Карма бизнеса

Цель бизнеса должна быть крупная, важная, нужная

К тому же в древней греческой мифологии Юпитер это Зевс, бог справедливости, законности и духовности, который щедро одаривает тех, кто следует его законам, требованиям. Обобщая, можно сформулировать так цель, миссию любого дела, бизнеса:

Цель бизнеса – крупная, весомая, полезная обществу, законопослушная, справедливая, трудно, но все-таки достижимая, вызывающая сильное стремление, желание у предпринимателя, конкретная, измеримая в каких либо единицах, реальная, выполнимая, масштабная.

Другими словами у бизнеса должны быть SMART цели:

S (Specific) ………Конкретно.
M (Measurable) …Измеримо.
A (Achievable) …..Достижимо.
R (Relevant) ……   Согласовано.
T (Time) …… … … Время.

Глаголы «целить» и «желать» обозначаются одним и тем же словом на санскрите. То есть цель, это то, чего очень желаешь, достижение которой принесет счастье и удовлетворение. Как же достичь цели и счастья? Древние мудрецы вывели давно ФОРМУЛУ СЧАСТЬЯ. Если говорить современным языком, то это 4 шага, ступени … :

1. Диагностика, самопонимание, оценка нынешнего положения, анализ ситуации.
2. Оценка имеющихся ресурсов, анализ активов и возможных действий, выбор пути, подбор решений, размышления, сомнения.
3. Конкретные действия, концентрированные усилия, движение к цели без всяких сомнений
4. Счастье от достижения цели, внутреннее удовлетворение, спокойствие, радость и благодарность самому себе, отдых.

Это можно сравнить с процессом лечения:

1. Поначалу мы понимаем, что находимся в точке А, а именно болеем. И понимаем, что хотим попасть в точку В – выздоровление наша цель. С чего мы начинаем? С понимания того кто мы сейчас, какими физическими характеристиками обладаем, какой у нас возраст и где мы находимся сейчас. Идем к врачу, сдаем анализы, рассказываем о симптомах болезни, жалуемся на боль, на то, что нам не нравиться, и хотим изменить. Врач ставит нам диагноз. Предположим, что болезнь ангина, а вы десятилетний мальчик, приехавший к бабушке на каникулы, выпивший вчера холодной воды после игры в футбол. Сегодня у вас болит горло, температура и бабушка не разрешает вылезать из – под одеяла. Постельный «лежим». А друзья зовут вас сходить в поход через 5 дней. Тогда ваша цель – быть здоровым и энергичным, способным пойти в поход через 5 дней.

2. Рассматриваем, какими ресурсами и знаниями обладаем и ищем всевозможные способы эффективного лечения. Есть бабушка, бывшая медсестра. Есть народные способы лечения. Мама, настаивающая на срочной госпитализации на 10 дней в городскую больницу. Есть молодой, быстро восстановляющийся организм. Есть сильные антибиотики в ампулах. На этом этапе можно думать, сомневаться, выбирать оптимальное решение, взвешивая все за и против, но не очень долго. После некоторых сомнений принимается эффективное, но крайне неприятное и болючее, лечение: бабушка будет ставить уколы, которые гарантировано, помогут быстрому выздоровлению, и даст возможность пойти в поход.

3. Проходим весь курс лечения. Все 10 уколов внутримышечно и утром и вечером. Как бы не было больно и неприятно. И не прекращать, даже когда уже станет легче. Вылечить болезнь, а не залечить. На этом этапе нужно действовать и следовать, выбранному на 2 этапе, плану. Не рассеиваться, не думать о других способах лечения. Все сомнения только на втором этапе. Конечно, надо быть разумным, и если вы видите, что явно ошиблись в правильном выборе, то стоит остановиться, сделать «шаг назад» и откорректировать свой план и приступить опять к действиям.

4. После выздоровления радоваться этому, пойти с удовольствием в поход, поблагодарить бабушку за ее умения, а себя за терпение. Наслаждаться ощущением здорового тела, а не жаловаться всем, что горло не болит, но зато теперь трудно садиться. Это был ваш выбор. Ваше решение и ваша ответственность. Надо радоваться и стараться понять этот урок жизни и не пить разгоряченным холодную воду в будущем.

И этот алгоритм работает во всем: в запуске нового проекта, в переезде в другой город, в желании создать семью итд итп. Сначала понимаем, кто и где мы, чего и когда хотим. Разумно перебираем всевозможные варианты достижения цели и выбираем наиболее подходящий именно для нас, именно в этом месте, именно в это время и именно с этими обстоятельствами. Не смотрим на других. У всех различные ситуации и мотивации. Действуем, так как удобно и эффективно нам, не причиняя урон другим при этом. Действуем с максимальной концентрацией и ответственностью. К сожалению, многие застревают на первых двух этапах: бесконечно мечтают и сомневаются, откладывают принятие решения. Отдыхать и радоваться обязательно после трудного пути по достижению цели. Иначе потом будет трудно поставить перед самим собой другую цель и успешно ее добиться. Так работает человеческая психика. Потому научитесь получать удовлетворение от ваших свершений.

Предприниматель, начиная дело, либо новый проект первым делом максимально объективно оценивает свои психофизические особенности, лидерские качества, знания, умения и стремления, свои сильные и слабые стороны. Иногда, здравым и разумным будет решение не заниматься бизнесом вообще, если нет к этому способностей и знаний. Не все в этом мире успешные бизнесмены и купцы. И это абсолютно нормально. Каждый должен заниматься своим делом. Так, если вы талантливый музыкант, вдруг решили заняться профессионально футболом, потому что это модно и там легче заработать и стать популярней, то у вас мало шансов на успех. Вы легко сможете стать известным и богатым, занимаясь качественно и профессионально музыкой. Примером того могут служить Денис Мацуев и Владимир Пресняков, любящие погонять мяч, но добившиеся успеха занимаясь тем, в чем они особенно хороши и талантливы. Идея, что заработать много денег, можно занимаясь только бизнесом несколько ущербна и наивна.

«Лучше плохо исполнять свои обязанности, чем хорошо чужие» – так гласит древняя мудрость.

Если вы все же чувствуете, что ваше призвание предпринимательство, и вы понимаете, чего вы хотите и куда стремитесь, то следует оценить какими ресурсами вы, обладаете на старте, которые помогут вам достичь четкой и конкретной цели вашего начинания. Такими ресурсами могут быть: деньги, знания, оригинальные идеи и умения, связи, время, недвижимость, оборудование, «ноу-хау». Сопоставив свои личные качества с имеющимся активами, составляем список вероятных действий. И учитывая» закон места, времени и обстоятельств» выбираем наиболее разумный и оптимальный план действий.

После принятия взвешенного решения о стратегии развития начинаем действовать! Только после объективной оценки ситуации и тщательного обдумывания плана! Ошибочно следовать некоторым советам: " Начни делать, а там как получиться» или» Главное действуй, думать будешь потом». Это приводит к большим потерям и разочарованиям. Все надо делать вовремя, правильно и хорошо!!! Действуйте уверенно и энергично. Концентрируйтесь на чем-то одном в одну единицу времени. Не пытайтесь сделать все и сразу. Помните, чему равна физическая величина работа из курса физики? Напомню:

A=F*S = F*V*T, где А -работа, F- сила, S- путь, V-скорость, T-время. Работа равна произведению силы, скорости и времени. Хорошая работа это когда сильно, быстро и долго. Запомните это! Более того, увеличение каждого из множителей всего лишь на 5%, приводит к увеличению работы на…15,7% (1,05*1,05*1,05=1,157625), а если все производные увеличить на 10%, то эффективность работы вырастет на 33,1%. То есть, прилагая на 10% больше сил, быстрее на 10% и тратив при этом больше на одну десятую времени, что тратили ранее можно достичь роста на треть! Более того, вспомним формулу давления из школьной программы: давление есть отношение силы на площадь. То есть, давя силой на меньшую площадь, вы создаете большее давление. Вот как нам может помочь знание законов физики в бизнесе. Потому действуйте конкретно и четко, но всегда держитесь своей цели. Если сбились с цели, чуть подкорректируйте бизнес-процессы и двигайтесь дальше. Цель поэтому должна быть большой и яркой, чтобы не сбиться с пути.

Теперь поговорим о миссии бизнеса. «Миссия – это основная общая цель организации – четко выраженная причина её существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии»

Происходит от"лат. missio-«посылка, отправление», далее из mittere-«бросать, метать; выпускать; посылать». Читая это определение, можно провести легко аналогию со стрельбой из лука по мишени, или бросанием мяча в баскетбольное кольцо. Где стрела, мяч являются предметом миссии, а мишень и кольцо целью миссии. То есть миссия это то, с помощью чего вы попадете в свою цель. На практике это позволит вам быть более сконцентрированным на достижении цели.

Миссия-это принципы, те» красные линии» за которые мы не будем переступать ни при каких обстоятельствах в ходе своей деятельности. Как бы не было трудно, или как бы не было выгодно нарушение этих правил.

Достигнув цели, отблагодарите себя и тех, кто помогал вам в достижении этой цели. Для этого сразу же, в самом начале, установите четкие ориентиры и показатели, признаки по которым вам будет понятна степень приближения к цели.

В завершении этой главы хочется напомнить старую, наверняка всем известную, притчу о карандаше, точнее выводы и правила из этой притчи:

1. Карандаш надо подтачивать постоянно.

2. Если сделал ошибку, то сотри ее ластиком, исправь.

3.Стержень, самое главное, находиться внутри карандаша

4. Карандаш создан для того, чтобы оставлять свойственный ему след.

5. Карандаш всегда инструмент в чьей-то руке.

6. Чтобы увидеть и оценить картину целиком нужно отойти от мольберта.

Помните, что вы уникальный и особый инструмент в руках судьбы, занимайтесь саморазвитием и не бойтесь признавать свои ошибки и исправлять их.

Планирование

После того, как мы поставили себе цель, выставили ориентиры ее достижения, мы продумываем стратегию ее достижения. Крупными мазками, в общих чертах, не путаясь в мелочах и деталях, разрабатываем то, КАК мы будем следовать к этой цели. На этом этапе нужно мыслить глобально, масштабно и мудро. Тут применимы такие пословицы: «семь раз отмерь, один раз отрежь», «поспешишь, людей насмешишь», «лучше немного опоздать, чем совсем не успеть», «терпение и труд все перетрут»…

Важно знать, что бизнес «лежит на трех китах». Перечислим эти три «кита» :

1.Стратегическое масштабирование, дисциплина и труд, терпение, опыт (Сатурн)

2.Продвижение, анализ и точный расчет, знания, коммуникабельность (Меркурий)

3. Команда, хороший сервис и лояльность клиентов, продажи, интуиция. (Луна)

Именно, когда создана команда профессионалов, которая занимается продвижением и продажами по четкой системе, только тогда это бизнес

Лично продавая Минимальный Жизнеспособный Продукт, произведенный самим же, вы, скорее ремесленник, лавочник, но не бизнесмен.

Карма бизнеса-создать систему доверительных партнерских отношений

Из курса физики мы помним, что самое устойчивое положение у треноги, конструкции стоящей на трех ногах. Так и в предпринимательстве обязательно наличие трех равноценных опор: мудрости и терпеливости, умением доносить информацию и создавать связи, умением качественно строить доверительные отношения. Отсутствие, или слабость любой из этой опор приводит к отсутствию устойчивости и стабильности, и приводят, рано или поздно, к краху, к падению. Потому только на одном использовании маркетинга далеко не уедешь. Можно резко подняться, а потом опуститься назад. Или это можно сравнить с прыжком на месте. Потому даже не пытайтесь, не имея хороший продукт и сильную команду, используя только маркетинговые инструменты достичь долгосрочных результатов.

Бизнес, по сути, это сложноструктурированный муравейник, где муравьи ходят строем по перпендикулярным тропам, заботливо и услужливо неся благо и комфорт другим муравьям. Это миф, что бизнес- это только творчество и независимость. Если вы не готовы постоянно служить другим, постоянно думать об оптимизации и упорно и терпеливо преодолевать трудности, то вам лучше даже и не начинать свое дело. Бизнес всегда требует постоянных усилий на контроль, на продажи, на работу с людьми. И идея, что однажды успешно запустив бизнес, у вас появится масса свободного времени и финансовая независимость, и что не нужно будет работать, абсурдна и даже опасна. Любой бизнес, даже самый успешный, рано или поздно заканчивается, как и все в этом мире. Максимальная продолжительность успешной любой деятельности -20 лет. И если ничего не поменять, не изменить, то наступает крах. Ничто не вечно под Луной, потому не бойтесь закрывать или переформировать старые бизнес проекты и запускать вместо них новые. Даже посадив однажды хороший фруктовый сад, надо все равно за ним ухаживать, обрабатывать, а не только снимать урожай. Да и для того, чтобы снять этот урожай нужно время и люди.