Энциклопедия наших жизней. Семейная сага. Наша доченька – Стэлла. Том 4. Перестройка

КРУПНЫЙ БИЗНЕС

Обычные торговые операции быстро наскучили бывшему студенту. Его увлекли новые масштабы деятельности. В октябре 1991 года на свет появился Прагмабанк, созданный для управления процессами сбыта продукции, в основном, предприятий сырьевого сектора. К старту приватизации около 9 % от суммарного годового объема сырьевых поставок в стране уже находились в руках Медкова. Дополнительно его империя включала в себя многочисленные торговые дома, с десяток брокерских контор на ведущих российских и мировых товарно-сырьевых биржах. Прежнее увлечение журналистикой проявилось в инвестировании крупнейших информационных агентств. Приобретенное влияние на масс-медиа, в дальнейшем, полностью окупит понесенные затраты. Медков не замыкался только на одном бизнесе.

Прекрасно понимая, что политика – это сконцентрированное выражение экономики, он, с явным прицелом на далекое будущее, начал спонсировать общественные и политические объединения различной направленности.

К политической активности он добавил славу филантропа, выделив немалые суммы на проведение художественных выставок в немецком Франкфурте и французском Париже. К Прагмабанку Медков в января 1993 года добавил нефтяную компанию ДИАМ, название которой расшифровывалось, как «Дело Ильи Алексеевича Медкова». В другом варианте – «Дорогой Илья Алексеевич Медков».

УМНАЯ АФЁРА

Если от Артема Тарасова Медков перенял необыкновенную предприимчивость, то от Аркадия Ангелевича он приобрел способность работать на грани фола. Начало 90-х иначе называют периодом «дикого» капитализма. Еще не были установлены жесткие правила игры на рынке и в тех условиях успеха добивались люди, живущие по принципу «что не запрещено, то разрешено».

Один из примеров неординарного ведения бизнеса Медков продемонстрировал в начале 1993 года. Пользуясь своими связями в прессе, он распространил по всем возможным каналам ложную информацию об аварии на Ленинградской АЭС. РИА «Новости», «Интерфакс», «ИТАР-ТАСС», «Постфактум», наперебой транслируя слухи о Чернобыле-2, спровоцировали значительное падение акции крупнейших компаний скандинавских стран.

Пока информация проверялась и опровергалась, Медков через свои структуры

по дешевке приобрел на международных биржах солидные пакеты в миг обесценившихся акций. Через пару недель их котировки восстановились. На этой простой операции его прибыль составила десятки миллионов долларов. Еще с дюжину раз Медков использовал возможности масс-медиа, проводя подобные акции, но меньшего масштаба. В 1991 году, после разгона КПСС, Медков приютил в своих структурах несколько десятков высокопоставленных партийных аппаратчиков. Пользуясь своими связями в среде «красных» директоров и всеобщей неразберихой в умах, они по-прежнему обладали непререкаемым авторитетом и были очень убедительны в обосновании заключения тех или иных сделок, помогая Медкову значительно увеличить капитал.

КРУПНАЯ АФЁРА

Другие, менее безобидные операции приблизили миллионера вплотную к запретной черте криминала. В декабре 1992 года Медков при помощи фирмы «Мелисса» и фальшивых мемориальных ордеров увел из Центробанка РФ около 10 млрд рублей. Также его активность была замечена в ставших в то время популярными аферами с фальшивыми авизо, исчезавшими на горных просторах свободолюбивой Чечни. Он не был первооткрывателем этого направления. Несколькими годами раньше его первый учитель Артем Тарасов провернул «мутную» операцию с чеками «Россия» во время широкомасштабной акции «Урожай-90». Разборки по этому поводу длятся уже третье десятилетие.

Первый тревожный звонок прозвучал для Ильи Медкова летом 1993 года.

Правоохранительные органы возбудили уголовное дело в отношении бизнесмена по обвинению в отмывании денег и незаконных финансовых операциях. Единоличным решением начальника ГУВД по Москве со счетов Прагмабанка были списаны 4 млрд рублей, по мнению следственных органов незаконно присвоенных коммерсантом. Медков с подобными действиями не согласился, подал в суд на Центробанк и выиграл его, вернув без малой толики всю изъятую у него сумму. Такого исхода государство явно не ожидало. Следственные действия получили дополнительный импульс. Нахальство банкира должно было быть наказано.

КИЛЛЕР ДЛЯ БАНКИРА

Надежные люди в силовых структурах предупредили Илью Медкова о запланированном на 18 сентября 1993 года аресте. Бизнесмен заранее приобрел билеты на рейс до Парижа на 16 сентября, но заграницу в тот день он не улетел, а заночевал в столице. Это решение оказалось фатальным. Задержавшись до полуночи в своем офисе, он наконец вышел из него и сразу попал под огонь снайпера. За 10 секунд профессионал произвел 3 точных выстрела, прервавших блестящую карьеру юного миллионера. Позиция для обстрела была выбрана в доме напротив на 5-ом этаже. Киллер оставил после себя винтовку с глушителем. Медков скончался через 12 часов в Боткинской больнице. На момент смерти его состояние оценивалось в $600 млн. Начало 90-х прославилось, как время громких убийств известных деятелей бизнеса и политики.

МОГИЛА ИЛЬИ МЕДКОВА

До настоящего времени убийство миллионера Медкова остается без всяких надежд на раскрытие, как, например, убийство другой тогдашней звезды предпринимательства Отари Квантришвили.

Через почти четверть века мало кто сможет вспомнить имя вундеркинда от бизнеса.

На Ваганьковском кладбище столицы остался стоять памятник человеку, сделавшему себя собственным талантом, с надписью: «Илья Алексеевич Медков 1967–1993 годы».

Глава 4

1994 год

Часть 15

Карусель

1994 год для Стэллы начался с продолжение того, о чём мы не упоминали в предыдущей Главе.

Мы написали о том, как Стэлла организовала фирму – «СТЭЛЛЕР» и начала работать в ней в качестве директора.

Фирма работала под покровительством Аркаши. Он помогал не только кредитами, но и советами.

Для Стэллы это время было – апробированием её способностей и школой первой ступени, обучающей профессии, которая называется – «коммерция»…

Но, если в моём понимании – коммерция, это способ, посредством которого добываются деньги, то у Стэллы было всё по-другому.

Она была очень способной и талантливой во всех сферах деятельности и профессиях. Она осваивала всё новое чрезвычайно быстро, качественно (по наивысшему разряду), но главное, всегда внося в это свои – способности, желание пойти дальше, достигая гармонию и эстетическую красоту…

В этих поисках она, конечно руководствовалась такими важными показателях, как – прибыль и экономия. Но, к сожалению, щедрость и доброта не позволяли ей честно заработанное – скопить и сохранить на будущее. Она готова была, отказав себе во всём – помочь друзьям, отдать ближним, просто раздать нуждающимся…

Она продолжала набирать жизненный опыт путём взлётов и падений, которому её будет обучать вся продолжающаяся жизнь…

К сожалению, у неё осталась не поборимая слабость – верить людям.

Позже, это её качество эксплуатировали некоторые близкие подруги и друзья, целью которых были – меркантильные интересы.

Но об этом – позже…

Ещё в 1993-м году Стэлла решилась закрыть фирму. Аркаша Ангилевич предложил ей работу.

С чего всё начиналось?

Как в это время обстояли дела у самого Аркадия Ангелевича?

Об этом опять-таки мы можем судить только по сообщениям об Ангелевиче, появляющиеся в новостях и прессе.

Выдержка из сообщения о некоторых подробностях из статьи ЕКАТЕРИНЫ ЗАПОДИНСКОЙ…

«Между тем дела Аркадия Ангелевича шли совсем неплохо. Основу его “хозяйства” составляла торговая компания со старым названием "Прагма".

(Примечание: – это та самая компания, где Стэлла начинала работать менеджером, а я – поваром…)

Ей удалось стать крупнейшим импортером продукции всемирно известной компании Gillette. Бритвенные приборы, как известно, обновляются достаточно часто, причем, огромным количеством людей и от отсутствия покупательского спроса этот товар не страдает…»

Наконец, в 1993 году Аркадий Ангелевич через подконтрольные фирмы купил крупный пакет акций Монтажспецбанка (МСБ). Банк, ранее принадлежавший организациям системы Министерства монтажных и специальных строительных работ СССР, влачил полуголодное существование.

Созданный как отраслевой, “карманный” банк одного министерства, он немедленно вслед за упразднением “штаба отрасли” и прекращением госфинансирования строительства превратился в обузу для учредителей. Единственным достоинством Монтажспецбанка на момент приобретения его Ангелевичем было большое, хотя и довольно бестолковое помещение в здании бывшего министерства на Садовой.

Ангелевич привел в банк новых, богатых клиентов. Одним из первых стал Московский производственный комбинат автотехобслуживания (МПКА). За неуклюжей аббревиатурой скрывался владелец всех московских автозаправочных станций, тогда еще совершенно не пощипанный бойкими конкурентами типа Ильи Колерова или ассоциации “Гранд”. Спустя какое-то время из “Столичного” в МСБ перевел свои счета Московский метрополитен. Словом, организации, нужные при любом режиме и конъюнктуре, и продуцирующие поток наличности. Банк открыл филиалы и представительства в нескольких российских городах и за рубежом – в Германии и Польше.

Некоторое время назад в группу компаний “Прагма” (организационно это объединение оформлено не было по налоговым соображениям, но фактически все организации управлялись из одного центра, а толковых менеджеров Ангелевич перебрасывал с одного проекта на другой) входили еще и пейджинговая компания, восточносибирская фирма, имеющая интересы в золотодобыче и, по некоторым данным, Московский машиностроительный завод имени Владимира Ильича, севший в свое время на кредитную иглу МСБ…»

В этой выдержке нам понравилась фраза:

– «а толковых менеджеров Ангелевич перебрасывал с одного проекта на другой…».

В 1993 году Ангелевич заинтересовался сферой развлечений.

Сначала Аркадий стал инвестором дорогостоящего проекта развлекательного комплекса «Карусель» на Тверской улице и уже в 1993-м году Ангелевич через подконтрольные фирмы купил этот комплекс.