История 500-й книги. Часть 5. Стратегическое управление персоналом

История 500-й книги. Часть 5. Стратегическое управление персоналом
Владимир Токарев

Это пятый специальный номер журнала «Испытание рассказом» в книжном исполнении продолжает рассказ о том, как появилась 500-я книга автора, который до 2015 года не издал ни одной настоящей книги.В этом номере представлена история «самой дикой» книги автора. Про очень важный для бизнеса рынок вакансий, который пока еще никто не видел.

История 500-й книги

Часть 5. Стратегическое управление персоналом

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2022

ISBN 978-5-0059-3904-3 (т. 5)

ISBN 978-5-0059-3545-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Серию книг автора по командообразованию, куда войдет 500-я книга, можно найти в магазинах Ридеро, Амазоне и Озоне, а также электронной библиотеке Букмейт.

Аннотация

Центральное место в истории 500-й книги занимает новая концепция управления персоналом.

500-я книга, являясь последней восьмой книгой серии по командобразованию, рассматривает формирование творческой команды в новой системе координат, где происходит купля-продажа вакансий.

Потому история книги по разработке стратегии на рынке вакансий так важна.

ПРИМ. Под вакансией я понимаю как свободное, так и занятое место: ценный сотрудник принес заявление об уходе по собственному желанию, значит, вы не смогли в этот день продать свою вакансию, это сделал более удачливый ваш конкурент.

Содержание

С ЧЕГО ВСЕ НАЧАЛОСЬ

1. Истоки

Причины поиска нового подхода

2. Первые публикации на тему

Международный журнал

3. Стратегия в отношении персонала

Использование проверенной технологии

4. Помощь со стороны нерадивых студентов

Как я стал почти классиком

КАК ЭТО РАЗВИВАЛОСЬ

5. Каникулы Бонифация

Маркетинг и личные продажи вакансий

6. Отмена службы персонала

Статья в сообществе менеджеров

7. Вторая ошибка Маркса

Не только о прибавочной стоимости

ЧЕМ ЭТО МОЖЕТ ЗАКОНЧИТЬСЯ

8. Бизнес-повесть, бизнес история и сценарий полного метра Проблемы примера для практикума

9. Согласование стратегий

Обычный рынок и рынок вакансий

Что дальше?

Стратегия отраслей и регионов

Роль СУП в решении главной проблемы страны

С чего все началось

1. Истоки

Причины и повод поиска нового подхода

Повод

В конце 90-х годов я консультировал ГУП – старейшего провайдера по доступу в Интернет Нижегородского региона (главный клиент – Администрация региона).

И случайно узнал, что ценный работник этой компании ожидает решения по приему его на работу в компанию Майкрософт.

Уже в процесс консультирования узнал, что это специалист успешно прошел отбор и был приглашен в известную американскую компанию на ПМЖ в США.

Как это отразилось на работе консультируемой фирмы, принадлежащей государству? Она была вынуждена закрыть направление, которым занимался этот высококвалифицированный специалист. Замену ему найти не смоги.

Причина

Примерно в это же время я завершил работу по обогащению тайм-менеджмента[1 - СМ. первый выпуск серии.] современными знаниями теории управления. Получилась новая дисциплина – персональный менеджмент.

Я стал искать возможности обратного обогащения – как, опираясь на новый тайм-менеджент, улучшить менеджмент организаций.