Управленческий пасьянс. Великая миссия организовывать людей в команды и добиваться выдающихся результатов

– Сколько времени вы сегодня потратили на обдумывание стратегии развития? Какие вопросы сегодня решали? Есть ли возможность завтра переложить эти вопросы на плечи других сотрудников и сосредоточиться на более важных вопросах?

Подумайте об этом прямо сейчас.

Глава 5. Управление проектами – работа или имитация бурной деятельности?

Когда вы берётесь за какой-либо проект, то как руководитель вы вынуждены брать на себя всю меру ответственности за последствия его реализации. А вы задумывались когда-нибудь о том, что ответственность подразумевает не только материальную сторону, но и моральную