Алька. Вольные хлеба

Держать его в каком-либо виде у себя я не собирался, в тот же день поручил Мишке проработать вопрос его реализации, он сработал хорошо, немного сбросил цену, и смог продать его большими партиями за месяц.

Позвонил Георгий, предложил встретиться в ресторане, обсудить создавшееся положение. Чего не обсудить, поехал на встречу. Гоша был в компании с каким-то толстяком. Я присел к столу, он начал разговор:

– Познакомьтесь, это наш начальник охраны, приехал решать ваш вопрос. Алек Владимирович, давайте решим по-хорошему, чтобы никто не мог нас обвинить в том, что мы применили незаконные методы.

– Конечно, давайте, деньги верните мои – и всё разрешится одномоментно.

– Я же всё вам объяснил по этим деньгам.

– У меня есть более достоверные сведения.

– Ладно, оставим это. Всё это дела другой фирмы, её больше нет. Вернёмся к делам сегодняшним – деньги будете возвращать?

– Нет.

– Тогда нам придётся применять непопулярные меры. Придётся вам дальше встречаться уже не со мной, а вот с начальником нашей охраны.

Начальника охраны я хорошо разглядел: толстый, невразумительный, не страшный, не бычара. Никакой. Из него бандит – как из меня балерина.

– Георгий Станиславович, ну что за детский сад? Непопулярные меры – встречаться с начальником охраны. Он здесь никто, и звать его никак, начальника вашей охраны. Кого вы здесь можете напугать, кроме себя и своего коллеги? А могли бы нормально сотрудничать. Ну, нет так нет. Прощайте.

Я поднялся и ушёл. Больше мы с ним не встречались.

***

В 1997 году Лёня Константинов предложил создать совместное турагентство. У него был хороший знакомый, Антун Видич, видный хорватский националист. Он жил и работал в Германии во времена Югославии, после её развала переехал на родину и занялся турбизнесом. Вся береговая полоса Хорватии тогда была поделена на некоторые зоны, в одной из которых имел право заниматься турбизнесом Антун. Это была Макарска Ривьера.

Он предложил открыть представительства этой фирмы в Москве, Будапеште и в Макарска, Хорватия.

Первым делом съездили весной в ознакомительный тур, который организовал Видич для менеджеров турфирм, специализирующихся на направлениях: Венгрия, Чехия, Словакия, Хорватия. Прокатились на автобусе из Будапешта до Адриатического побережья, заехали по дороге на Балатон и Любиков Гай в Хорватии, посетив на Адриатике Дубровник, Макарска, Шибеник. Смотрели гостиницы, набирали проспекты, узнавали цены. При этом успевали покупаться, посидеть в ресторанах, посмотреть достопримечательности, словом, отдохнуть. Вернувшись в Будапешт, обсудили с Антуном идею совместного ведения бизнеса, возможные схемы и маршруты, он идею поддержал с энтузиазмом.

По возвращении в Будапешт Лёня свозил нас в Прагу и Братиславу.

Дело показалось нам интересным, мы создали турфирму с названием «Терра-Тур», открыли при ней билетную кассу «Аэрофлота», получили все необходимые лицензии, офис её организовали на Бауманской. Руководил фирмой Михаил, я весной 98 года назначил себя директором «Рассвета».

Договорились с Антуном, что в сентябре, с 18-го по 27-е, 1998 года он организует нам с Людмилой индивидуальный тур на машине с гидом по Адриатическому побережью. Людмиле 21 сентября исполнялось пятьдесят лет.

***

Внучек был с нами на даче где-то до конца июня, в последних числах прикатила его мама, сказала, что забирает его на денёк – соскучилась, и пропала. Её исчезновение нас мало бы огорчило, но она пропала вместе с нашим внуком. Мы впали в панику: где они, что случилось? Мишка предпринял активные поиски, в результате которых удалось выяснить, что она вместе со своим новым другом убыла в Киев, где они пробудут то ли полгода, то ли год. Судя по всему, она испытывала сладострастные ощущения, зная, что мы будем волноваться, не имея информации, куда пропал наш внучек.

***

Обнулением касс в магазине занимался мой двоюродный брательник, но когда он не мог или был на отдыхе, это делал Мишка. Заезжал по вечерам, производил необходимые манипуляции, прыгал в машину и был таков.

Однажды летним вечером, закончив дела, он, открыв дверь машины, уже собирался усаживаться, когда боковым зрением увидел летящий в голову кулак. Семь лет занятий боксом в ЦШВСМ[13 - Центральная школа высшего спортивного мастерства.] весьма пригодились, от удара он ушёл и успел развернуться к нападавшим. Их было двое, позиция его была неудобна – он стоял вплотную спиной к машине, сбоку его прикрывала открытая дверь автомобиля, одновременно мешая двигаться и наносить удары правой рукой. Но такое его расположение не давало возможности второму участнику нападения приблизиться на дистанцию удара. Чуть отшагнув назад, Мишка потерял равновесие и упал в машину на переднее сиденье. Нападавший сунулся вслед за ним, пытаясь вырубить его ударом, что оказалось для него задачей невыполнимой – Мишка, даже лёжа на спине, уходил от удара. Тогда налётчик схватил барсетку, которую Михаил держал левой рукой за ремешок, рванул её и, оторвав, бросился наутёк. Мишка бросился за ним, крикнув на бегу вышедшему покурить грузчику:

– Держи второго!

Грузчик, молодой парень, бросился догонять второго нападавшего. Позже Мишка рассказывал: «Сначала припустил вовсю, потом подумал: надо дыхание восстановить – сейчас же драться придётся. Буду держать его на дистанции – пусть выдохнется. Нападавший выдохся первым, остановился спиной к зданию и протянул барсетку, сказав:

– Забирай, только не стреляй.

Мишка – парень спокойный, даже бить не стал, рассказывал: «Иду назад, думаю: вот бы он огорчился, открыв барсетку, если б я его не догнал. В барсетке только права и паспорт».

Невдалеке от магазина грузчик, сидевший верхом на втором нападавшем, увлечённо насаживал ему по физиономии. Мишка, подойдя к нему, сказал:

– Да ладно, оставь его, он уже всё усвоил.

***

Стало понятно, что в магазин нужно найти директора-мужика. Требования к кандидатуре были ясны: свой в доску, чтобы исключить даже мысль о возможных хищениях, толковый, чтобы дело крутилось, молодой, чтоб была перспектива.

Идеально на это место подходил Мишка, но он руководил своей фирмой, работал с «Львов Ван Пуром», поднимал свою копеечку. Я полагал, что его самостоятельная работа полезнее и для него, и для семейного бизнеса в целом.

Обсудили с Андреем Михайловичем, он сказал:

– У меня такой есть.

– Ну, приводите, поглядим.

Привёл какого-то плешивого обрюзгшего толстячка лет пятидесяти, работавшего, как выяснилось, завхозом в школе. Никакой.

Подумав, я решил предложить это место Алексею Швецову, Мишкиному однокашнику, работавшему у нас уже пару лет. Поговорил с ним, он согласился. Обсуждая с ним его предстоящую работу, его функции и то, что ему придётся выполнять, я в числе прочего сказал:

– Раз в неделю будешь нам отдавать наличку. Сколько и как я её рассчитаю, я объясню.

Его почему-то удивило то, что мы забираем часть выручки, меня удивило то, что его это удивило.

– Лёш, а ты что, полагаешь, что вложили сюда свои немалые средства и занимаемся всей этой бодягой просто из спортивного интереса?

Разобрался он быстро. Если бы смог наладить контроль за своими подчинёнными, из него бы получился неплохой руководитель.

Летом смонтировали в магазине кондиционеры, в зале было прохладно.

Прямо напротив входа в магазин была троллейбусная остановка. Поначалу я считал, что она нам только мешает – был не прав. Свою неправоту я особенно чётко осознал летом. Жарища, все попрятались кто куда, а в магазине у нас народ. Я по привычке к Семёновне:

– Нина Семёновна, откуда столько народа набежало?

– Так остановка же, зимой греться бегут, летом – остудиться.

– Так, может, их как-то гонять, чего они наш холод крадут?

– Небыстро вы, Алек Владимирович, торговле учитесь. Человек в зале, зачем бы он ни зашёл, всегда хорошо. Вы посмотрите: половина из них – женщины, а женщина из магазина без покупки никогда не уйдёт, из любого. На мужиков поглядите – тоже кто пивка, кто водички возьмёт. А с улицы прохожий поглядит – толпа, тоже сунется, вдруг дефицит какой «выкинули»? Так что радуйтесь, что они здесь.

Дверь в дверь с нашим магазином работал продуктовый магазин такого же профиля с названием «Талисман-Маркет». В начале нашей работы с «Рассветом», сосед наш вполне себе стоял на ногах. Тоже был изрядно ушатан, но внешне телепался довольно бодро. Секрет его некоторой работоспособности был в отсутствии конкуренции – не было достаточно близко более-менее приличных магазинов.

Мы положили его на бок через три месяца. Я заходил к ним иногда потрепаться, а через полгода, видя их запустение, предложил выкупить у них магазин.