Саммари 100 лучших книг от CrossReads

Источник вдохновения у Технологов – это интересные задачи. Цель их работы – решить как можно больше головоломок, при этом реакция других на предпринятые действия не вызывает у Технологов абсолютно никакого интереса. Единственный существенный для них критерий: верно – неверно (или работает – не работает). При этом, взяв ответственность за решение одной задачи, такие люди не стремятся к всеобъемлющей власти, поэтому начальниками, как и Отношенцы, становятся относительно редко. Однако в сравнении с «душами компаний» Технологи гораздо лучше осведомлены в вопросах вознаграждения, поэтому сэкономить на них не получится (хорошее начальство и пытаться не будет). Личный «апокалипсис» Технолога – рутинная работа.

Такая классификация, кстати, частично объясняет и тот факт, что многие бизнес-лайфхаки не работают. Они рассчитаны на людей в общем и не учитывают их личных особенностей, которые в первую очередь и влияют на успех.

Почему очень важно определиться со своей принадлежностью к той или иной группировке? Очень просто: их источники вдохновения сильно отличаются друг от друга. Поэтому правильный выбор «своего бойца» – необходимый шаг к успешной самореализации.

Уровень 5. Как наконец начать что-то делать?

В первую очередь важно определиться с тем, сколько времени можно будет уделить любимому делу. Пусть это будет 15 или 20 минут в день – главное, чтобы это была регулярная практика.

Однако зачастую люди не могут начать что-то делать совсем по другой причине – они боятся прослыть «чайниками». В то же время такой стереотип о новичках не только вреден, но и лишен всякого смысла. Почему быть начинающим – это хорошо? Во-первых, это отличная возможность научиться задавать вопросы (даже глупые). Во-вторых, «чайник» пока что свободен от рамок, которые влечет за собой любая профессиональная деформация. В-третьих, новичок на некоторое время свободен от оценок.

Тем не менее именно боязнь возможной критики со стороны окружающих вынуждает человека «уходить в подполье», а также страдать от перфекционизма. Вопреки распространенному мнению быть перфекционистом скорее плохо, чем хорошо. Переживания о том, что Гордон Рамзи лучше во сто крат и что до таких высот уж точно невозможно дотянуться, становятся поводом отказаться от кулинарных экспериментов навсегда – даже несмотря на то что все вокруг просят добавки.

Никто не идеален – если об этом помнить и регулярно практиковать свои навыки, можно достичь многого!

Уровень 6. Как сделать первые шаги к монетизации?

Достигнув определенной степени совершенства, можно начинать думать о том, как показать свой продукт другим. Не стоит руководствоваться тактикой «сейчас или никогда» – гораздо разумнее разработать план покорения рынка, состоящий из мелких шагов, чтобы обезопасить себя от лишних неприятностей и зря не испытывать стресс.

На этом этапе важно договориться со своим «внутренним Критиком» – некой частью натуры, которая во избежание рисков будет твердить, что ничего из этого не выйдет. Хороший способ сделать осмысление ситуации более конструктивным – использовать модель Уолта Диснея. Она заключается в том, чтобы человек, разрабатывающий проект, побывал в трех ипостасях: Мечтателя, Реалиста и Критика.

Мечтатель – это генератор идей, и неважно, насколько они совместимы с реальностью. «Должность» Реалиста подразумевает нахождение всевозможных проблем, связанных с воплощением этих «мечт» в жизнь. Назначение же Критика – ставить задачи Мечтателю. К примеру, человек хочет открыть свою пекарню. Его Мечтатель генерирует идеи меню, дизайна помещения; Реалист резонно замечает, что аренда очень высока; Критик формулирует запрос «где взять денег?» и «обращается» к Мечтателю.

Кстати, «синдром самозванца» – не повод отказываться от своих желаний. Если человек чувствует, что ему чего-то (умений, знаний) недостает, то, как правило, это означает, что он достаточно компетентен, чтобы, по крайней мере, попробовать.

Хороший способ «разведать обстановку», оставаясь в зоне комфорта, – сходить на стажировку, не меняя (пока) свой основной род деятельности.

Раскрытие своего потенциала немыслимо без поддержки. При этом она может быть разной – важно определиться с тем, какое именно подспорье необходимо. Для многих имеет значение материальная сторона (деньги, помещение), другие ценят работу в команде, третьи нуждаются в восхищении, четвертые – в «музе», кому-то нужны вдохновляющие примеры. А некоторые вообще нуждаются в том, чтобы их «подзуживали»! Есть и те, кому просто требуется «пространство» («просто не приставайте ко мне лишний раз, и всё будет как надо»).

Еще один немаловажный вопрос: как назначить цену за свои услуги? Первый и самый очевидный шаг – выяснить свою среднюю стоимость на рынке. Второй – как можно быстрее определиться с тем, что именно будет монетизировано: количество заказов, потраченное время, результат и т. д.

Однако дело не только в деньгах, и здесь стоит снова вспомнить о разнице между Властниками, Отношенцами и Технологами, ведь капитал у каждого из них свой. Ресурсы властолюбца – авторитет и имидж, душа компании обязательно воспользуется поддержкой многочисленных друзей, а гений техники будет основываться на тех задачах, которые он решил.

А как выбрать, чем именно заниматься? Определиться помогут четыре вопроса, заданных самому себе:

1. Что я люблю делать?

2. Что я делаю хорошо?

3. За чем ко мне обращается мир?

4. За что люди готовы платить деньги?

Хорошая идея – попробовать совместить получившиеся опции. Такая игра помогает расширить горизонты, и (кто знает) может, именно эта стратегия породит гениальную идею!

Кстати, не стоит думать, что для заработка нужно ориентироваться только на веяния бизнес-моды или актуальные профессии. Формула «спрос рождает предложение» работает и в обратную сторону.

Уровень 7. Как заниматься делом своей жизни и быть счастливым?

Мама и папа часто желают детям самого лучшего, но самое лучшее – категория весьма субъективная, поэтому зачастую бывает так, что человек под влиянием родительских ожиданий старается осчастливить их, а не себя. Из-за этого он, сам того не осознавая, пытается воплотить не свои желания – и, к сожалению, результат отлично описывает грустное «хотелось как лучше, а получилось как всегда».

Однако это не значит, что представления окружающих о ком-то лишены ценности. Проанализировав ожидания родителей, учителей и родственников и оценив их по собственной (важно!) шкале «нравится – не нравится», можно узнать много нового и полезного о собственной личности. И уже воспользоваться информацией с умом.

Конечно, для того чтобы быть в гармонии с собой, нужно сформулировать собственный ответ на вопрос о том, что такое счастье. Проблема смысла жизни – вещь индивидуальная, но помочь с этим может пирамида логических уровней Роберта Дилса.

Согласно этой теории, всю жизнь человек движется по следующим этапам:

1. Уровень окружения. На этом этапе человек определяет абстрактные понятия через конкретные предметы. Счастье в деньгах – типичное рассуждение человека на этом уровне.

2. Уровень поведения. На данной ступени акцент с вещественного акцента смещается на функциональный. К примеру, экстраверт, находящийся в этой точке, будет отождествлять свою жизнь с общением.

3. Уровень способностей. Для того, кто стоит здесь, главная ценность – это его умения и таланты. Обучение и познание становятся их смыслом жизни.

4. Уровень ценностей. На этом этапе для человека имеют большое значение те принципы, которые выработались в течение многих лет. Обычно этим ценностям он следует неукоснительно – в повседневной жизни это не всегда можно заметить, но ценностный уровень играет большую роль во время принятия фундаментальных решений (переезд в другую страну, выбор партнера и т. д.).

5. «Я – уровень». Здесь самой глобальной проблемой для человека становится ответ на вопрос «кто я есть?», и «подсказки» как раз следует искать на предыдущих ступенях. Ведь окружение, способности и ценности – это и есть то, что определяет людей.

Как воспользоваться этим, чтобы найти дело своей жизни? Нужно снова задать себе несколько вопросов – в прямом порядке («по пирамиде») и обратном.

Сначала следует дать ответы на следующее:

1. Что у меня есть?

2. Что я делаю в своей жизни?

3. Что умею?

4. В чем я убежден?

5. Кто я?

После «подъема» следует «спуск»:

1. Кто я – знающий цель всего этого – есть?

2. Что важно для меня, знающего о…?

3. Какие умения помогут проявить мои ценности?

3. Что нужно сделать, чтобы реализовать способности с опорой на мои ценности?

4. Что меня окружает?

Таким образом, метод «сам с собой веду беседу» может натолкнуть каждого человека на мысли не только о том, чем заняться, но и о гораздо большем – миссии, которую ему предназначено исполнить.

Итак, поиск дела всей своей жизни – очень важный и индивидуальный процесс. Далеко не каждый, решивший этот квест, радикально изменил всё вокруг себя. Однако в любом случае СВОЕ дело – одна из главных и незаменимых составляющих счастья. Так что не стоит откладывать дело в долгий ящик!

Саммари книги «Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось»