, будет маленькой, это можно судить по суммам, которые получали собственники квартир снесённых домов.

Босс, помимо места, хлопотал и о будущем устройстве магазина. Сейчас кассовой зоной, у нас считался обычный канцелярский стол, за которым сёстры получали деньги за товар. И Босс, будучи по специальности дизайнером, лично начертил эскиз кассового стола. Недалеко от нашего магазина мы нашли мебельную мастерскую, где и заказали нужный нам предмет. Его весьма оперативно нам изготовили.

Месячный круиз в Клондайк…

«Не имей 100 рублей,

а имей 100 покупателей».

Пословица

Помимо самих переговоров с администрацией, у Студента было много и других дел. Ему нужно было ходить в Консульское управление министерства иностранных дел, чтобы получить и продлить визу для Босса. Что интересно, визу продлевать не особо спешили, и Босс более двух месяцев прожил без неё. Ведь прошлая виза уже исчерпала свой срок. Какая никакая, а экономия. Если конечно не считать сколько раз Студенту приходилось ездить в то самое управление.

Ещё надо было раздавать в большом количестве рекламные листки. На них имелось два номера, и один из них Студента. И в последний месяц года ему поступило около трёхсот звонков, а это тоже оттягивало на себя немало времени. Также необходимо было прилагать усилия и в прямой продаже товара. Так, после распространения очередной партии листков, Студент возвращался в магазин, где принимал участие в консультировании посетителей.

Октябрь 2008 года стал месяцем живой торговли. Это произошло всё благодаря рекламе, и политике открытых дверей. Ноябрь немного уступил ему. А вот о декабре стоит поговорить отдельно, ибо такого в истории магазина больше не повторится!

Кроме Студента осенью 2008 года, в фирме Босса появилась ещё работница, одна молодая девушка. Она не так давно закончила ПТУ, и научилась шить. Назовём её, поэтому Швеёй. Её взяли на работу, чтобы она стала шить продукцию из той ткани, которую завёз Босс, а также делала и другую работу.

Ткань в массе своей была водонепроницаемой. Практически вся из синтетических волокон. На тот момент не всё было так очевидно, и что делать с ней не особо приходило на ум. Лежала она почти никому не нужная. Кому-то пришла идея начать шить из неё фартуки. Первые из них получались весьма неказистыми. Зато впоследствии, они стали одним из лучших товаров. Также попробовали шить шарфы. Но они выглядели уж совсем глупо. Но надо отметить, что если бы не было таких «глупых» изделий, то ткань до сих пор бы лежала не востребованной. А так, в недалёком будущем, в магазине начнёт работать свой пошивочный мини-завод. Он как раз и родился из этих глупостей.

Когда сшили самый первый фартук, он успел провисеть дня два или три. После того как его купили, радости Швеи не было границ. Она была так вдохновлена этим, что забыв о всякой там торговле, с большим усердием шила теперь, только эти фартуки.

Раздача листков приносила бешенные результаты. Благодаря этому народ в магазин маршировал бесперебойно. Поэтому финансы шли на изготовление листков довольно таки большие. Босс со Студентом приобретали коробку бумаги формата А4, тащили их на другую уже типографию, т.к. там было чуть дешевле, а им печатали эти листки уже размером А5. Дизайном занялся Студент. Он не владел никакими дизайнерскими программами, и знал в совершенстве, лишь текстовый редактор Word, где и набирал всю информацию. Поэтому вид листка был весьма далёк от безукоризненности. В основном данные выглядели в виде таблицы.

Листки привели крупных покупателей детской обуви. Обувь была из Южной Кореи и Японии, с хорошим качеством и по доступной цене. Одним из таких покупателей оказался помощник одного из министров. Он всё переживал по поводу грядущего кризиса, это ведь был конец 2008 года. И покупая оптом обувь, считал, что сохранит свои сбережения. А ближе к Рождеству, много обуви для своих деток, приобрела одна поместная баптистская церковь. Они брали обувь для подарков к тому самому событию.

За весь декабрь в денежном выражении было продано товаров на сумму около 70 000 сомони. Для такого небольшого магазина, да с ещё маленьким ассортиментом это было огромнейшим успехом. Даже в будущем, когда магазин продолжит свою работу на базаре, подойти к такой сумме и близко не получалось. Хотя уже магазин имел большую известность, команда была увеличена, и сделано было ещё много шагов.

В декабре надо сказать, как раз таки и родилось название магазина. Его придумал сам народ. Он стал называть его «корейским». То ли от того что его владельцем был кореец, то ли из-за товаров из Южной Кореи. Впоследствии на нём и будет висеть такая вывеска – «Корейский магазин»…

Переселение из Египта в пустыню…

«Видимо, пустыня для того и существует,

чтобы люди радовались деревьям».

Афоризм.

Магазин со всем своим добром, должен был переехать уже 1 января 2009 года, а то и немного раньше. Но вот строительные работы никак не желали оканчиваться. Вот, наконец, 8 января начали загружать товар в грузовик и привозить его в новое помещение. Это заняло несколько дней. Пара десятков людей помогала нам это делать. Босс в обеденный перерыв накормил их в рыночной столовой. Там уже обрадовались, что теперь у них будет целый магазин питаться.

Помещение казалось совсем маленьким. Это оттого что товара было весьма много. Пришлось из него создать целую гору в одном из углов. А в другом углу, сразу же устроили кассовую зону.

В этот ответственный момент, Студент сильно простудился. Но был вынужден приходить. Он, как всегда думал о будущем. Почему-то в помещении решили оставить много коротких отрезков древесины. А Студент, стал их упаковывать в коробки. Впоследствии из них Толстяк сделает лестницу.

Даже в такой момент, за покупками к нам приходило много людей. Некоторые из них почти вырывали из рук рабочих коробки с обувью. Они, наверное, боялись, что мы закрываемся, навсегда.

Первый полноценный день на рынке как всегда начался с общей молитвы. После чего Студента отправили в посольство Казахстана, чтобы он получил транзитную визу для Босса. Когда Студент был в самом посольстве, ему позвонили сёстры и сообщили, что Босса увезли в миграционный центр. Пришлось срочно выдвигаться на выручку Босса.

Оказывается, после того как Студент уехал, в магазин заявилось несколько человек. Они представились работниками отдела по миграции, попросили Босса представить документы, а паспорт был в этот момент в посольстве. Ввиду отсутствия документа удостоверяющего личность, данные лица решили задержать Босса, и увезти его к себе. Интересное же совпадение!

Студент быстро приехал. У него с собой был паспорт Босса. Он показал его начальнику. Тот проверил. Всё, абсолютно всё, было в порядке. На тот момент Боссу уже одобрили на 6 месяцев визу. После чего он получил регистрацию в миграционном центре. Но, по словам начальника, Босс являлся очень злостным нарушителем, и без своего паспорта не имел права даже сходить по нужде. Далее Босс должен был оплатить штраф, и лишь после этого его могут освободить.

Для Студента такая ситуация была в новизну. Если документы были в порядке, то, как быть. Пришлось звонить тому самому юристу, который помог договориться с администрацией рынка. Тот советовал оплатить тот самый штраф, а впоследствии его оспорить. Два раза на глазах у работников миграционного отдела Студент позвонил юристу, и один раз юрист перезвонил ему. Так, Слава Богу, эти три звонка, стали спасительными для Босса. Его отпустили на все пять сторон, пятая, по их мнению, это отход в вечность, без штрафов, с устным предупреждением не поступать так некрасиво в будущем.

О чём говорит данная история? Каждой компании или даже отдельному бизнесмену, надо иметь своего штатного юриста или хотя бы договор с юридической компанией. Помимо прочего стоит подружиться с разными представителями юриспруденции. Их много не бывает. Всегда пригодится юрист, который специализируется в уголовном праве. Не пройдите мимо и около правоведа по гражданскому судопроизводству. В общем пусть в вашей записной книжке будут все нужные специалисты.

И никогда не надо становиться заносчивым в наличии своих поверхностных юридических знаний. Профессионал, он всё же гораздо лучше, чем даже самый опытный предприниматель. А лучше профессионала, это команда профессионалов.

На тот момент у компании Босса не было своего юриста. А тот, кому звонил Студент, был всего лишь его знакомым. С ним он познакомился на одном семинаре, который был посвящен правовой теме. Надо сказать, что Студент был любителем всяких семинаров. И как раз они, в будущем очень даже помогут Студенту в его предпринимательской деятельности.

На следующий день, Босс улетел к себе в США. Летая то туда, то сюда он порой был похож на птицу из басни «Ворона». Крылов, говорит, что однажды ворона решила дружить с павлинами. Но в результате:

Что Павами она ощипана кругом,
И что, бежав от них, едва не кувырком,
Не говоря уж о чужом,
На ней и своего осталось мало перья.
Она-было назад к своим; но те совсем
Заклеванной Вороны не узнали,
Ворону вдосталь ощипали,
И кончились ее затеи тем,
Что от Ворон она отстала,
А к Павам не пристала.

Для оставшегося коллектива же, наступили не сладкие дни. В середине зимы было холодно. А в новом помещении казалось, что холоднее вдвойне. В магазине не было своего туалета. Это была большая сложность. Приходилось тратить время, посещая платную уборную рынка. Люди практически не заходили в наш магазин. Товара для зимнего пользования не было. Тут ещё Студент со своей простудой. А ведь он как раз и отвечал за маркетинговую часть.

Торговля резко упала. За весь январь удалось наторговать где-то на 500 сомони, притом, что месяц назад была такая невиданная доселе продажа! Босс немного поднял цены. Перенаправить создавшийся поток покупателей не удалось. Несмотря на то, что повесили объявление, куда мы переехали, а ещё оставили листки с новым адресом на проходной у охранников. Это был явный промах Студента. Хотя кто знает. До 31 декабря народ идёт на большие расходы из-за праздников. И в начале года денег на руках бывает маловато.

Хочешь того иль нет, а из куколки выходи…

«В бизнесе лучше быть дерзким,

даже нахальным,

чем жестким и несговорчивым».

Дональд Трамп

Спустя пару месяцев, постепенно, жизнь стала налаживаться. В коллективе появилась ещё одна работница. Она делала любое дело, на которое её бросали. Потому дадим ей особое имя – Пожарница. Швея начала шить фартуки. Ещё и сетки для покупок. Супруга Миссионера, поделилась неплохой идеей, как изготовлять сетки для покупок в виде кошелька.

Помимо юриста, для компании надо иметь и обычных мастеров по ремонту и электричеству. Так, то ли по злому умыслу, то ли из-за низкой квалификации главного энергетика рынка, как он себя величал, в магазине возникли проблемы с электричеством. При включении швейной машинки, а она была японской промышленной моделью, освещение вместо того чтобы понизить, увеличивала свою яркость. От таких перебоев трижды выходил из строя стабилизатор для той самой швейной машинки.

Приходилось его тащить в сервисный центр, а он был в другой части города. За это время оборудование простаивало. Причину узнали случайно. В одном из магазинов, Студент разговорился с его владельцем. Тот сразу смекнул, что это явное нарушение. Обратились к тому самому энергетику. И лишь после того как он исправил свою ошибку, стабилизатор более не ломался.

Весной у нас появился кассовый аппарат. Он у нас должен был появиться ещё в прошлом году. Поэтому Босс, вернувшись через пару месяцев, привёз собой из США большой аппарат. Он был великолепен. Имел нужные отсеки для кассовой наличности. Очень он напоминал советские машины, но был немного симпатичнее.