Кризисное управление - ТОП 50 лучших книг
В монографии исследуются теоретические и методологические вопросы формирования и развития потенциала предприятия, выявляются особенности управления кризисом на современном этапе, предлагаются мероприятия по управлению потенциалом предприятия в условиях кризиса, рассматривается финансовое оздоровление как способ поиска резервов в деятельности предприятия.
Для научных работников, аспирантов, магистрантов, бакалавров, преподавателей высшей школы.
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:Формирование ценностного предложения для клиентов: теоретические подходы и понимание представителей российских компанийОценка экономических эффектов от кастомизации продукции российских промышленных предприятийОптимальная маршрутизация воздушных судов и машин скорой помощи в логистике при стихийных бедствияхЭтапы развития транспортных коридоров: механизация, роботизация, интеллектуализация и перспективы цифровизации
и многое другое
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Целевые индикаторы повышения конкурентоспособности отраслей обрабатывающей промышленности в Российской Федерации
– Четвертая промышленная революция: как влияет Интернет вещей на взаимодействие промышленных компаний с партнерами?
– Трансформация управления цепями поставок в условиях четвертой промышленной революции
– Индустрия 4.0: трансформация производственных фабрик
– Стимулирование инновационного развития распределенной энергетики
– Концепция интернета энергии в России: драйверы и перспективы
и многое другое
Книга предлагает новый подход к решению таких «классических» проблем, как финансовые кризисы, международный терроризм, миграция, изменение климата. Основной посыл ее в том, что человек в своем восприятии проблем часто оказывается во власти когнитивных искажений, отдавая предпочтение всему яркому, бросающемуся в глаза или лежащему на поверхности, и не замечая при этом того, что менее примечательно или скрыто от глаз. На примере анализа нескольких проблемных ситуаций автор предлагает свой «ключ» к решению мировых проблем. Автор не дает читателю «рыбу», не предлагает готовых решений, но он делится «удочкой» — таким когнитивным инструментом, который может помочь по-новому взглянуть на «коварные» проблемы современности, а возможно, впоследствии и разрешить их.
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
«Риск-менеджмент. Практика» – журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. До 2020 года издавался как «Эффективное антикризисное управление. Практика», как раздел «Практика» научного журнала «Эффективное антикризисное управление» (с 2018 года – «Стратегические решения и риск-менеджмент»).
Материалы журнала представляют интерес как для практиков, так и исследователей, работающих в направлениях выявления, анализа и оценки факторов кризиса; стратегии противодействия кризисам; технике и технологии антикризисного управления и других смежных областях.
Читайте в номере:Как подготовить финансовые модели для количественной оценки рисковКак в турбулентность оптимизировать бизнесПереход на отечественное ПО: риск-ориентированный подход и «игра в пазлы»Well-being: английский для детей, «горячие линии», чат-бот и билеты на выставкиВлияние изменений перестраховочного рынка на общую картину страхования
и многое другое
Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.
Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.
Шетил Сандермоен – ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Преимущества корпоративной модели государственного сектора экономики России
– Перекрестное субсидирование в электроэнергетике. Каков предел роста?
– Перспективы децентрализованных межбанковских расчетов с использованием блокчейна
– Стратегии российских компаний в сложных экономических условиях
– Обучающие эффекты экспорта в российской софтверной индустрии
– Стратегии разработки и вывода на рынок новых продуктов: особенности фармацевтического рынка
и многое другое
Кризис – это возможность для бизнеса. Возможность выжить, обогнать других и стать сильнее или… умереть. Эта книга для тех, чей выбор – выжить и преуспеть.
За плечами Владимира Моженкова восемь периодов экономических потрясений, пройдя через которые он не только сохранил бизнес, сумел восстановить докризисные показатели, но и вывел компанию на новый уровень, оставив конкурентов позади. В своей новой книге он делится менеджерскими лайфхаками и хитростями, которые помогли ему преуспеть в условиях тотальной нестабильности. Их можно применить в любые времена и в любой отрасли.
«Риск-менеджмент. Практика» – журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. До 2020 года издавался как «Эффективное антикризисное управление. Практика», как раздел «Практика» научного журнала «Эффективное антикризисное управление» (с 2018 года – «Стратегические решения и риск-менеджмент»).
Материалы журнала представляют интерес как для практиков, так и исследователей, работающих в направлениях выявления, анализа и оценки факторов кризиса; стратегии противодействия кризисам; технике и технологии антикризисного управления и других смежных областях.
Читайте в номере:
– Технологии и доверие: защита подлинности и идентификация
– Управление знаниями: полезный инструмент риск-менеджера
– Нефинансовые организации: оценка зрелости управления рисками
– Климатические риски: особенности и эффекты
и многое другое
Книга содержит ряд работ почетного работника высшего профессионального образования Российской Федерации, доктора экономических наук, профессора кафедры экономической теории и мировой экономики Российского государственного социального университета, вышедших в 2016-2021 гг. Их объединяет социально-экономическая направленность, критический подход к исследуемым проблемам, политэкономический анализ.
Сборник статей может быть использован в качестве учебного пособия.
Для научных работников и студентов экономических вузов, а также всех интересующихся проблемами современной политической экономии.
Кризис – это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью. Что делать руководителям?
Максим Батырев, обладая огромным опытом в сфере управления, в этой книге расскажет, как компаниям преодолеть все трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах.
Он расскажет, как выживали компании в 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годах. Поделится секретами, укажет основные пути развития и развеет необоснованные страхи.
В бизнес-партнерстве, как и в любых отношениях, бывают неурядицы и конфликты. Чаще всего, партнерство можно сохранить, если уладить конфликт на стадии зарождения, либо привлечь профессионального медиатора на пике разногласий. Но нужно ли? В этом подкасте вы услышите 7 основных причин, по которым вы можете смело расстаться со своим партнером.
Аудиокнига от основателя и руководителя компании «Rasource».
Роман Новиков – предприниматель, бизнес-новатор, кризис-коуч, специалист в области продвижения брендов на международные рынки. Президент и учредитель компании DEHolding, автор многофункциональной маркетинговой модели MLF (Multilevel franchising – многоуровневый франчайзинг).
Основатель и руководитель компании «Rasource», создатель уникальной системы обучения, реализованной в Международной Академии универсальных знаний.
«Rasource» – это образовательная платформа, соединившая передачу живых знаний с возможностью одновременного практического применения полученных навыков на рабочей площадке международной компании DEHolding.
Книга, которую вы держите в руках, не имеет цели чему-либо вас научить – главными учителями всегда были и остаются сама жизнь и ваш уникальный опыт. Я лишь делюсь с вами моими жизненными историями. И то, как вы сможете воспользоваться этими знаниями и внедрить их в свою жизнь, зависит только от вас. Используя готовые формулы, о…
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Инновации и их классификации в промышленности: подход к построению новой типологии
– Неинтрузивный мониторинг нагрузки: эффекты внедрения и перспективы распространения
– Государственное стимулирование трансформации электроэнергетики
– Цифровая трансформация экономики и технологические революции: вызовы для текущей парадигмы менеджмента и антикризисного управления
– Международный опыт и текущее российское законодательство в части надзора маржинального кредитования
– Сближение долгосрочных финансовых интересов собственника и руководи…
История посвящена возмутителю спокойствия в окологосударственном чиновничьем болоте. Он всеми силами борется с системой, относясь к государственной собственности, как к своей. Его антигерои - те, кто вместо того, чтобы работать - трет. Трет свои темы, перетирает вопросы, используя гос. собственность для личного обогащения.
Возможно, данное произведение написано немного не по правилам. Возможно, Вам покажется, что история не дописана. Но Вы сами смоделируете ее финал.
Все это было написано 6 лет назад, но осталось актуальным и по сей день.
P.S. А ещё я люблю Россию и людей, которые в ней живут и работают.
Содержит нецензурную брань.
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Методы обнаружения кризисных ситуаций в экономике на ранних стадиях
– Стейкхолдерский подход при бенчмаркинге правление корпоративного риск-менеджмента
– Новый тарифный режим для естественных монополий в России: каким он должен быть?
– Современные тренды информатизации финансового маркетинга
и многое другое
Работа посвящена комплексному рассмотрению проблемы устойчивости российской банковской системы к макроэкономическим шокам. В исследовании приводится оценка масштаба возможных потерь российских банков в зависимости от реализации различных макроэкономических сценариев. На основе анализа международного опыта государственной антикризисной политики, тенденций развития банковской системы РФ предлагаются рекомендации по проведению государственной антикризисной политики в российском банковском секторе.
Книга может быть полезной для специалистов в области экономической политики, работников федеральных органов власти, представителей экспертного сообщества.
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Ценозависимое электропотребление как инструмент управления рисками неплатежей за электроэнергию промышленных предприятий
– Цифровые технологии прослеживаемости грузов в транспортно-логистических системах
– Оптимизация производственных процессов в условиях цифровизации
– Стратегии интернационализации российских компаний несырьевого сектора экономики
– Модифицированный алгоритм mcdm с кумулятивными весами энтропии для выбора победителя тендера
– Взаимосвязь финансовых стратегий и динамики развития промышленных компаний
и многое друго…
«Риск-менеджмент. Практика» – журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. До 2020 года издавался как «Эффективное антикризисное управление. Практика», как раздел «Практика» научного журнала «Эффективное антикризисное управление» (с 2018 года – «Стратегические решения и риск-менеджмент»).
Материалы журнала представляют интерес как для практиков, так и исследователей, работающих в направлениях выявления, анализа и оценки факторов кризиса; стратегии противодействия кризисам; технике и технологии антикризисного управления и других смежных областях.
Читайте в номере:
– Итоги пандемии: кто думает о рисках, более подготовлен к кризисам
– Григорий Кунис: «Если у тебя есть идеи – пробуй!»
– Человеческий фактор: как управлять политическими рисками организации
– Риск-менеджмент: наука или маркетинг?
– Калькулятор рисков: понять, насколько достижимы цели
и многое другое
48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера «Ген директора», чтобы пройти через нынешний экономический спад и стать сильнее. Предложенные лайфхаки и хитрости можно применить в любые времена и в любой отрасли.
Владимир Моженков – основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG, преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова, бизнес-спикер.
В исследовании предлагается система макроэкономических индикаторов, позволяющая осуществлять мониторинг финансовой стабильности на развивающихся рынках. Разработана методика ежеквартального мониторинга, которая помогает заблаговременно выявлять неблагоприятные тенденции, угрожающие финансовой стабильности в стране, и принимать меры по их устранению.
Доверие к деловому партнеру – условие успешного ведения бизнеса. Но иногда у вас могут появляться обоснованные сомнения в добросовестности вашего бизнес-партнера. Из этого подкаста вы узнаете семь признаков ненадежного партнера, которые могут предостеречь вас и сохранить бизнес.
В монографии исследуется кризис как многоуровневая категория, выявляются особенности антикризисного управления, закономерности кризисных явлений в экономике, рассматривается потенциал предприятий в условиях антикризисного управления, определяются инструменты и возможности антикризисного управления.
Для научных работников, аспирантов, магистрантов, бакалавров, преподавателей высшей школы.
В книге представлены результаты совместного проекта НИУ ВШЭ и РСПП «Отраслевые кейсы реагирования компаний на кризис и сценарии посткризисного развития», выполненного с июля 2020 г. по май 2021 г. тремя подразделениями университета: Институтом анализа предприятий и рынков, Центром исследований структурной политики и Институтом «Центр развития».
С учетом разной реакции секторов российской экономики на вызовы пандемии COVID-19 анализ проведен на примере шести из них: сектора информационных технологий, розничной торговли, туризма, фармацевтического производства, химического производства и автомобилестроения. Наряду с влиянием кризиса шесть отраслевых кейсов также характеризуют многолетнюю (2011— 2021 гг.) динамику развития указанных отраслей, ее особенности по сравнению с мировыми трендами, возможные направления посткризисного развития и др. Информационной основой исследования стала серия из 45 углубленных интервью с руководителями компаний и отраслевых бизнес-ассоциаций в совокупности с данными официальной …
Как сохранить деньги в кризис? Что значат для нас введённые санкции, что нас ждёт, куда бежать и куда вложиться, чтобы деньги не обесценились? Неработающие банковские карты, платёжные системы, все жёсткие санкции, выросшие проценты по вкладам, ограничения на выдачу валюты, закрытие биржи, новые мартовские указы и постановления и подробное текущее состояние дел.
В условиях быстро меняющегося мира, когда экономическая нестабильность становится неотъемлемой частью нашего бытия, книга "Кризис или возможность: Как зарабатывать в нестабильное время" предлагает уникальный взгляд на кризисы как на точки потенциального роста. Исследуя исторический контекст и психологические аспекты восприятия трудностей, автор демонстрирует, как кризисные ситуации могут стать трамплином для финансового благополучия и личностного роста.
Книга подробно рассказывает о финансовой грамотности и инвестициях в кризис, гибкости как ключе к успеху, а также раскрывает секреты успешных адаптивных стратегий. В эпоху цифровой трансформации обсуждаются инструменты, которые помогут перейти в онлайн и автоматизировать процессы. Не меньше внимания уделяется построению социальных и профессиональных сетей, а также ментальному благополучию. Эта книга станет вашим путеводителем в освоении навыков, необходимых для процветания в нестабильное время.
В 2017 году у Антона, совладельца нескольких крупных компаний, произошел разрыв деловых отношений с бизнес-партнером. Из этого подкаста вы узнаете на примере истории Антона 4 самые частые причины, которые приводят к конфликтам между партнерами. А также главные признаки, которые сигнализируют о том, что ваши отношения находятся в критической стадии.
Почему мы так плохо живем? Почему так беден народ богатейшей страны мира? С кого спрашивать за двадцатилетний период откровенного грабежа России? И возможно ли это сегодня?
Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой стратегического и антикризисного менеджмента РГТЭУ Марат Мазитович МУСИН, считает, что возможно и необходимо. Так же, как возможно и -главное! – необходимо изменить ситуацию в стране в целом. Потому что в противном случае нас просто не будет как государства. Но ведь это объективно не отвечает ни интересам народа, ни интересам капитала, ни интересам самой власти!
Как, за счет чего, с помощью каких инструментов и методик можно решить такую задачу, и говорится в этой книге.
А в приложениях к ней – конкретные данные, фамилии и цифры, полученные с помощью этих методик.
Партнерские споры – это разводы, столь же реальные для всех членов, как и любой распад брака. Они могут также глубоко огорчать и ранить, поскольку расстающиеся партнеры часто прилагают для этого даже еще больше усилий, эмоций и времени, чем в браке. Как расстаться, сохранить нормальные отношения с партнером и не остаться без бизнеса? Лучший способ, конечно, заключить Партнерское Соглашение. Но что делать, если его нет? Об этом и поговорим в новом подкасте.
Учебное пособие включает основные разделы современной теории управления динамическими системами, снабжено многочисленными примерами и иллюстрациями, даны упражнения для практических занятий. Книга в значительной мере автономна, в ее приложении содержатся достаточные сведения для понимания математического аппарата современной теории управления.
Для студентов, обучающихся по специальности «Управление и информатика в технических системах» направления подготовки «Автоматизация и управление», «Управление в технических системах» и смежных направлений при изучении дисциплин «Теория автоматического управления», «Основы теории управления», «Автоматизация технологических процессов», а также для аспирантов.
И брак, и деловое партнерство начинается с одной общей цели: построить то, что будет длиться в течение нескольких поколений. В этом подкасте поговорим про 3 отличительных особенности счастливых и крепких браков и бизнес-партнерств.
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Финансиализация рынка нефти и варианты хеджирования бюджета Российской Федерации
– Новые концепции в осуществлении процедур идентификации
– Алгоритм формирования сети авиалиний
– Трансформация бизнес-моделей компаний телекоммуникационного сектора в условиях сокращающегося рынка
– Инструменты коммерциализации инноваций: эмпирическое исследование рынка FMCG
и многое другое
Мы не станем жить лучше, пока не увидим проблем в настоящем, а жить будем прошлым, пока статистика будет игнорировать неимущих, малоимущих и безработных, а международные показатели и рейтинги вычислять по росту доходов у наиболее обеспеченных. Некоторые считают, что идея социального равенства лишила общество веры в Бога, а без Бога в душе мы пожинаем все проблемы. Якобы причиной является коммунистическая теория. Разве практика не доказала обратное? Сегодня неравенство стало нормой для государства. Когда в стране правят сырьевые монополии и иностранные инвестиции, иначе быть не может. Жизнь показала: проблемы в экономике отражаются на здоровье нации. Особенно тревожно за убыль русского населения. Реформы, лишившие страну наукоёмкого производства, аукнулись ростом смертности. Продавец стал самой востребованной профессией. Если кому-то поможет, я разместил примеры некоторых договоров, схемы экспортной цены и кредита.
Этот текст – сокращенная версия книги Говарда Шульца «Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Во время кризиса 2008 года в США одновременно закрылось 7000 кофеен Старбакс. Так началась реорганизация предприятия, утратившего глубинный смысл своего существования. Генеральный директор Starbucks Говард Шульц описывает картину общемировой рецессии, которая коснулась всех рыночных игроков. Упадок предприятия был связан не только с ней. Компания, созданная, чтобы вдохновлять людей на новый день, постепенно превратилась в сеть обыкновенных забегаловок. Там продавали кофе без любви. Книга о Старбаксе – это откровенная задокументированная история о воссоздании мощного всемирного бренда. Вместо заботы о прибылях – новая философия лидерства. Вместо победы любой ценой – правильный путь к победе. Книга вселяет надежду на то, что достичь успеха можно в любые, даже самые темные времена.
Зачем читать
• Узнать историю успеха компании Starbucks и ее л…
Краткий методический материал по антикризисному управлению в сфере обслуживания. Данный сборник кейсов будет полезен и собственникам и управляющим ресторанов. Сферы общепита и сервиса в условиях российского рынка претерпели сильнейшие изменения за 2017й год. Вам предоставлен перечень типичных ошибок и решений, взятых из реальной практики рестораторов на территории Санкт-Петербурга.
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Тема номера:
«Стратегия и инновационная политика предприятий реального сектора»
Синтез теорий институциональной экономики и антикризисного управления позволил, на наш взгляд, выявить методологические подходы к институционализации антикризисного управления, в том числе институциональный подход к снижению неопределенности антикризисного управления и категорию институциональных изменений в рамках системы антикризисного управления.
Книга рассчитана на исследователей и практиков, работающих в системе антикризисного управления.
Работа посвящена комплексному рассмотрению проблемы устойчивости российской банковской системы к макроэкономическим шокам. В исследовании приводится оценка масштаба возможных потерь российских банков в зависимости от реализации различных макроэкономических сценариев. На основе анализа международного опыта государственной антикризисной политики, тенденций развития банковской системы РФ предлагаются рекомендации по проведению государственной антикризисной политики в российском банковском секторе.
Книга может быть полезной для специалистов в области экономической политики, работников федеральных органов власти, представителей экспертного сообщества.
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Оптимизация бизнес-процессов для перехода к устойчивому развитию в условиях четвертой промышленной революции
– Стратегии выхода на международные рынки: сравнительный анализ немецких и российских компаний
– The impact evaluation of international ethnic ties on industrial companies’ opportunity exploitation when entering foreign markets
– Инвестпрограмма сетей: проверить все нельзя отобрать
– Инвестиции в инновационные логистические технологии
– Математическая формализация институтов
и многое другое
«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Читайте в номере:
– Инновационная деятельность промышленных компаний: измерение и оценка эффективности
– Интеграция систем планирования с системами управления рисками на крупных предприятиях
– Влияние сокращения персонала на банкротство российских компаний
– Фидуциарные правила игры и природа управления в компании
– Многофакторная модель анализа и оценки конкурентоспособности социально-экономических систем
– Состояние мировой экономики как угроза безопасности России: оценки населения и влияющие факторы
и многое другое
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспечения устойчивости бизнеса, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.
Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.
Тема номера:
«Антикризисные стратегии регионов и муниципалитетов. Переход к устойчивому развитию»
Эта книга – для управленцев и тех, кто хотят ими стать. Издание посвящено рассмотрению различных проблем, имеющих все шансы вылиться в кризис, и в качестве наглядного пособия включает в себя кейсы из нашего профессионального опыта и опыта наших коллег. Риски и кризисы – неотъемлемые спутники любого процесса. От них никуда не деться, их никак не обойти, поэтому управление любым предприятием, бизнесом, и в принципе любой системой в определенной мере всегда должно быть антикризисным – только таким образом ими можно научиться управлять, и мы надеемся, что наша книга вам в этом поможет.
В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе.
Для преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления.
Для лучшего усвоения материала к пособию прилагается практикум.
Мировые экономические и финансовые кризисы заставляют задуматься - а что их порождает? Должно ли государство вмешиваться в рыночную экономику? И если должно, то как? Чему нас научил Мировой финансовый кризис 2008 года? Может есть возможность что-то изменить? В чём заключается благо народа? Какими потребностями живёт человек? Много вопросов, да мало ответов.
В книге изложены тезисные наброски мыслей, идей, предложений как улучшить экономическую ситуацию в стране.
Может, кого-то из специалистов заинтересует всё, что здесь изложено, и, исходя из предложенных идей, он разработает глобальную программу по государственному управлению благосостоянием населения страны.
Казалось бы, трудно говорить о кризисе, не распространяя при этом флюидов пессимизма. Но автор книги «Кризис эпохи гламура» справляется с этой задачей блестяще. Пока мировые лидеры, эксперты и правительства занимаются глобальными экономическими проблемами, он размышляет о том, как разрешить вопросы, стоящие перед каждой отдельной семьей, малым предпринимателем, частным инвестором. Как долго еще продлится ситуация неопределенности и насколько серьезными могут быть наши потери? На чем сэкономить, чтобы при этом не чувствовать себя ущербным? Как защитить свои деньги от инфляции? Какие навыки и умения будут востребованы после выхода из кризиса? Ответы на эти и многие другие вопросы ищите на страницах книги.
Что объединяет производителей аквариумов и сопутствующих товаров Tetra, систем контроля трубопроводов Rosen, пластмассовых подшипников Igus и поводков-рулеток Flexi? Все они – типичные «скрытые чемпионы», неизвестные средние компании, незаметно ставшие лидерами мирового рынка в своих отраслях. Герман Симон, изучающий истории «скрытых чемпионов» более 30 лет, в новой книге рассказывает об их невероятном международном успехе и колоссальном воздействии на глобализацию.
Подробно анализируя деятельность более тысячи «скрытых чемпионов» по всему миру, Симон раскрывает общие тенденции, типы поведения и подходы, которые обеспечивают успех компаниям и нередко способствуют сохранению их лидерства на мировом рынке из поколения в поколение, несмотря на жесткую конкуренцию, финансовые трудности и изменчивую рыночную ситуацию. Он рассказывает о методах ведения бизнеса и обслуживания клиентов, маркетинге, инновациях, кадровом менеджменте, организационных моделях, особенностях управления и стратегиях, которые выгодно отл…
В эпоху нестабильности и неопределенности бизнес сталкивается с многочисленными испытаниями. "Искусство антикризисных решений: Управление в турбулентные времена" — это ваш незаменимый путеводитель по сложному, но чрезвычайно важному миру антикризисного менеджмента. В этой книге подробно исследуются все аспекты кризисного управления: от диагностики и оценки ситуации до разработки инновационных стратегий и управления изменениями.
Вас ждет увлекательное изучение психологии кризисов, анализа рисков и поиска наилучших решений для поддержания стабильности компании. Особое внимание уделено роли лидеров и коммуникативным стратегиям, которые помогут сохранить моральный дух команды и оптимизировать ресурсы.
Эта книга предлагает практические советы и инструменты, которые помогут не только пережить кризис, но и использовать его как катализатор для роста и развития. Откройте для себя секреты успешных антикризисных решений и подготовьтесь к любым вызовам будущего!
Работа посвящена комплексному рассмотрению проблемы устойчивости российской банковской системы к макроэкономическим шокам. В исследовании приводится оценка масштаба возможных потерь российских банков в зависимости от реализации различных макроэкономических сценариев. На основе анализа международного опыта государственной антикризисной политики, тенденций развития банковской системы РФ предлагаются рекомендации по проведению государственной антикризисной политики в российском банковском секторе.
Книга может быть полезной для специалистов в области экономической политики, работников федеральных органов власти, представителей экспертного сообщества.
«Риск-менеджмент. Практика» – журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. До 2020 года издавался как «Эффективное антикризисное управление. Практика», как раздел «Практика» научного журнала «Эффективное антикризисное управление» (с 2018 года – «Стратегические решения и риск-менеджмент»).
Материалы журнала представляют интерес как для практиков, так и исследователей, работающих в направлениях выявления, анализа и оценки факторов кризиса; стратегии противодействия кризисам; технике и технологии антикризисного управления и других смежных областях.
Читайте в номере:Уровень зрелости управления рисками в России снизилсяПроекты ESG в новой реальности: развитие или пауза?Устойчивое развитие энергомашиностроительного бизнеса: как адаптироваться к изменившимся условиямПод эгидой ESG: каждый риск – уникаленБезопасное производство: метод НЛМК
и многое другое