Общемировая тенденция – нанимать “нишевых” имейл-маркетологов, даже если опыт работы в одной сфере больше года. И за это предлагают зарплату от 80 000 до 120 000 руб. Главное – специализация. Например, имейл-маркетолог для SAAS или с опытом в e-commerce.
В России доплачивают сверху за опыт в Minbox, на Западе – в поисках экспертов Klaviyo.
Специалист на удаленной основе имеет меньше шансов получить высокую зарплату, чем сотрудник в штате.
Средние зарплаты в месяц по странам и городам.
Россия: 678$* Украина: 277$*
Москва: 803$* Киев: 917$*
Европа: CША: 6 521$*
Барселона: 4 044$*
Великобритания: 3 685$*
Германия: 5 374$*
*все з/п указаны в месяц
Ссылки на ресурсы:
https://www.work.ua/ru/salary-kyiv-менеджер+email-маркетинга/ (https://www.work.ua/ru/salary-kyiv-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%2Bemail-%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0/)
https://russia.trud.com/salary/692/82924.html (https://russia.trud.com/salary/692/82924.html)
https://ua.trud.com/salary/2/82924.html (https://ua.trud.com/salary/2/82924.html)
https://www.glassdoor.es/Salaries/barcelona-email-marketing-specialist-salary- (https://www.glassdoor.es/Salaries/barcelona-email-marketing-specialist-salary-SRCH_IL.0%2C9_IM1015_KO10%2C36.htm?countryRedirect=true)SRCH_IL.0,9_IM1015_KO10,36.htm?countryRedirect=true (https://www.glassdoor.es/Salaries/barcelona-email-marketing-specialist-salary-SRCH_IL.0%2C9_IM1015_KO10%2C36.htm?countryRedirect=true)
https://www.salary.com/research/salary/posting/email-marketing-manager-salary (https://www.salary.com/research/salary/posting/email-marketing-manager-salary)
https://www.payscale.com/research/US/Job=E-mail_Marketing_Specialist/Salary/6f3872ef/Email-Marketing (https://www.payscale.com/research/US/Job=E-mail_Marketing_Specialist/Salary/6f3872ef/Email-Marketing)
Глава V. Как управлять имейл-маркетологом на удаленке?
Сегодня идут ожесточенные споры, стоит ли контролировать сотрудников на удаленке через специальные программы. Мое мнение: пока отношения только выстаиваются – стоит. Ведь это удаленка! Собственники меня поймут здесь – даже когда сотрудник работает в офисе, рядом за столом – и то нужен контроль (как минимум на probation период).
Удаленка не такая крутая, как о ней рассказывают. В моем опыте были такие “необыкновенные” случаи найма, что страшно вспомнить. Например, когда сотрудник выдавал себя за другого человека с отличным резюме и сертификатами/кейсами. Или ко мне нанималась на работу девочка 14-ти лет, притворившись студенткой последнего курса. И по зуму я бы не сказала, что ей всего 14! Это позже привело к огромным проблемам.
В мире используется много сервисов, которые помогают оптимизировать работу сотрудников на удаленке.
Мы применяем Timedoctor и Notion.
1. Изначально сотрудник определяет план на месяц
В план входят: цель месяца, работа над ошибками в прошлом месяце, конкретные задачи.
Часто сотрудники делают это самостоятельно.
Но KPI при этом должны быть четкие – например, 10.000 EUR прибыли через имейл-маркетинг в месяц минимум (так работает у меня в агентстве). То есть свобода в рамках результата. Если базу выжигать 1–2 месяца подряд промо-рассылками, на третий от нее ничего не останется. Это понимает каждый имейл-маркетолог. И, так как любой сотрудник хочет получать хорошую з/п каждый месяц, постоянно (а оплата труда очень сильно привязана к KPI), я могу надеяться, что план будет составлен грамотно.
2. Задачи разбиваются на часы
Сотрудник записывает, сколько планирует потратить часов на каждую задачу. Это идеальное планирование, потому что, не будем забывать, в рабочем графике имеются только 160 часов минус законные обеды, итого – 140 полноценных рабочих часов.
Как определить, сколько часов в среднем на какую задачу требуется?
Зависит от уровня маркетолога и от процессов работы внутри команды. Попробуйте первое время контролировать действия сотрудника, а после определить его норму. То есть записать, сколько уходит на 1 типовую задачу времени, а позже ориентироваться на эту цифру.
Например, задача: отправить кампанию на Новый Год. Запланированных часов – 9.
Разбиваем:
а) подготовить 2 варианта письма (текст + тема + прехед + сегменты): 3 часа
б) сделать 2 варианта дизайна (дизайн + верстка): 4 часа
в) сегментация базы: 20 мин
г) создать A/B тест и сделать отправку первой партии: 20 мин
д) доотправить письмо тем, кто не открыл: 20 мин
Итого: 8 часов, с запасом – 9.
Внимание! Здесь считается работа сотрудника, а не время, потраченное на создание письма. То есть, если у вас в компании есть дизайнер, то второй пункт убирается. Сколько часов ушло у дизайнера – это его работа.
Это не линейные задачи. В ожидании результатов теста можно заняться другой задачей.
3. Записывает план в Notion (задачи+часы)
Практически как в Trello. Мы делаем колонки по месяцам. Сотрудник записывает дедлайны, если есть необходимость со стороны клиента (обычно у нас дедлайны не работают, потому как мотивация итак достаточно сильная)
4. Подключается к Timedoctor
Timedoctor – это система трекинга времени сотрудника. В нем можно проверить, на какие сайты заходил сотрудник в течение выполнения задания.
Имейл-маркетолог дублирует задачи из notion. При выполнении обязательно записывает задачи и подзадачи в таком же виде, как и в notion.
5. Менеджер проверяет Timedoctor 1 раз в неделю
Необходимо обязательно сверяться 1 раз в неделю с назначенным в Notion планом, перепроверять часы. В Notion мы планируем время, а в Timedoctor мы получаем фактические часы работы.
6. Отчетность
Все-таки отчетность существует, не только в Timedoctor. Еженедельно заполняются стандартные отчеты по кол-ву отправленных писем, открытий, переходов и всем остальным базовым метрикам.