У любого материала (оборудования) на стройке есть свой жизненный цикл.
Задача менеджера – понять, где и сколько живёт материал, и вовремя появиться там, где есть предыдущий «сдох» и появилась потребность.
Расшифрую для вас слово «сдох»:
– краска облупилась – нужна новая;
– крыша потекла – нужен ремонт;
– насос вышел из строя – нужен новый;
– трубы сгнили – нужны новые
и т. д.
Для кого-то это кажется не совсем очевидным, и вместо того, чтобы идти туда, где есть потребность, менеджеры обрывают трубки телефонов директоров по каким-то «базам клиентов» и раздражают всех.
И даже когда вы долбите куда-то звонками, старайтесь обнаружить там потребность, а не просто долбить людей.
Потребность можно обнаружить, а можно её сформировать.
Это связано с тем, что некоторые люди просто не знают, что у них есть определённые потребности.
Например, почему не все знают, что для металлоконструкций нужна огнезащита и что это важно. Обычно только после штрафа от пожнадзора люди это понимают.
Про выявление и формирование потребности много написано в книгах про СПИН-продажи.
Выявление и формирование потребности происходит в диалоге путём общения, в процессе которого вы задаёте клиенту нужные вопросы.
Формирование потребности в гидроизоляционных материалах
Если в здании течёт кровля, как это отражается на нём?
1. Происходит цементная коррозия всех увлажнённых конструкций, что приводит к разрушению конструкции (почитать подробнее о коррозии цементного камня можно в «Википедии»).
2. Может происходить намокание товаров (если это склад), что приводит к прямым денежным потерям, равным сумме намокших товаров.
3. Может происходить намокание и выход из строя оборудования, если это производство.
Осознаёт ли владелец здания эти риски?
Что он думает по вопросу снятия этих рисков?
Задавайте наводящие вопросы, чтобы потребность в ремонте кровли не казалась несбыточной мечтой или излишеством.
Формирование потребности в огнезащитной краске
Очень просто. Есть пожнадзор – они занимаются соблюдением пожарных норм. За несоблюдение – выписывают штрафы. С точки зрения мотивации к покупке, несложно догадаться, что что-то горит постоянно, поэтому все материалы и оборудование (сигнализация и пожаротушение) всегда будут иметь спрос. Особенно хорошо эти потребности выявляются после очередного пожара.
1. Пожнадзор выписывает штрафы.
2. Здания горят – это серьёзные финансовые потери.
Это хорошая мотивация к покупке.
Такую мотивацию можно найти практически для любого товара в строительстве, потому что в стройке всё серьёзно.
Методы поиска покупателя
Для того чтобы экономить своё время, необходимо заниматься тайм-менеджментом. Каждый звонок, каждая встреча должны быть эффективными и нацеленными на заключение сделки.
Потенциальных клиентов нужно выбирать себе так же, как будущую тёщу. Не надо названивать кому не попадя – это портит впечатление.
Нужно бить строго в цель и на начальном этапе отсеивать максимальное количество ненужных контактов.
Если говорить кратко, то все, конечно, знают, что надо искать объекты, работать с проектировщиками, заказчиками и подрядчиками.
А вот где искать качественные контакты, как выйти на нужных людей и не заниматься ерундой? С какой стороны подойти к вопросу? Нужно проявить смекалку и сообразительность, нужно быть человеком отчасти ленивым и обязательно жадным до денег.
Что я использую для зарабатывания денег в продажах и поиска контактов и клиентов:
– hh.ru;
– биржи мастеров/подрядов;
– profi.ru;
– «ЯндексДирект»;
– EstateLine.ru – база строящихся объектов;
– goszakupki.ru – поиск тендеров на проектирование и ремонт;
– размещение своих объявлений и телефонов на разных площадках B2B;
– поиск дилеров-конкурентов в «Яндекс»;
– поиск подрядчиков и переключение их на себя;
– поиск объектов конкурентов (в рефлистах), выполненных 5–10 лет назад материалами низкого качества;
– физический обход крупных объектов (желательно в платёжеспособной части города);
– осмотр объектов через «Гугл Карты» и поиск большого объёма для ремонта – осмотр в т. ч. позволяет выявить плохое состояние объекта.
1. Объекты
Как сделать так, чтобы объекты сами приплывали к вам в руки? Как сделать так, чтобы в день было по 3–5 звонков по поводу разных объектов, куда люди хотят ваш материал/оборудование?