Ректорат – официально утвержденный куратор новой системы НИРС, проректор по науке МЭИ профессор Копылов Игорь Петрович – активно;
ЦК ВЛКСМ – инструктор по работе с ВУЗами Слава Никорук – активно
И даже ДК МЭИ – директор Костюковский – друг еще со времен моего активного участия в театральной студии МЭИ
1.5. Формирование команды и партнеров
Да, действительно, «Везет тому, кто везет». Мне как-то всегда везло с командами. Но в этом проекте – команда в новой системе состоялось на редкость удивительной.
Прежде всего – Совет НИРС МЭИ. Председатель – Г.Салтанов. Подбор команды полностью на его усмотрение (спасибо начальству). Удивительно, но самыми эффективными оказались два моих заместителя – обе дамы!:
Заместитель по организационной работе – Кольцова Лариса. Могла работать по 24 часа в сутки, очень оперативно и эффективно
Заместитель по культурной работе – Тыньянова Алла. Удивительный человек, могла вытащить на мероприятия «Неделя Науки" (Н-Н) кого угодно, от Евгения Евтушенко до Вольфа Мессинга или Термена.
Председатели факультетских Советов НИРС, основные организаторы «работы на местах», все способные и увлеченные ребята., Например, Эдик Аракелян – председатель Совета НИРС теплоэнергетического факультета, первого победителя Первого конкурса Первой «Недели науки» на звание лучшего факультета по НИРС. Э.И.Аракелян впоследствии – д.т.н., профессор, известный ученый и специалист в области энергетики.
Проект был пионерский и перспективный, но полуавантюрный. Отмечу отдельно как членов команды, партнеров и эффективных промоутеров проекта:
Профессора Копылова Игоря Петровича, заводного, остроумного, комфортного в общении и главное – эффективного «решателя» даже сложных и рискованных проблем
Никорука Славы – Инструктора ЦК ВЛКСМ, много сделавшего как для помощи в организации системы НИРС МЭИ, так и в ее легитимации и тиражировании в СССР.
1.6. Апробация и внедрение результатов проекта «НИРС-НН»
Отработка взаимодействия структур в рамках созданной новой системы НИРС, утвержденной соответствующими решениями комитета ВЛКСМ и ректоратом МЭИ.
Разработка планов работы факультетских Советов НИРС, предложений по формату проведения ежегодной научно-технической конференции студентов, мотивации.
Далее, специальная разработка системы конкурсов лучших студенческих НИР, а также ежегодного конкурса на лучший факультет по организации НИРС и составление рейтинга факультетов (метод «кнута и пряника»).
Это большая и серьезная работа (общественная), да еще с непонятным результатом и рисками неуспеха.
Тем не менее, система начала работать. Неожиданно сильно сработала «фишка» проекта – «Неделя науки» (НН).
Основная идея НН – удивить, заразить, увлечь!
При подготовке первой НН был использован и эффект неожиданности (хотя «народ» догадывался по общей суете – будет что-то интересное).
Объявлен официальный конкурс на лучшее оформление факультетов, выделены средства. Достигнута договоренность с руководством Института об использовании любых форматов оформления и анонсирования. (Так, например, все колонны главного входа института были завешены объявлениями в формате «да – цзы – бао»[14 - Да – цзы – бао» – вертикальные плакаты, широко распространенные в КНР во время т.н. «культурной революции»]). Весь этот рекламно – завлекательный вброс готовился в ночь с воскресенья на понедельник – перед днем открытия «НН», Поразительно, но все – организаторы, художники, активисты НИРС – работали как одержимые. И не зря!
УТРО. Где-то 8часов 45 минут. Студенты вваливаются в институт, и останавливаются как бы в шоке. Сплошные опоздания на лекции, но даже профессура в легком оцепенении. Настолько этот формат презентации «НН» оказался неожиданным, но в то же время – интересным, насыщенным разнообразной информацией от торжественного открытия в Большом актовом зале с присутствием VIP-персон и телевидения, (что по тем временам – эксклюзив), до встреч с Евгением Евтушенко в ДК МЭИ и т.д. и т.п.
И это только внешняя сторона. Чтобы показать хотя бы примерный объем подготовительной работы и широту охвата интересов (как производителей продукта – организаторы, лекторы, так и потребители и студенты) – приведу примерный план-график подготовки и проведения Феста «НН».
1.
Легитимация Феста «Неделя Науки»
Приказ ректора, выделение финансирования, закрепление мест проведения мероприятий, дополнительные распоряжения деканов факультетов, решения Комитета ВЛКСМ МЭИ и факультетских бюро т.п.
2.
Утверждение программы, регламента и VIP-персон торжественного открытия/закрытия «НН» (Большой актовый
зал МЭИ). Закрепление ответственных за наполнение зала студентами, оформление зала
3.
Организация присутствия телевидения (программа «Время»),
центральных газет и многотиражки «Энергетик», представителей ЦК ВЛКСМ.
4.
Деловая часть – Студенческая научно- техническая конференция.
Ответственные – Советы НИРС факультетов, деканаты.
5.
Организация «Альманаха» в ДК МЭИ.
Середина «НН». Встречи с «интересными людьми». Выдающиеся ученые – Москвы в МЭИ (да с удовольствием!), писатели и поэты (Е. Евтушенко, В. Солоухин, Г. Горин и др.), фантасты (Станислав Лем – «Солярис»), маги, волшебники и парапсихологи (Вольф Мессинг, Владимир Леви), гениальные изобретатели (Термен – «терменвокс») и др. Зал на 800 человек – забит, сидят в проходах, пригласительные билеты – «нарасхват».
(Рис. 1, Рис. 2.)
6.
Организация и оформление выставки студенческих научно-исследовательских работ.
7.
Разработка и изготовление значков НИРС, медалей за 1-3 места факультетов, почетные грамоты и прочая мотивирующая атрибутика.
8.
Разработка программы. Организация и проведение заключительного бала в день закрытия феста «НН» (ДК МЭИ)
Оглушительный успех «Недели Науки» дал мощный импульс к последующему стремительному развитию проекта «НИРС – НН» не только в МЭИ, но и при активной поддержке ЦК ВЛКСМ – по всей стране – СССР.
Рис. 1. Торжественное открытие «недели науки». Большой актовый зал МЭИ. Выступает председатель Совета НИРС МЭИ Г. Салтанов
Рис. 2. «Неделя науки» В гостях у нас поэт Е.Евтушенко. (передний план – слева направо – А.Тынянова, Е.Евтушенко, за Тыняновой – Г.Салтанов)
1.7. Мониторинг продвижения проекта НИРС-НН
Актуализация целеполагания с учетом полученных результатов апробации. Паблисити проекта.