Оценить:
 Рейтинг: 0

Маленькие секреты дальнего зарубежья, или Исповедь президента

Автор
Год написания книги
2018
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12 >>
На страницу:
5 из 12
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Но вот перед новоиспечёнными владельцами весьма прибыльной фирмы возник кадровый вопрос, то есть, простым языком, они должны были набрать для работы сотрудников, при этом никто из них никогда не был даже менеджером, то есть управленческого опыта не имел.

Поэтому, один из них, по национальности англосакс, причём родом из Англии, предложил свои услуги как кадровика.

Выглядело это следующим образом.

С надменностью, свойственной худшим представителям этой нации, он сказал всей группе, что знает, как вести себя с подчинёнными: просто берёшь и нанимаешь «литл пипл», то есть в переводе «маленьких людей», а после этого надо дать им понять, кто здесь главный, и тогда они будут подчиняться и приносить прибыль новоиспечённым хозяевам.

В принципе, ничего криминального в его речах не было, но то, каким тоном он говорил, и то, какие слова он применял, говорило о его рабско – тираническом мировоззрении.

И вот, на глазах нашей героини бывшие рабы становились тиранами.

А как мы знаем, нет худшего хозяина, чем бывший раб.

И в этом нашей славянке пришлось убедиться на собственном опыте.

Когда работодатели нанимали её, они ожидали от неё не только выполнения рабочих обязанностей, но и что бы она и развлекала их, именно это девушка поняла после того, как фирма начала набирать «литл пипл» на работу.

Но, как и многие наши женщины, она была очень скромная, и не стала бороться за популярность в среде своих новых нанимателей, так как это претило её воспитанию и культуре.

Из-за того, что, девушка выполняла свои обязанности, и никто не мог предъявить ей претензии по работе, нашу славянку начали полностью игнорировать.

Как она мне потом объясняла, она перестала «соответствовать коллективу».

В какой-то момент компания наняла иммигрантку из Швеции, которая, понимая, что от неё требуется, начала вести себя настолько эпатажно, что это даже начало смущать новых тиранов, они делали ей «ну-ну-ну», но она продолжала в том же духе, и все были просто в восторге.

Затем себя снова проявил наш англосаксонский друг.

Он, на правах представителя самого цивилизованного, по его понятиям, народа в мире, решил проверить образование славянки.

Он начал вести с ней беседы при всех о том, насколько университет, который она закончила, соответствует нормам западного образования.

На правах большого босса англосаксонец попросил её предоставить заверенный перевод диплома, что она без труда сделала.

Он, прилюдно, с помпой взял диплом и, оглашая все свои действия вслух, зашёл через интернет на сайт университета, и тут в его голосе до этого надменном, появился надлом, и он с удивлением констатировал:

– А я думал, что в вашей стране не может быть университетов!

– Да ещё и таких старых!

– Да ему больше ста лет!

Англосаксонец был настолько ошеломлён, что ему пришлось взять себя в руки и прекратить восклицания.

Он сидел подавленный и злой, продолжая читать информацию на сайте университета.

Посидев ещё с полчаса, он решил продолжить свою проверку и задал нашей героине следующий вопрос, который, по его мнению, смог бы вывести её на чистую воду и доказать, что она не училась в этом университете.

Он спросил: «А знаешь ли ты Клаву Пупукину, которая сейчас работает в силиконовой долине? В её резюме указанно, что она закончила тот же университет и тот же факультет».

На что наша славянка, глядя на надменного и тупого сакса, спокойно ответила: «Зайди ещё раз на сайт университета и внимательно посмотри на количество выпускников за последние десять лет, а после этого подумай, может ли один человек знать десятки тысяч студентов?»

После такого публичного поражения, новый тиран не мог оставить всё как было, надо было поставить «литл пипл» на место.

Но к тому времени славянка проработала в их фирме почти четыре года, а это значило, что если её уволят по инициативе фирмы, то ей по закону полагается выплатить компенсацию в размере четырех месячных окладов.

Конечно же, никому не хотелось платить эту сумму, поэтому надо было сделать так, чтобы она ушла сама, тогда компенсацию не пришлось бы выплачивать.

С этого момента для славянки начались чёрные дни.

По её рассказам, ей объявили бойкот, то есть прекратив полностью общение, выдавали все поручения по емайлу.

Но тут произошла накладка.

Как оказалось, на нашу славянку этот бойкот не возымел ожидаемого действия.

Общаться с быдло-тиранами было крайне неприятно, и так как через емайлы эмоции не передаются, то это было для нее лучшим решением.

Увидев, что она на это никак не реагирует, ей перестали давать какие-либо поручения вообще.

То есть, согласно их плану, она должна была повиснуть в вакууме, сломаться и уйти.

Но славянка обладала нордическим темпераментом и спокойно сидела на рабочем месте, работая и одновременно занимаясь своим самообразованием через интернет.

В один из этих «прекрасных дней» настал момент истины – героиню нашего рассказа попросили зайти в кабинет к начальству, где девушке с широкой улыбкой объявили, что ее увольняют, при этом добавив: «Ничего личного, это чистое бизнес решение, так выгодно компании».

Ей также предоставили выбор: либо она подписывает документы, что она согласна с увольнением и не будет подавать после этого в суд, а также распространять о компании дискредитирующую информацию, и тогда получает компенсацию в размере четырех месячных окладов (которые ей и так по закону в виде компенсации должна заплатить компания за то, что она отработала четыре года как постоянный сотрудник) либо её увольняют без выходного пособия.

Естественно, славянка, находящаяся в полном стрессе, как под гипнозом подписала все документы, и после этого её выставили за двери фирмы, не дав даже забрать с собой личные вещи (которые в последствие доставили ей домой курьером).

Вывели ее из кабинета в сопровождении специально нанятой для этого случая специалистки по увольнению людей.

Этой сотрудницей была дама с психологией и хваткой Малюты Скуратова, в момент увольнения она с гордостью рассказала славянке, что пользуется большой популярностью в среде местных фирм, так как является большим специалистом по увольнениям.

Надо сказать, что такая процедура стандартная в Кададе.

Компании используют специально обученных людей (очень часто это сотрудники из отдела кадров), чтобы оградить организацию, уволившую человека, от потенциального ущерба, который увольняемый сотрудник может нанести ей в момент увольнения.

Ведь человек, которого увольняют, может, например, стереть свои разработки, данные с компьютера, устроить скандал, драку, и т. д.

При этом человека заставляют подписать документ, в котором он отказывается от любых претензий к компании и клянется, что ни при каких обстоятельствах он не будет судиться с компанией-работодателем.

С большой компанией судиться отдельному работнику просто невозможно, так как ему срочно нужно искать другую работу, чтобы выживать, и этим и пользуются корпорации.

Многие из них проделывают подобные операции, то есть нарушают законы, или идут по краю закона, и весь расчёт делают на то, что маленький человек не в состоянии с ними бороться, так как у него нет ни специальных знаний, ни средств, ни сил, чтобы бороться за свои права и интересы.

Вот так «добропорядочные» и «высокоморальные» работодатели прячут концы в воду, когда они хотят разобраться с кем-либо и сохранить хорошую мину при плохой игре. Со стороны все выглядит очень даже прилично – уволили человека, но выплатили же компенсацию.

Именно поэтому людям, которые живут в странах бывшего СССР, кажется, что где-то на Западе лучше, но это не так. Просто западные страны опередили другие страны в технологии сокрытия информации там, где это им выгодно, и, наоборот, выпячивания фактов часто мнимого успеха там, где им выгодно.
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12 >>
На страницу:
5 из 12