Система процветания. Размышления о вариантах развития постсоветской реcпублики

У нас в Кыргызстане требуется создать максимально удобную и развитую туристическую инфраструктуру. Так почему бы не выделить 100 гектаров земли на южном побережье Иссык-Куля У Яцзюнь?

Китайский девелопер У Яцзюнь вошла в двадцатку самых богатых женщин мира. Между тем китаянка единственная в этом списке, кто сделала свое состояние своими собственными силами. В прошлом году состояние У Яцзюнь оценивалось в 5,5 млрд долларов. Она ничего не унаследовала от богатых родственников, а добилась всего… своим трудолюбием. У Яцзюнь родилась в 1964 году. В 16 лет она поступила в Северо- Западный технический университет, в который конкурс составлял 200 человек на место. В 1993 году У Яцзюнь открыла свою первую компанию, которая позже была переименована в Chongqing Longfor Properties Co Ltd. В 1994 году компания выиграла государственный тендер на застройку кондоминиума в Чункине. Объект пользовался большим успехом. Уже к 2000 году ее компания начала строить виллы и насыпные полуострова. Позже Longfor вышла на рынок недвижимости в крупнейших городах Китая, пишет Forbes. Самая богатая женщина мира работает в кабинете площадью 15 кв. м, за старым письменным столом, при этом считает роскошью держать личного секретаря. По ее словам, «самое омерзительное – наблюдать, как человек растет в списках богатых, не принося пользу человечеству, обществу, своим акционерам и сотрудникам». У Яцзюнь считает, что «100- 200 млн. – достаточно, больше – это кандалы».

У не? есть 5,5 миллиардов долларов капитала. Почему бы и не привлечь е? для строительства туристического города на берегу нашей «горной жемчужины»?

Развитие телекоммуникационных технологий в Кыргызстане – хромает. На рынке существует – единственный монополист – Кыргызтелеком. Свыше 70% его оборудования устарело. Кыргызстелеком зарабатывает огромные деньги на предоставлении каналов связи интернет-провайдерам и сотовым операторам Кыргызстана. Чисто рыночный подход для решения этой проблемы – приватизация Кыргызстелекома с последующим дроблением и расширением количества собственников. Кто может справиться с этой задачей лучше всех? Ну, например – г-н Карлос Слим.

Ка рлос Слим Элу (Ка рлос Слим, исп. Carlos Slim Hel?, 28 января 1940, Мехико) – мексиканский бизнесмен арабского происхождения, сын эмигрантов-маронитов из Ливана. По данным «Форбс», на 2010, 2011 годы и 2012 годы является самым богатым человеком в мире. Финансовое состояние основано на коммуникационной индустрии, Telеfonos de Mеxico, Altria Group (ранее директор Philip Morris), Telcel и Amеrica Mоvil. Основным активом предпринимателя является холдинговая компания Grupo Carso, контролирующая ряд крупных мексиканских компаний.

Как заставить их прийти в Кыргызстан? До достаточно просто и сложно одновременно. Для того чтобы такие инвесторы пришли в Кыргызстан нужно создание таких условий:

? Приглашение на переговоры на уровне Президента страны

? Принятие ЖК КР закона о гарантиях выполнения инвестиционного соглашения

? Освобождение от налогов на 5—10 лет

? Благожелательное отношение, как руководителей государства, так и местного населения

? Выделение в собственность недвижимости для ведения деятельности.

10.5. Освободить от налогов адресных инвесторов на 5 лет, с условием вложений в инфраструктуру страны

Согласитесь – задачи интересные. Но тут закричат этатисты и ура-патриоты – «как так можно, отдавать стратегические объекты инвесторам, да ещ? и освобождать их от налогов на 10 лет?!». Можно, дорогие этатисты и ура-патриоты, и даже нужно. Потому что создание таких условий да?т следующие преимущества:

1. Международный имидж инвестиционно – привлекательного государства;

2. Обновление и модернизация сфер экономики, куда приходят инвесторы;

3. Создание новых рабочих мест, развитие экономики и благосостояния граждан;

4. Получение навыков международного менеджмента, и интеграция в Мировую экономику;

5. Получение качественных и недорогих продуктов и услуг, от деятельности такого инвестора.

Адресных инвесторов должно быть немного, но такие инвесторы должны быть и у нас в стране, они должны кататься как сыр в масле. Являясь сами по себе – яркой имиджевой витриной нашей страны для мирового делового сообщества.

10.6. Введение условий концессии по месторождениям полезных ископаемых, при которой государство получает 51% от готовой продукции месторождения

Что касается сферы горнорудной, то тут у нас большие проблемы. Лицензии на месторождения стоят от 300 сомов. Государство выда?т лицензии и тут же их аннулирует. Ч?ткой картины будущего нет ни у государства, ни у инвестора, и тем более е? нет у населения. Хотя нам есть чему поучиться у Монголии, или у одного из руководителей Правительства Российской Федерации – Сечина Игоря Ивановича. И Монголия, и Сечин – заключая контракты и инвестиционные соглашения на разработку горнорудных месторождений, договариваются о том, что 49% готовой продукции инвестора – уйд?т к нему – инвестору, а 51% обязательно получит государство. Так почему бы на не поучиться у них? Не то Кумтор – компания Центерра Голд, платит нашему государству 23%.

Схема взаимодействия инвесторов в горнорудной промышленности и нашего государства могла бы выглядеть и так:

«Кумтор оперейтинг компани» подвела итоги производственной деятельности в 2011 году. Об этом сообщает отдел по связям со СМИ КОК.

В 2011 году на руднике «Кумтор» произведено 583 тысячи 156 унций (1 тройская унция = 31,10348 грамма), или 18,1 тонны золота. Объем реализованного драгоценного металла составил 599 тысяч 494 унции, или 18,6 тонны золота.