Малиновский

Малиновский
Рудольф Константинович Баландин

Полководцы Великой Победы
Родион Яковлевич Малиновский занимает особое место среди советских маршалов. Храбрый солдат, талантливый полководец и автор ярких воспоминаний о Первой мировой войне был еще и заботливым отцом.

Военная карьера маршала ярка и удивительна: в годы Первой мировой войны он успел повоевать и на Восточном фронте (Россия) и на Западном (Франция); пройдя Гражданскую, Родион Яковлевич стал видным командиром Красной Армии и был направлен в качестве военного советника в Испанию; освободив родную землю в годы Великой Отечественной, Малиновский был назначен командующим Забайкальским фронтом и участвовал в разгроме Японии. Вершиной военной карьеры Маршала Советского Союза стало назначение на пост военного министра СССР в 1957 году.

Рудольф Баландин

Малиновский

© Баландин Р.К., 2020

© ООО «Издательство «Вече», 2020

© ООО «Издательство «Вече», электронная версия, 2021

Сайт издательства www.veche.ru (http://www.veche.ru/)

* * *

Посвящается Наталье Родионовне Малиновской

Введение. Загадочный маршал. Советского Союза

Хуже, чем война, страх перед войною.

    Сенека

1

«В периоды продолжительных войн – единственное время, когда можно приобрести славу великого полководца, – военная служба открывает поприще, которое человеку с высокими дарованиями даёт множество случаев отличиться. Повышение идёт быстро; спрос на способных людей громаден. И молодые офицеры могут весьма легко показать свои дарования…

Люди эти выдавались из ряда современников во многих отношениях. Они… отличались изумительной энергией. Многие с самой ранней молодости обнаруживали большие политические способности. Едва достигнув зрелого возраста, они несли на себе всю тяжесть и ответственность правления; одушевляли войска и народ своим примером; делались душой великих коалиций и увлекали за собой миллионы людей силой своего ума и воли».

Так писал английский антрополог, генетик, психолог, изобретатель, географ, криминолог Френсис Гальтон в книге «Наследственный гений, его законы и последствия» (1869). Особо выделив полководцев, он имел в виду прежде всего тех, кто возглавлял государства, а не только армии. Но тогда диктатор, захвативший власть путём военного переворота, получает преимущество перед Александром Васильевичем Суворовым – одним из величайших полководцев всех времён и народов.

В одном Гальтон прав: только во время войны имеет наилучшую возможность проявить во всём блеске свой полководческий талант человек, им обладающий. Но в чём заключается этот талант?

Нередко сравнивают проведение военных операций с игрой в шахматы. Недаром называют шахматные фигуры со времён индийских магараджей: пешка, офицер, конь, слон. Многим нравится метафора Бжезинского, сравнившего мировое политическое поле с глобальной шахматной доской.

Подобные аналогии слишком плоские. В отличие от шахматиста, перед которым 64 клетки, условные фигуры и чёткие правила игры, полководец руководит движением крупных масс людей, техники. Требуется учитывать снабжение, транспорт, географические условия, климат и погоду, настроение своих подчинённых и противника, обстановку на сопредельных территориях… Перечисление будет слишком долгим.

Любая игра, даже военная, приближённая к боевым действиям, лишена роковой особенности войны на фронте: смертельной опасности, а потому особой ответственности за свои решения и поступки. В критических ситуациях, когда речь идёт о жизни и смерти, большинство людей теряют контроль над собой, своими мыслями и эмоциями. Для полководца это недопустимо. Непременные его качества – мужество и самообладание.

Давно прошло то время, когда сражались армия с армией. Начиная с глобальных войн ХХ века, сталкиваются не просто армии, а государства. Успехи отдельных талантливых полководцев могут обеспечить локальные победы, не более того. Это наиболее ярко показала Вторая мировая война, где вермахт до конца 1942 года не знал крупных поражений.

В «большой» войне состояние тыла, международные отношения, экономическая и политическая структура страны, моральное состояние народных масс не менее важны, чем ситуация на фронте. Но сказывается это главным образом на деятельности руководителей государств. Командующие армиями озабочены в первую очередь выполнением директив Верховного главнокомандования, Генерального штаба. Хотя и в этом случае необходим талант полководца, чтобы выигрывать сражения или проигрывать их с наименьшими потерями.

Ф. Гальтон полагал: гениальность так же наследуется, как физические особенности. Он доказывал, что у великих полководцев были выдающиеся предки. Однако один лишь пример Великой Отечественной войны опровергает этот его вывод.

На стороне вермахта среди крупных военачальников преобладали потомственные военные, имевшие почтенных предков. Полководцы Красной Армии были из «простого народа» (если не считать генерала армии А. И. Антонова, из дворян, сына полковника артиллерии царской армии). Именно они стали победителями.

2

Из всех награждённых высшим советским военным орденом «Победа» Родион Яковлевич Малиновский до сих пор остаётся наиболее загадочной личностью. Его военные заслуги, талант полководца сомнений не вызывают. Но некоторые обстоятельства его жизни и деятельности до сих пор вызывают споры, порождают легенды.

Начнём с того, что высказываются разные мнения о его происхождении, национальности. Публицист Марк Штейнберг в статье «Нетипичный маршал» пишет: «Осенью 2006 года дочь Малиновского Надежда (?! – Р.Б.) в телевизионном интервью сообщила, что её отец – внебрачный сын российского князя и его служанки и родился в княжеском имении на Украине».

Тут бы вспомнить идею Ф. Гальтона о врождённой гениальности. Правда, неясно, что это за дочь (у Малиновского только одна дочь: Наталья) и какие имеются доказательства княжеского происхождения Родиона Яковлевича. Ведь, по мнению М. Штейнберга, имя у маршала было в младенчестве другое, а к знатному роду и украинскому народу он отношения не имел.

Какая же национальность была у Р.Я. Малиновского? Или он её скрывал по каким-то своим соображениям? По каким? Во время Гражданской войны и позже евреи занимали многие высокие посты и в армии, и в правительстве, и даже в Политбюро.

Не вполне ясны обстоятельства его перехода во время Гражданской войны через территорию, оккупированную белой армией (Колчака). Есть версия, что Малиновскому довелось в ней служить. И хотя документальных подтверждений этому нет, некоторые вопросы остаются.

По словам писателя А.Т Марченко, автора романа «Солдат Отчизны» (2005): «В судьбу Родион Яковлевич Малиновский верил. Он считал, что именно судьба ведёт его по дороге жизни и определяет все её изгибы и повороты, внезапные перемены и необъяснимые совпадения».

В одной из сравнительно недавних статей с некоторой издёвкой говорилось, что среди знаменитых советских полководцев Р.Я. Малиновский отличался тем, что был фаталистом и суевером. Верно ли это?

Остаются невыясненными обстоятельства трагической смерти члена Военного совета 2-й гвардейской армии, которой командовал Малиновский, дивизионного комиссара И.И. Ларина. По одной версии, детально изложенной А.Т. Марченко, они оба были отозваны с фронта в Москву. Ожидая ареста, Ларин впал в депрессию и застрелился. Родиона Яковлевича, как говорится, миловала судьба (в образе Верховного главнокомандующего).

Так ли было на самом деле и что произошло с И.И. Лариным? Неужели советские генералы, если не все, то некоторые, были настолько запуганы Верховным главнокомандующим и постоянным надзором НКВД, что внешнего врага они боялись меньше, чем чекистов?

Как относился Родион Яковлевич к партии большевиков, коммунистической идеологии, к советской власти, к Ленину и Сталину?

Другой важный вопрос, касающийся судьбы России: почему был смещён с поста министра обороны маршал Г.К. Жуков, а на его место назначен Р.Я. Малиновский? По какой причине падение Н.С. Хрущёва не повлекло за собой отставки или перевода на другую должность Р.Я. Малиновского?

Подобные загадки и странности, проблемы и вопросы мы обдумаем и постараемся объяснить. Но главная тема – Вторая мировая война. Она для Родиона Яковлевича началась значительно раньше, чем для многих других наших крупных военачальников: в республиканской Испании, сражавшейся с фашистами. А завершилась, тоже как у немногих, на Дальнем Востоке при капитуляции Японии.

3

Когда пишешь о выдающемся человеке, пытаясь понять его характер, образ мысли, судьбу, приходится по возможности вникать в его положение, находить оправдание даже неблаговидным поступкам. Невольно преувеличиваешь его достижения, ибо выделяешь их из общего ряда, акцентируешь на них внимание. Получается образ приукрашенный.

Если же данная личность вызывает неприязнь, её отрицательные черты будут преувеличены. Нельзя полностью отрешиться от своих эмоций, переживаний, взглядов. Понимая это, стараешься избегать искажений, быть предельно объективным. Но даже такая надуманная объективность в некоторых случаях не удаётся.

Скажем, решения и действия полководца, героя книги, далеко не всегда определялись только им самим. Стало штампом выражение «Маршал Победы» по отношению к Г.К. Жукову. Так пишут в угоду политической конъюнктуре. Средства массовой пропаганды и рекламы порой вовсе умалчивали о нём, предпочитая воспевать мнимые военные подвиги Н.С. Хрущёва или Л.И. Брежнева. Затем вновь на первый план выходил «Маршал Победы». Прежде всего, чтобы не упоминать «Генералиссимуса Победы» и величия советского народа.

Со временем появилось немало авторов, которые не просто критикуют маршала Жукова за отдельные ошибки или дурные черты характера, за некоторые его неблаговидные поступки, но стараются сделать из него «антигероя», унизить и опошлить, даже отрицать его полководческий талант.

Нет сомнения: Георгий Константинович Жуков был выдающимся военачальником. Но таким был не только он. Как проходила бы Великая Отечественная, если бы Сталин своим главным «доверенным лицом» на фронте, а затем и заместителем не назначил Г.К. Жукова? Вовсе не исключено, что некоторые полководцы тоже могли бы справиться с теми задачами, которые оказались ему под силу.

Впрочем, подобные вопросы бессмысленны. А потому вспомним, что писал сам прославленный маршал о положении полководца во Второй мировой (на примере Сталинградской битвы):

«Каждый командующий фронтом, согласно существующей практике и порядку, разрабатывая план действий фронта, докладывал его на утверждение Ставки ВГК в Москве или его представителям на месте и при этом, естественно, излагал свои соображения о взаимодействии с соседями и просьбы к Ставке.

Чтобы разработать план контрнаступления трёх фронтов в районе Дона – Волги, нужно было исходить не из абстрактных размышлений и материально не обоснованной идеи, фантазии, а из конкретных материально-технических расчётов. Кто же мог производить конкретные расчёты сил и средств для проведения такой крупнейшей операции? Конечно, только тот, кто держал в руках эти материальные силы и средства, в данном случае, Ставка Верховного главнокомандования и Генеральный штаб, который являлся на протяжении всей войны рабочим и творческим аппаратом Верховного главнокомандования, без творческой инициативной, организаторской деятельности которого не проводилась ни одна операция оперативно-стратегического масштаба…

Следовательно, план военных действий оперативно-стратегического масштаба является плодом длительных творческих усилий войск, штабов, командиров, многотысячного коллектива советских людей, вносящих свой вклад в общее дело разгрома врага».