Концерт Патриции Каас. 5. Жизнь продолжается. Недалеко от Москвы, продолжение

– Ты знаешь, Сергей Сергеевич, меня предупредили – чтобы ничему не удивлялся. Давайте на этом и порешим. И спросим генерала завтра – чего еще нам ждать от него.

– А все-таки как вы думаете – куда же он делся?

– Вот спросим, Ваня, и узнаем. А пока не бери в голову …

БУДУТ и ОТВЕТЫ

На другой день Свиридов так же неожиданно появился за своим письменным столом. Он совершил это так тихо, что его не сразу заметили.

– Здравствуйте, Анатолий Иванович! Вы так неожиданно появились …

– Здравствуйте, товарищи!

– Товарищ генерал, а какие еще неожиданные фокусы нас ожидают? – недовольно спросил подполковник Сидоров. Он единственный пришел на работу в форме.

– Видите ли, Федот Иванович … Мое исчезновение вчера и мое появление сегодня некий весьма своеобразный тест на психологическую устойчивость. Разве не понятно? Другое дело, что у коллег это вызывает вопросы.

Свиридов помолчал, переводя взгляд с одного сотрудника на другого, и одновременно сканируя их информационные поля.

– Ответы будут, но несколько позже и частично. А сейчас я хочу еще раз вас сориентировать на два основных направления нашей исследовательской работы. Первое мы обозначим как международное. Это изучение производителей и рынков оружия, спроса и предложения, явных и тайных контактов и контрактов. Такая база данных позволит вывить конкурентов и возможные направления противодействия нашим производителям. Все эти блоки базы – фирмы-производители, фирмы-продавцы, рынки, контакты и контракты – должны иметь все внутренние ссылки и связи.

– Второе направление я обозначаю как внутреннее. И это внутреннее направление нашей базы данных можно разбить на две части. Первая часть – база производителей интересующего нас направления с их международными связями и контрактами . Это понятно. А вот вторая часть – это рейдерство. Явление сравнительно новое, но быстро развивающееся. Захват предприятий с определенными задачами приобретает все большее распространение, и уже есть структуры, специализирующиеся на этом. А пружины таких действий могут быть различными и далеко не всегда однозначными. Пример такого рейдерства со скрытыми целями я принес – это из моей практики. Чаще всего целями рейдерских фирм являются цели чисто экономические – завладение собственностью или земельными участками, но бывает и так, как вот в этом случае. Целей было две – с одной стороны завладеть собственностью, но была скрытая – завладение патентами и ноу-хау на изобретение, имеющее оборонное значение. И эта скрытая задача была хорошо оплачена зарубежными фирмами.

– А можно узнать, почему вы занимались столь различными проблемами – рейдерством и агентурным наблюдением за рубежом?

– Это всего лишь два направления из того, чем мне приходится заниматься. Перед тем, как рассказать вам о себе побольше, я покажу вам два документа. После чего каждому из вас придется расписаться о неразглашении информации.

Свиридов познакомил своих сотрудников с двумя книжечками – старой зеленой, потертой и недействительной, и новой, похожей на заграничный паспорт. Офицеры читали, с изумлением поглядывая на Свиридова, молчали и расписывались о неразглашении информации.

– А вот теперь можно и поговорить. Тем более, что в ближайшее время к нам присоединяться два агента ЦРУ, которые работают у меня под моим непосредственным руководством. Это связано с третьим направлением нашей деятельности, которое я буду вести лично. Это контрразведка в чистом виде …

НАЧИНАЕМ РАБОТУ

– Здравия желаю … Анатолий Иванович! Товарищи офицеры!

– Доброе утро, Иван Иванович. Вольно. Всем доброе утро. Павел Борисович, это вам для базы данных.

Свиридов вынул из внутреннего кармана небольшой пенальчик флэш-памяти.

– Здесь все материалы по НПО «Базальт».

– Как мы уже говорили с вами, формированием баз данных об оружейных фирмах и о международном рынке оружия займется майор Новиков. В основу базы необходимо положить обзоры, в том числе материалы подполковника Ясноградского, и другие материалы по вашему усмотрению. Базу снабдить поисковой системой.

Вторая информационная база – наши отечественные фирмы и их связи. Ответственный – подполковник Серегин.

Третья база – объекты, на которые нацелились рейдеры. Разделы: нужны земельные участки; нужна сама производственная база; нужны помещения для переоборудования под коммерческое использование; нужно разорить производство, украсть ноу-хау или убрать конкурента. Ответственный – майор Авилов.

Короткое молчание.

– К этому нужно добавить следующее. Два важнейших примечания. Первое касается того обстоятельства – а почему здесь сидите вы, а не кто-нибудь другой? Мой выбор определялся вашими аналитическими способностями. Собрать те или иные сведения, те или иные материалы могут многие, а вот оценить их аналитически, и провести поиск целенаправленно, пусть даже иногда интуитивно … Такое могут немногие. Второе примечание тесно связано с первым. Да, есть много материалов по мировому рынку, по оружейным фирмам, есть материалы по контактам явным и скрытым. Но вы же должны собрать не мертвую базу, а базу для нашей работы, а вот это уже требует особых качеств. Все это касается всех трех названных баз данных. Поэтому существующие материалы требуют творческого подхода. Есть вопросы?

– Разрешите? В какой степени можно использовать материалы иностранного происхождения?

– В той степени, в какой вы сочтете нужным. Вплоть до конкретных заданий для военно-технической разведки.

– В каком виде мы будем хранить свои и чужие материла? В бумажном или в компьютерном?

– Я думаю, что и в том, и в другом. Конкретные и небольшие документы имеет смысл вводить в компьютер, а пространные обзоры – можно хранить в первозданном виде. Естественно, со ссылками в компьютере. И обязательно – поисковую систему.

– Для выполнения некоторых аспектов порученной вами работы нам потребуются допуски к некоторым архивам, которых у нас еще нет.

– Конкретно – кому и в какой архив. Допуски будут.

– Анатолий Иванович, а какой у нас будет режим рабочего дня?

– Обязательны несколько позиций. Обязательное присутствие на общих заседаниях – раз в две недели, с утра в пятницу. Обязательный отчет о проделанной работе – каждый день. Отчет будете сдавать моему заместителю. Для текущего обмена информацией выберите сами день обязательного присутствия, это кроме пятницы. Остальное – на ваше усмотрение, но каждый приход сюда и каждый уход отсюда фиксировать в журнале. И обязательны контактные телефоны для срочного сбора.

– Еще вопрос о стаже и об окладах.

– Пока все остается по прежнему месту вашей работы. Но только пока. Дальше будет видно.

– У нас есть ответственные за определенные участки работы – а остальные? Каким образом они будут использованы для работы?

– А для этого есть мой заместитель – подполковник Сидоров. А уже если вы с ним не сможете решить эти вопросы – тогда буду вмешиваться я.

– Мы можем в качестве отправной точки использовать ситуацию с НПО «Базальт»?

– Думаю, да. И еще к тому оборудованию, что у нас уже имеется, понадобиться мощный сканер и лазерный принтер. А теперь можно и отметить начало нашей работы!

Одно из обсуждений доклада по выполненному заданию больше напоминало семинарское занятие на курсах повышения квалификации.

Свиридов нарисовал схему.

– Вот тут находится объект рейдерского захвата, который пока мы не детализируем, нас в первую очередь интересуют связи.

– От объекта мы прослеживаем связи к некоему частному охранному агентству и подразделению ОМОН’а. Вот эти объекты детализируйте мне с максимальной точностью – кто, сколько, руководитель, вооружение, подчиненность и т. д.

– А вот отсюда идет очень важная линия связи – это уже к заказчику, и линия эта упирается в конкретного человека, которого мы пока условно назовем «шплинтом» – по нему мне тоже максимальную конкретику.

– От «шплинта» идут важные связи к группе юристов и подставных акционеров, и что очень важно – линии от «шплинта» являются руководящими и финансовыми. «Шплинт» по полученным сведениям осуществляет оперативное руководство всей левой частью нашей схемы и финансирование ее, а сам получает необходимые указания и денежные средства из правой части нашей схемы. Вот тут я попрошу дать более детальную картину, не бояться громких фамилий, а так же попробовать указать даты предстоящих действий.

– Как видите, предлагаемая схема содержит очень важную особенность, характерную для подобных структур, и делающих эти структуры весьма уязвимыми. Это «шплинт», который замыкает на себя входящие и исходящие потоки информации и финансов.

– Изъяв из схемы «шплинта» мы разрушаем структуру и для ее восстановления понадобиться время, то есть поиск нового звена, выполняющего роль «шплинта».

– Итак, вы мне даете исчерпывающие сведения по ЧОП’у и ОМОН’у и детализацию по правой части нашей схемы.

– Но у нас тут некоторые линии оборваны – мы не знаем их продолжения.