Секреты «Формулы успеха». Кадровый бизнес в России

– уход за престарелыми и инвалидами и т. п.

Кроме того, службы занятости занимаются трудоустройством таких категорий граждан, как несовершеннолетние, малообеспеченные, инвалиды и пенсионеры.

Недостаткигосударственных центров занятости населения:

1) не все организации сообщают на биржу труда о своих вакансиях, особенно организации солидные;

2) преимущественно клиентами российской службы занятости (работодателями) являются государственные или создаваемые на их базе акционерные общества, ЖКУ и другие, то есть организации, предлагающие своим сотрудникам низкую зарплату;

3) представители рабочих специальностей имеют больший выбор вакансий в службе занятости, чем служащие и управленцы;

4) посредничество службы занятости и её государственный статус не гарантирует обратившимся гражданам защиту их прав при контактах с работодателями, а работодателям не даёт гарантии на соискателей;

5) в работе ярмарок вакансий могут принимать участие и наниматели, забывающие платить зарплату своим работникам, а также MLM-пропагандисты (представители сетевого маркетинга).

В разных регионах России уровень и объём услуг, предоставляемых государственной службой занятости, а также размер пособия по безработице, различны.

Хотя государственная служба занятости населения, будучи официальной структурой, является крупнейшим оператором на рынке труда в области предложения вакантных рабочих мест, большинство из них – это вакансии для рабочих и технических специалистов.

В настоящее время работа региональных служб занятости населения недостаточно эффективна и результативна как для граждан, ищущих работу, так и для организаций.

§ 2. Платные агентства по трудоустройству

Свидетельством того, что органы государственной службы занятости населения недостаточно справлялись со своей задачей по трудоустройству, и результатом превышения предложения над спросом, стали платные агентства по трудоустройству.

В 90-е годы прошлого века в России появились полулегальные агентства, клиентами которых были граждане, ищущие работу. Повышенный интерес к таким услугам был отмечен после финансово-экономического кризиса 1998 года, когда начались массовые сокращения рабочих и служащих на предприятиях.

Основное отличие платных агентств по трудоустройству от кадровых агентств состоит в том, что клиентами такого агентства являются не работодатели, а граждане, ищущие работу. И договор на оказание услуг, соответственно, заключается с соискателем.

Цель платного агентства – оказание гражданам, ищущим работу, комплекса услуг по трудоустройству на возмездной основе.

К услугам агентства по трудоустройству относятся:

1) помощь в составлении резюме;

2) предоставление информации о вакантных рабочих местах;

3) рассылка резюме соискателей в организации;

4) профессиональная ориентация;

5) проведение психологического консультирования по активному поиску работы;

6) занесение информации о соискателях в базу данных агентства;

7) организация тренингов по прохождению собеседований;

8) размещение информации соискателей в печатных и электронных средствах массовой информации;

9) проведение семинаров по эффективному поведению на рынке труда.

Соискатель, обратившийся в агентство по трудоустройству, может выбирать из предлагаемых услуг те, которые он в состоянии оплатить. Высококвалифицированные специалисты, как правило, в такие агентства не обращаются, поэтому большинство клиентов такого агентства – это безработные и малообеспеченные граждане.

Каждая из выбранных клиентом услуг оплачивается отдельно, а при удачном трудоустройстве в результате содействия агентства с кандидата берётся дополнительная плата после первого месяца его работы.

К положительным моментам агентств по трудоустройству можно отнести следующие возможности для соискателя:

– расширение круга поиска подходящей работы;

– составление грамотного резюме;

– специализация на «проблемных» категориях граждан (студенты, рабочие, военные, соискатели без опыта работы и пр.);

– использование электронных средств связи для распространения сведений о себе;

– участие в обучающих семинарах и тренингах;

– получение психологической помощи и поддержки (при условии, что в агентстве имеется квалифицированный психолог).

Отрицательными моментами являются:

– низкая результативность поиска подходящей работы;

– незаинтересованность сотрудников агентства в трудоустройстве клиентов;

– слабое знание рынка рабочих мест;

– незнание условий вакансий;

– недостаточный уровень квалификации сотрудников;

– недобросовестная работа агентств или мошенничество.

Основные признаки нереальности предлагаемых вакансий:

– объявления, размещённые в СМИ на длительный срок;

– указанный высокий заработок, особенно в условных единицах;

– употребление слов «срочно», «набор ограничен», «всего несколько вакансий» и пр.;

– не указана конкретная должность;

– готовность сотрудника помочь сменить профессию или трудоустроиться по специальности, которой у соискателя нет.

В настоящее время в России, особенно в крупных промышленных центрах, деятельность платных агентств по трудоустройству является неэффективной.

Это направление неперспективно по нескольким причинам: