Основные цеха и участки непосредственно осуществляют процесс по производству конечной продукции (услуги) предприятия.
Вспомогательные цеха или участки выполняют работу по обслуживанию основных производственных цехов и их обеспечению всеми видами ресурсов, создавая условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их оборудованием и инструментом, обеспечивают их товарно-материальными ценностями, транспортными услугами, всеми видами энергии и т. д. К числу вспомогательных относятся БПО, ремонтные, инструментальные, транспортные, энергетические и некоторые другие цеха и службы.
Эти принципы лежат в основе структуры предприятия любой отрасли промышленности. Особенно много общего у предприятий в построении вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Ремонтный и энергетический цеха, транспортное и складское хозяйства создаются на предприятиях любой отрасли промышленности.
Вместе с тем предприятия различных отраслей промышленности имеют и индивидуальные особенности в структуре, которые определяются главным образом характером основного производства. Основные производственные цеха формируются в соответствии с профилем предприятия, а также в зависимости от конкретных видов продукции (услуг), масштабов и технологии производства. При этом перед ними ставятся задачи своевременного выпуска продукции, снижения издержек производства, повышения качества изделий, возможности диверсификации производства в соответствии с быстро изменяющимися потребностями рынка. Указанные задачи решаются на основе рациональной специализации и размещения цехов, их кооперирования внутри предприятия, особенностей технической оснащенности предприятия, обеспечения пропорциональности и единства ритма производственного процесса.
Специализация цехов принимает следующие формы: предметная; подетальная (поагрегатная); технологическая (стадийная); территориальная, а также смешанная.
– Предметная специализация заключается в сосредоточении в отдельных цехах основной части или всего производственного процесса по изготовлению конкретных видов и типоразмеров готовой продукции. Например, на предприятии по ремонту скважин существуют отдельные цеха по производству ТКРС, по производству ГРП и по производству технологических операций по ПНП. Общим для этих цехов является единое инженерно-техническое обслуживание, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, складские помещения, что снижает их общие производственные расходы.
– Подетальная (поагрегатная) специализация наиболее распространена в машиностроении. Ее суть состоит в том, что за каждым цехом закрепляется изготовление не полностью всего изделия, а только отдельных деталей или агрегатов.
– Технологическая (стадийная) специализация базируется на пооперационном разделении труда между цехами. При этом в процессе движения предметов труда от сырья до готовой продукции выделяются принципиальные различия в технологии производства каждого цеха. Например, на предприятиях по ремонту скважин – цеха и участки солевых растворов, цементирования, повышения нефтеотдачи пластов и т. д.
– Территориальная специализация производственных цехов (производств) характерна для крупных предприятий по ремонту скважин, которые оказывают услуги по договорам с несколькими нефтегазодобывающими предприятиями (НГДП), работающими на различных месторождениях. Каждый цех, участок при этом может выполнять одинаковую работу и производить одну и ту же продукцию, но на различных, удаленных друг от друга территориях.
– Смешанный тип производственной структуры также может использоваться на предприятиях по ремонту скважин. Этот тип производственной структуры имеет ряд преимуществ: он обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение продолжительности потерь производительного времени, улучшение условий труда, снижение себестоимости продукции.
Совершенствование производственной структуры подразумевает расширение предметной и смешанной специализации, организацию участков и цехов с высокой загрузкой оборудования, централизацию вспомогательных подразделений предприятия.
1.2. Особенности и характеристики производственного процесса на предприятиях по ремонту скважин
Необходимым условием формирования эффективной организационной структуры предприятия по ремонту скважин, определения функциональных обязанностей подразделений и специалистов является максимально полное понимание особенностей и характеристик производственного процесса проведения капитального и текущего ремонта скважин и выполнения сопутствующих технологических операций при ремонте скважин, которые можно сформулировать следующим образом:
1. Объекты предприятий по ремонту скважин, расположенные на месторождениях нефти и газа, относятся к опасным производственным объектам в соответствии с законодательством РФ, поэтому к ним предъявляются высокие требования в области промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды.
2. Продукция предприятий по ремонту скважин – услуга по проведению текущего и капитального ремонта скважин или сопутствующей технологической операции при ремонте скважин; материально-вещественная форма продукции отсутствует. Особенности данного вида продукции изложены в разделе 1.1. Результат оказания услуги предприятием по ремонту скважин – законченный ремонт скважины или успешная технологическая операция, качество продукции (услуги) определяется эксплуатационными характеристиками скважины после ремонта. Калькуляционной единицей измерения услуги по проведению ТРС и КРС является один бригадо-час производительного нормативного времени работы бригады текущего или капитального ремонта скважин. При производстве технологических операций калькуляционной единицей измерения является одна успешно выполненная скважино-операция фиксированной стоимости, согласованной с заказчиком.
3. Рынок услуг предприятий по ремонту скважин достаточно стабилен, сформирован и ограничен узким кругом потребителей услуг – нефтегазодобывающих предприятий. Данный рынок характеризуется высоким уровнем ценовой и неценовой конкуренции.
4. Характер производства: непрерывное – круглогодичное (365 дней в год) и круглосуточное (22 часа в сутки – две смены по 11 часов) производство работ бригадами ТКРС и звеньями по проведению технологических операций.
5. Работа подразделений предприятия на значительном удалении друг от друга и корпоративного центра по договорам с одним или несколькими заказчиками с различной стоимостью бригадо-часа, условиями производства и обеспечения работ согласно заключенным договорам.
6. Тщательный ежедневный круглосуточный учет производительного времени и затрат, подготовка оперативной отчетной документации – суточный рапорт работы бригад ТКРС, учет транспортных расходов, расхода горюче-смазочных материалов (ГСМ), работ технологических подрядчиков, учет потерь производительного времени и т. п.
7. Высокие требования к логистике (ЦИТС, БПО, МТО, транспортная служба), координации деятельности подразделений предприятия, сторонних подрядных организаций; оперативность обеспечения спецтехникой, технологическим оборудованием, инструментом, расходными материалами и услугами.
8. Производство работ на удаленных месторождениях нефти и газа, в том числе на труднодоступных и полностью «автономных» месторождениях. Доступность части регионов производства работ ограничена в период ледостава (7—10 дней) и ледохода (3—7 дней), транспортное сообщение в летнее время – паромная переправа, в зимнее время – понтонные мосты. Сообщение с отдаленными «автономными» месторождениями в зимнее время – временные автодороги (зимники), в летнее – вертолет.
9. Бригадный способ выполнения работ на скважине – ремонтные работы выполняются специализированной мобильной бригадой постоянного состава под руководством мастера ТРС (КРС).
Состав одной вахты бригады определен едиными межотраслевыми нормами на проведение ТКРС:
Бригада ТРС – 3 чел.: машинист подъемного агрегата- 1 чел., старший оператор ТРС- 1 чел., оператор ТРС- 1 чел.
Бригада КРС – 4 чел.: машинист подъемного агрегата – 1 чел., бурильщик КРС – 1 чел., помощник бурильщика КРС – 2 чел.
10. Отсутствие стационарного местоположения работы бригады. Частота переездов бригад ТКРС определяется продолжительностью ремонта скважин и составляет, как правило: для бригад ТРС – 7—10 переездов в месяц, для бригад КРС – 1—3 переезда в месяц.
11. Вахтовый метод работы персонала бригад ТКРС и производственного персонала предприятия. Согласно законодательству РФ вахтовый метод – особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания. Вахтовый метод применяется при значительном удалении места работы от места постоянного проживания работников или места нахождения работодателя в целях сокращения сроков строительства, ремонта или реконструкции объектов производственного, социального и иного назначения в необжитых, отдаленных районах или районах с особыми природными условиями, а также в целях осуществления иной производственной деятельности. Работники, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте производства работ проживают в специально создаваемых работодателем вахтовых поселках, представляющих собой комплекс зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности указанных работников во время выполнения ими работ и междусменного отдыха, либо в приспособленных для этих целей и оплачиваемых за счет работодателя общежитиях, иных жилых помещениях. Производственная деятельность предприятий по ремонту скважин на месторождениях нефти и газа, особенно, в малонаселенных районах Крайнего Севера и приравненных к ним районов объективно требует применения вахтового метода работы. Продолжительность вахты работников предприятий по ремонту скважин, как правило, составляет 30 или 45 дней.
12. Производство работ на территории (лицензионных участках) заказчиков – НГДП, соблюдение требований, норм и правил, определенных регламентом взаимоотношений заказчика и подрядчика.
13. Оперативное взаимодействие и жесткий контроль предприятия по ремонту скважин со стороны служб заказчика. Планы на проведение ремонта скважин согласовываются службами по ТКРС (скважинным технологиям) заказчика – НГДП, текущая производственная деятельность круглосуточно контролируется службой супервайзинга (производственного контроля) заказчика.
14. Многообразие видов работ – большая номенклатура ремонтов ТКРС.
Виды капитального ремонта скважин:
– КР-1 – Ремонтно-изоляционные работы;
– КР-2 – Устранение негерметичности эксплуатационной колонны;
– КР-3 – Ликвидация аварий;
– КР-4 – Переход на другие горизонты и приобщение пластов;
– КР-5 – Внедрение и ремонт оборудования раздельной
эксплуатации, установка пакеров-отсекателей;
– КР- 6 – Комплекс подземных работ, связанных с бурением;
– КР-7 – Обработка призабойной зоны пласта;
– КР-8 – Исследование скважин;
– КР-9 – Перевод скважины на использование по другому
назначению;
– КР-10- Ввод в эксплуатацию и ремонт нагнетательных скважин;
– КР-11- Консервация и расконсервация скважин;
– КР-12- Ликвидация скважин;
– КР-13- Прочие виды работ.
Виды текущего ремонта скважин:
– ТР-1 – Оснащение скважин скважинным оборудованием при вводе в эксплуатацию (из бурения, освоения, бездействия, консервации);
– ТР-2 – Перевод скважин на другой способ эксплуатации;
– ТР-3 – Оптимизация режима эксплуатации;