Оценить:
 Рейтинг: 0

Искусство войны & Лайфхаки для руководителя

Год написания книги
2017
Теги
На страницу:
1 из 1
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Искусство войны & Лайфхаки для руководителя
Дмитрий Марыскин

Искусство офисной войны, или стратегия победителя. 9 главных законов победы древнейшего трактата о войне в помощь современному руководителю. Секреты и хитрости Востока для успеха лидера.

Искусство войны & Лайфхаки для руководителя

Дмитрий Марыскин

Искусство управлять другими даёт власть, свободу, богатство и успех – всем, кто им владеет.

© Дмитрий Марыскин, 2017

ISBN 978-5-4485-1092-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Искусство войны & Лайфхаки для руководителя

Ваша власть безгранична, когда вы ничем не ограниченны.

Ваш успех – это следствие правильных мыслей и действий.

9 законов – это ваша победа, сила и власть, с опорой на великое искусство.

9 законов победы для руководителя

Закон 1. О главном.

Закон 2. Быстрая победа.

Закон 3. Сохранить единство.

Закон 4. Тактика непобедимого воина.

Закон 5. Круговорот явленного и непроявленного.

Закон 6. Движение без сопротивления.

Закон 7. Выбор воинов.

Закон 8. Гармония внутри.

Закон 9. Следовать внешним переменам.

Закон 1. О главном

Жизнь и смерть в руках воина, успех или провал, и нет здесь места для баловства.

Война – это не место для игр, это не средство и не способ для обогащения, это великая боль, разрушающая мир напасть, уносящая множество жизней.

Жизнь и смерть в руках воина, огромная ответственность на его плечах, и если он вынужден идти на войну, то следует помнить о главном: что цель его – не разрушать и причинять другим горе, цель его – остановить это кровопролитие с наименьшими потерями для себя и для других.

Мудрый воин осознаёт, какое его предназначение, насколько важный груз ответственности на его плечах. И он не начинает войну, пока не убедиться в пользе своего участия и в окончательной победе для всех, даже если она окажется поражением для него самого.

Лайфхаки для руководителя

Ваша власть – это ответственность перед собой и другими. Прежде чем управлять и командовать кем-либо, нужно воспитать в себе лидера. Если вы не имеете власти над собой, то и другие не последуют за вами. Все слабости и пороки, мягкотелость и лень, страхи и сомнения – это преграды на вашем пути. Это груз ненужного хлама, который не даёт вам развиваться как личности. Сбросьте его с плеч, вдохните полной грудью, свободой насладитесь внутри и продолжайте двигаться вперёд – покорять новые вершины, достигать свои цели, несмотря ни на что.

Ваша власть – это не страх в глазах подчинённых, а добровольное их сотрудничество на благо общей цели, общим идеям, во имя общего достатка и благополучия. Это их желание следовать за вами, уважение к вам и стремление помочь реализовать задуманное.

Внутри вы лидер и воин, снаружи друг и союзник. Ваша победа – это успех всей команды, успех общего дела.

Всеми нами движут общие законы жизни, следуйте им и вы, тогда ваша власть будет безупречной, а управлять и направлять других будет легко и просто.

И помните, что управлять и вести за собой должен лишь тот, кто сам знает дорогу, кратчайший путь к достижению общей цели.

Закон 2. Быстрая победа

Медлительность подобна постепенному поражению, истинная победа молниеносна.

Война ущербна для всех, и каждая минута войны приносит убыток. Поэтому не стоит вступать в войну, если ваша победа трудно достижима и отсрочена по времени.

Когда приходит подходящее время, победа достигается мгновенно. Медлить на войне всё равно, что каждый день казнить своих воинов. Энергия и силы уходят в пустоту и со временем они перевешивают все достоинства окончательной победы.

Даже выиграв сражение, но потеряв время и энергию – вы проиграли войну.

Каждая минута войны наносит удар по вашей победе.

Лайфхаки для руководителя

Доверие и послушание – это ваша цель. Авторитет «своего» руководителя и уважение подчинённых необходимо сформировать быстро. Ваша задача стать частью коллектива, его неотъемлемым компонентом в короткие сроки. После этого сразу проявить лидерские качества и занять положение главного. Этот процесс необходимо проводить изнутри наружу. То есть, сначала вы становитесь частью коллектива, а потом уже его главным звеном.

На этих этапах нужно действовать быстро. Если вы «включились» в коллектив, но не проявили сразу лидерских качеств, то вас не смогут воспринимать как руководителя и будут относиться к вам не серьёзно. Если вы не можете «влиться» в коллектив, а время уходит, то вам светит не «корона», а скорее статус «белой вороны».

Чтобы ускоренно внедриться в любой коллектив, необходимо изучить его ценности, понять иерархию, следовать общим законам и правилам. На этом этапе не стоит выделять себя, пытаться силой завоевать свое положение.

Быстро завоевав доверие, вы наступательно берёте инициативу в свои руки, сразу выдвигаете свою кандидатуру на руководящую должность. Прославляя основные ценности и догмы коллектива, вы становитесь уважаемым и авторитетным управляющим, которого любят и почитают подчинённые.

Промедление на любом из этих этапов равносильно проигрышу, провалу, сходу с дистанции к своей цели.


Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
На страницу:
1 из 1