– Но как может быть какая-то система без правил? Ведь везде – от детского сада и до дома престарелых есть правила, структура, ответственные, точки контроля… – я вспомнила свой опыт управленца и начала загибать пальцы.
Лена чуть поморщилась, будто услышала что-то неприятное и проговорила:
– Все, что ты перечислила – именно то, что мешает создавать настоящие взаимоотношения. Иерархия, правила, приказы, что там еще… – она задумчиво посмотрела на меня и тепло улыбнулась, – Катюш, это имеет отношение к независимости, а не к взаимоотношениям.
– А что плохого в независимости? – я не удержалась и перебила ее, провожая взглядом уходящую и довольную завтраком Аню.
– Когда ты выбираешь независимость, правила, вместо развития взаимоотношений, ты подчиняешься неким правилам, так? – она крутила в руках чашку, из которой только что отпила кофе.
– Ну да. Правила помогают ориентироваться и быть ответственным за свой участок работы. – я не понимала, почему такие элементарные вещи нужно объяснять человеку, который явно вырос и трудился при СССР, где была куча правил.
– Ну смотри, кто-то ведь правила и указы пишет? Значит кто-то стал объектом манипулирования? А кто-то стал манипулятором. Кукловодом. Власть – это оправдание, чтобы заставить тех, кто слабее, выполнять то, что хотят более сильные.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: