Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт. Робин Гербер (обзор)

Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт. Робин Гербер (обзор)
Том Батлер-Боудон

10-минутное чтение
Книга «Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.

Робин Гербер сейчас является старшим научным сотрудником Академии лидерства Университета штата Мэриленд, где ведет занятия по теме «Женщина в политике». Ее книга «Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт» предлагает современным женщинам использовать жизненные уроки Элеоноры Рузвельт.

ЦИТАТА: «Это правда, что я, по большому счету, оптимист, что надеюсь на лучшее. Я не верю, что добро всегда побеждает зло, потому что давно живу на свете и вижу, что это не так… Я не принимаю желаемое за действительное. Но я много раз видела, что в самых немыслимых обстоятельствах человек может изменить себя, изменить свой мир, если очень постарается». Элеонора Рузвельт «Жизнь учит»

Том Батлер-Боудон

Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт

©Tom Butler-Bowdon 2004. First published by Nicholas Brealey Publishing, in 2004. This translation is published by arrangement with Nicholas Brealey Publishing

©Вирязова О.О., перевод, 2011

Оформление. ООО "Издательство "Эксмо", 2011

Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя

Курс содержит 52 статьи, по одной на каждую неделю года. Необязательно читать их подряд и делать упражнения по порядку, выберете актуальные для себя темы и развивайте те качества, которые вам необходимы. Вы научитесь: инициировать перемены к лучшему, а не ждать их извне; ставить задачи так, чтобы получать 100 % отдачу; быть лидером, которому действительно доверяют и за которым готовы идти.

Лайфхаки влиятельных людей. 50 способов стать лидером

«Лайфхаки влиятельных людей» – это 50 секретов, которые вы должны знать, чтобы убедить кого угодно, завоевать доверие и стать лидером. Некоторые секреты удивят вас больше, чем другие, но каждый обязательно вдохновит на изменения.

Линкольн о лидерстве

Книгу «Линкольн о лидерстве» стоит прочитать ради того, чтобы оценить особенности характера Линкольна, и ради тезисов, завершающих каждую главу и напоминающих о его уроках лидерства.

Как становятся лидерами

Подлинное лидерство проистекает из полного выражения человеком своего уникального потенциала. Уоррен Беннис сделал очень многое, чтобы разрушить миф о лидерах, которые родились героями, а не стали ими.

Влейте в нее свое сердце

Говард Шульц занимался маркетинговым продвижением кухонных принадлежностей и товаров для дома, когда впервые столкнулся со Starbucks. Сейчас это один из ведущих мировых брендов, а книга «Влейте в нее свое сердце» рассказывает о роли Шульца в становлении компании и выстраивании репутации компании «чашка за чашкой».

2002

Лидерство в стиле Элеоноры Рузвельт

«Это правда, что я, по большому счету, оптимист, что надеюсь на лучшее. Я не верю, что добро всегда побеждает зло, потому что давно живу на свете и вижу, что это не так… Я не принимаю желаемое за действительное. Но я много раз видела, что в самых немыслимых обстоятельствах человек может изменить себя, изменить свой мир, если очень постарается».

Элеонора Рузвельт «Жизнь учит»

В двух словах

Одна из обязанностей лидера – воодушевлять тех, кто неспособен самостоятельно двигаться вперед.

В схожем ключе

Уоррен Беннис «Как становятся лидерами»

Авраам Линкольн (и Дональд Т. Филлипс) «Линкольн о лидерстве»

Нельсон Мандела «Долгий путь к свободе»

Робин Гербер

Элеонора Рузвельт входит в когорту людей ХХ века, вызывавших наибольшее восхищение. Ее фотография трижды появлялась на обложке журнала «Times».

Сейчас она кажется нам самой важной фигурой в администрации своего мужа, защитницей обездоленных, государственным деятелем Соединенных Штатов, но первые четыре десятка лет своей жизни была относительно неизвестна, жила в соответствии с ожиданиями тех, кто ее окружал, и поступала в полном соответствии с требованиями своего класса и воспитания.

Ее история интересна именно потому, что она не была слишком амбициозна или ориентирована на успех, но стала такой по воле времени и обстоятельств.