Бизнес-романы - ТОП 50 лучших книг

С большими деньгами приходят большие проблемы… или необязательно? Вместе с ростом бизнеса увеличиваются вызовы предпринимателя, но этот же рост открывает ему и возможности, недоступные раньше. Нужно лишь уметь ими воспользоваться. Как не сгореть, когда собственное дело начинает поглощать все время, успевать проживать яркую жизнь, ради которой оно создавалось, и научиться курить бамбук? Новый роман расскажет о продолжении пути главного героя, который стал предпринимателем и задался следующей целью — расти с помощью инвестиций. Пройдя через опыт взлетов и падений в бизнесе, устав от постоянного риска потерять свои деньги, он решает заняться инвестированием в недвижимость. Пока герой развивается благодаря советам наставника на страницах книги, сам роман может стать настоящим наставником для читателя. Следите за сюжетом и выполняйте упражнения вместе с ним!

Артур Таболов, автор романов "Водяра" и "Кэш", всегда пишет о том, что хорошо знает - о российском бизнесе. Его романы напоминают детективы. Но ему нет нужды встраивать в них детективную составляющую, потому что бизнес в России полон такими крутыми поворотами сюжета, до каких ни один беллетрист не додумается. Чтобы писать такие книги, нужно обладать непростым опытом прожитой жизни. У Артура Таболова такой опыт есть. Еще на заре перестройки он занимался строительным и водочным бизнесом в Северной Осетии, сегодня он владелец многопрофильного холдинга в Москве. Он знает, о чем пишет. Содержит нецензурную брань.

Главная героиня данной нонфикшн-книги - Александра - хочет проводить больше времени с дочкой, а потому в 2018-ом году, после декрета, решает открыть собственный бизнес (ателье). Она искренне полагает, что это обеспечит ей не только достойный заработок, но и свободный график работы. Александра решает, что этот бизнес должен быть востребован, так как люди всегда будут одеваться. Кроме того, она хочет быть близка к миру моды. Одежда, наряды и стиль – это то, чем ей действительно хочется заниматься! И теперь, после трёх лет руководства ателье, Александра рассказывает и о том, как одеваться, и о том, что будет в ближайшие годы с миром моды, с миром ателье в том числе. Рассказывает, как в фэшн-ииндустрии всё устроено. А также она даёт рекомендации по ведению бизнеса начинающим предпринимателям, которые хотят открыть (или недавно открыли) своё ателье. И тем, кто просто хочет развиваться в мире модного бизнеса (необязательно имея ателье), но не знает, с чего следует начать.

Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.

Абсурдные ситуации и трудовые будни, философские размышления и вздорные диалоги, романтическая история и производственный конфликт, - все это автор закрутил так, что не сразу поймешь, где тут вымысел, а где чистая правда. В повести, написанной в духе постмодерна, один персонаж перестал замечать себя в зеркале, а другой полностью утратил смысл жизни. "Так уж получилось, что в то злополучное утро 22 августа 2011 года менеджер по рекламе и доцент университета попали в нечто невообразимое. Ничего удивительного, что их пути должны были вскоре пересечься." Останутся ли герои в живых? Сумеют ли выбраться из бездушного мира виртуальных коммуникаций? Да и само фантастическое исчезновение аккаунт-менеджера Артемия Ложечкина - настолько ли оно банально, как кажется на первый взгляд? Каждый читатель сможет по-своему понять прочитанное и восстановить свою версию происходящего. Второе издание отличается улучшенной композицией, новыми стилистическими решениями и свежим взглядом автора на сюжет.

Этот текст – сокращенная версия книги «Пять пороков команды». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. «Пять пороков команды» – очередной бестселлер Патрика Ленсиони, американского специалиста по организационному развитию и подготовке команд. Автор пишет свои книги в жанре бизнес-романа. В своей новой работе Ленсиони дает рекомендации по преодолению пяти разрушающих факторов в команде: взаимного недоверия, скрытых конфликтов, безответственности, нетребовательности к другим и безразличия к общему результату. Краткий обзор будет полезен руководителям любого уровня, которые стремятся к процветанию компании. Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

Что, если существует лифт, способный решить все твои проблемы? Главный герой книги знает его местоположение, однако не догадывается… сколько загадок и опасностей ждут его на каждом этаже. Открой первую главу, и история начнётся. Содержит нецензурную брань.

Что вас ждет в бизнесе — успех или провал? Автор книги не дает ответов на этот вопрос. Зато каждый читатель получит список проверенных «ингредиентов» для создания своего неповторимого делового «блюда». Без шаблонов и копипаста, без пошаговых инструкций, порой с юмором, аллегорично и всегда искренне автор показывает изнанку бизнеса. В начале своего становления он десятки раз наблюдал, как тонут компании. Сегодня, собрав воедино и проанализировав промахи прошлого, он, как успешный бизнесмен, развивает свой бизнес и воплощает проекты в различных сферах. «Жизнесмен» — это книга об ошибках, о возможностях, о характере и капитале.

Эта книга – уникальный формат двухголосного повествования: бизнес-роман и личный дневник под одной обложкой – о жизненном пути и становлении личности главного героя. Автор книги Навруз Усманов – успешный предприниматель, основатель и владелец брендов: Crown City (мебельный шоурум), JABOO perfumes, JABOO Luxury Home (торговый дом), Noorooz (селективная парфюмерия), «Шохона» (Shohona), Keklik, а также спортивного клуба «Шохона». Автор сам является неким брендом на своей родине. В 2022 году о нем написали в специальном юбилейном выпуске Альманаха «Национальное Величие: Истории развития предпринимательства «100 лет образования СССР». В его собственном издании читателю предлагается взглянуть с разных сторон на непростые дороги к лидерству, подняться вместе с героем по ступеням к вершине социального, финансового и духовного благополучия. Но самое главное – получить ключи к пониманию того, как, вооружившись идеей и трудолюбием, стать успешным бизнесменом и остаться честным человеком – любящим и добрым.

Жизнь можно представить в виде инвестиционного графика – череды взлетов и падений. Казалось бы вечное устремление вверх и такое же стремительное падение вниз. Антон Назаров – неклассический успешный предприниматель, который находится на расстоянии вытянутой руки. Его книга – это глубокий и тонкий разговор во время прогулки по вечерней набережной. В этом разговоре много смешного и трагичного, но главное – он полон практических советов, которые можно сразу же применить в своей жизни. В конце концов все мы стремимся к двойному профиту, но победа Антона отнюдь не в количестве нулей на инвестиционном счету. Она в любящих глазах жены, заливистом смехе детей и крупных победах партнеров – личных и финансовых. Кажется, только так и можно добиться двойного профита, и никак иначе.

В каждом из нас заложен потенциал. Вопрос лишь в том, как его правильно раскрыть и что для этого нужно. Главный герой книги Саша попадает в организацию, которая «не как все». В ней нет начальников, нет отдельных кабинетов, нет рутины. Сашу принимают на работу без образования и резюме, просто за желание работать и проявленную инициативу. В процессе работы в «Малик Спейс» Саша трансформируется из необразованного дембеля в корпоративного джедая, решающего самые серьезные задачи компании.

Что вас ждет в бизнесе — успех или провал? Автор книги не дает ответов на этот вопрос. Зато каждый читатель получит список проверенных «ингредиентов» для создания своего неповторимого делового «блюда». Без шаблонов и копипаста, без пошаговых инструкций, порой с юмором, аллегорично и всегда искренне автор показывает изнанку бизнеса. В начале своего становления он десятки раз наблюдал, как тонут компании. Сегодня, собрав воедино и проанализировав промахи прошлого, он, как успешный бизнесмен, развивает свой бизнес и воплощает проекты в различных сферах. «Жизнесмен» — это книга об ошибках, о возможностях, о характере и капитале.

Бизнес-роман о том, как найти свое место в жизни. В центре сюжета – 30-летняя Алиса, которую уволили с работы, и теперь она ищет себя и свое предназначение всеми возможными способами – от SMART-анализа прежней жизни до древнейшей игры на санскрите и собственных «похорон». Каждый новый инструмент – это новая смешная глава, в которой автор легко и играючи иронизирует над трендами на повальный личностный рост, псевдодуховное развитие и повсеместное обучение. Автор книги – Юлия Прудько – в прошлом журналист и редактор, ныне основатель коммуникационного агентства JuneJuly и инфлюенс- маркетингового агентства LEADERS by JuneJuly, а также сооснователь диджитал стартапа ALLO, TALENTS!. Выпускница Skolkovo MBA. Мама двоих детей. Несмотря на внушительный послужной предпринимательский список, по скоромному мнению самого автора, единственное, что он на самом деле умеет делать хорошо – писать.

Перед вами книга про жизнь одного необычного агентства недвижимости. Компания, про которую я пишу в книге, называется Whitewill, а меня зовут Олег. Я её основатель. Конкуренты в кулуарных обсуждениях обычно используют только мою фамилию – Торбосов. Это будет детальная и откровенная история про то, как я с командой строил Whitewill, про ценности, которыми живёт рынок элитной недвижимости, про брокеров и внутреннюю кухню риелторских агентств, про московских застройщиков и происки конкурентов, про человеческие пороки и гениальные интриги, про продажи в высоких чеках, эффективный маркетинг, психологию сделок и клиентский сервис.

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показате…

Есть шикарная идея, но нет денег на её реализацию. Нет связей, нет богатых родителей, и нет знания, как идею реализовать. Главный герой ищет способ для реализации того, что придумал.

Я давно планировал написать книгу о том, как открыл свой бизнес в кредитном консалтинге. И вот это случилось. В книге «Неипотечный брокер. Путь с нуля» я честно рассказываю о том, с чего все началось, какие были трудности. У меня за плечами 10-летний банковский опыт — прошел путь от рядового бухгалтера до заместителя управляющего отделением. Выступаю приглашенным экспертом на ТВ, являюсь постоянным участником и спикером на всероссийском форуме Кредитный консалтинг и Всероссийской конференции кредитных и ипотечных брокеров. Эта книга — автобиографический бизнес-триллер, дополненный рекомендациями по финансовой грамотности, реальными кейсами моих клиентов, чек-листами для брокера, стандартами работы. Буду рад быть вам полезным. Приятного прочтения!

Горечь коньяка, уничтоженная душа, пепел поцелуев, осколки табака. Лилит, Ева и Адам. Яд страсти, отравленное яблоко, цианид и шоколад.

Разочарование, разлад, разлюбить... Всё бывает однажды, в первый раз. Вроде бы «раз» — начало. Ан нет! Эта приставка при добавлении к разным частям речи образует слова со значением распределённости, разъединения, увеличение охвата. Обычно, люди настороженно относятся к тем, кто вместо всем удобного и привычного «е» везде, где это необходимо пишет особняком на компьютерной клавиатуре стоящее «ё» — букву, до которой ещё нужно дотянуться. «Мало ли до чего ещё сможет дотянуться такой писатель?» — думают они. И не зря! Зосима Тилль — всё через «Ё»! Иллюстрации автора. Содержит нецензурную брань.

Увлекательный бизнес-роман о крупных и начинающих игроках бизнеса, чей опыт вы можете перенять. Главная героиня из провинциального городка сбежала с ребенком от мужа-тирана в столицу. Здесь она встретила наставника и с нуля построила бизнес в нише производства одежды. Это не просто вдохновляющая история успеха, а четкая инструкция — как начать свой бизнес без стартового капитала. На что обратить внимание, какие нюансы учитывать и в каком направлении делать шаги. Книга основана на реальных событиях из жизни клиентов автора.

Развлекательно-сатирический роман в новеллах, объединенных общими героями и корпоративно-культурной линией повествования на офисную тематику: памфлеты о российском бизнесе, в основе которых - реальные ситуации, взгляд изнутри. Не злой. Но и не добродушный, ибо встраиваемая по принципу совдеповской номенклатуры матрица современной деловой этики уже архаична. Некоторые узнают себя. А остальным понравится. Содержит нецензурную брань.

«“Цель” – книга научная и образовательная. Сейчас эти два понятия употребляют так часто, что их первоначальный смысл затерялся в тумане излишнего подобострастия и таинственности. Как и большинство серьезных ученых, я думаю, что наука вовсе не имеет дела ни с тайнами природы, ни с непреложными истинами. Это попросту метод, с помощью которого мы оперируем неким минимальным набором предположений, способных посредством прямых логических построений обосновать существование многих явлений природы. Физический закон сохранения энергии отнюдь не истина. Это всего лишь предположение, эффективно объясняющее огромное количество природных феноменов. Доказать универсальную применимость этого предположения невозможно, сколько бы конкретных примеров его справедливости вы ни приводили. Зато опровергнуть это предположение можно одним-единственным фактом, который оно оказалось бы не в состоянии объяснить. Но даже такое опровержение не лишает предположение справедливости. Оно свидетельствует о необходимости другого, более об…

Джо тяжело переживает смерть наставника и лучшего друга. Но вскоре знакомится с харизматичным главой неординарной компании, которая уже 30 лет воплощает принципы работы «Большой пятерки». Джо находит вдохновение и учится снова смотреть на жизнь свежим, полным надежды взглядом. Фантастическая встреча вымысла и реальности.

Разочарование, разлад, разлюбить... Всё бывает однажды, в первый раз. Вроде бы «раз» — начало. Ан нет! Эта приставка при добавлении к разным частям речи образует слова со значением распределённости, разъединения, увеличение охвата. Обычно, люди настороженно относятся к тем, кто вместо всем удобного и привычного «е» везде, где это необходимо пишет особняком на компьютерной клавиатуре стоящее «ё» — букву, до которой ещё нужно дотянуться. «Мало ли до чего ещё сможет дотянуться такой писатель?» — думают они. И не зря! Зосима Тилль — всё через «Ё»! Иллюстрации автора. Содержит нецензурную брань.

Наш эксперт Александра Козлова – преподаватель Русской Школы Управления, кандидат психологических наук, писатель, бизнес-тренер, практикующий консультант в области управления сложными коммуникациями – поделилась своим мнением по поводу книги Ленсиони. «В свое время эта книга и для меня самой стала палочкой-выручалочкой. Она дала мне точку опоры и помогла понять, как работать в определенной ситуации с определенной командой. Автор на собственных примерах рассказывает о том, как из мелких ошибок команды складываются серьезные проблемы для компании и как с этим можно бороться». «Пять пороков команды» – это увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей, результат длительной работы автора с руководителями и их командами. Книга написана в форме бизнес-романа и рассчитана на всех, кто интересуется работой команды, будь то руководитель небольшого отдела или рядовой сотрудник, желающий улучшить взаимодействие с коллегами. О чем же повествует автор? «Не финансы, не тактика, не т…

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор аудиокниги определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги существенно улучшить…

В голове у Семена не укладывались мысли о том, как жизнь могла так неинтересно развернуться. Неужели это все, на что она способна? Он был поглощен рутиной и уже начал осознавать степень усталости от собственной жизни. Семён старался выжать из неё сладкого сока, но чувствовал, что теряет вкус, что давить из себя приходится все сильнее.

История Таты - это история о любви и бизнесе. 30-ти летняя оторва. Мотоцикл, кайт серфинг, три параллельно успешно развивающихся проекта, съемки в кино, насыщенная общественная жизнь и всего один любовник. Зато какой?! Помогут ли Тате наработанные бизнес инструменты, когда она захочет перевести любовника в статус мужа... Современная откровенная проза об отношениях, поиске себя, настоящей дружбе, взлетах и падениях. Здесь все то, что скрывается за образом успешной женщины! "Историю Таты" можно рассматривать, как отдельное произведение. Но по большому счету - это часть романа "Палач", опубликованная для тех, кто любит читать истории героев друг за другом. Первая часть - "История Анюты". Вторая часть - "История Таты". Третья часть - "История Яны".

Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.

Священное писание, Библия. Это не только одна вера для того, чтобы молится и ходить в церковь. Она есть источник жизни и ответов на многие вопросы. На такие как, экономика и ведение бизнеса, кто ты и как тебе реализовать свои внутренние потребности и желания. Как тебе состоятся и не унывать. Найти свои жизненные приоритеты и цели. Быть мудрым в принятие решений на каждый день. Это истина, которая сделает тебя свободным и благословенным на каждый день. И поможет преодолеть все жизненные невзгоды. Стать успешным и счастливым человеком с большой буквы.

Молодость – время беззаботной предпринимательской юности, период экспериментов, новых идей и интересных проектов. Четверо друзей из разных социальных слоев и с разными культурными традициями объединяются, чтобы круто перевернуть свою жизнь, воплотить в реальность заветную мечту и открыть свой собственный бар в центре российской столицы. На их пути много испытаний: кровожадный мегаполис, который не прощает ошибок, традиции Востока, накладывающие свой отпечаток на жизнь одного из друзей, проверка любви и дружбы. Смогут ли герои стать настоящими бизнесменами и сохранить себя? Не забывайте, Барбарис – долгоиграющая конфета, вкус которой раскрывается в конце. © Плетенев Иван, 2021© & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2021

Главный герой романа Роберт пытается решить личные проблемы и вернуть к жизни собственную компанию, сотрудники которой опустили ее почти на самое дно. Внимая практическим рекомендациям наставника и опытного бизнес-коуча, Роберт преодолевает не только личностный, но и корпоративный кризис. Он перестраивает компанию, определяет для нее новые ценности и создает новые отделы с высокоэффективными сотрудниками. Автор романа Алексей Слободянюк – эксперт по оценке и развитию команд, коуч, бизнес-тренер, ведущий специалист в В2В-продажах, основатель консалтингового агентства ASTRA. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Этот текст – сокращенная версия книги «Deadline. Роман об управлении проектами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Как реализовать крупный проект в сжатые сроки, если ваш начальник-тиран требует сверхурочной работы без выходных и постоянно закручивает гайки? Американский писатель Том ДеМарко уверен: нет ничего невозможного, при условии, что вы работаете в команде мечты над самой интересной задачей в вашей жизни. Автор книги выбирает необычный способ рассказать о ключевых идеях управления проектами – он пишет роман с увлекательным сюжетом и держит читателя в напряжении до последней страницы. Мир, созданный Томом ДеМарко – это идеальная модель пространства для нарушения правил и воплощения новых идей. Главный герой книги, талантливый менеджер Вебстер Томпкинс, постоянно решает проблемы и выпутывается из самых щекотливых ситуаций. Он ведет дневник, в котором записывает свои мысли и выводы, сделанные в ходе работы. Из краткого обзора вы узнаете: как собрать лучшую команду, избежать давлен…

Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа. Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн. Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии. Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

В каждом из нас заложен потенциал. Вопрос лишь в том, как его правильно раскрыть и что для этого нужно. Главный герой книги Саша попадает в организацию, которая «не как все». В ней нет начальников, нет отдельных кабинетов, нет рутины. Сашу принимают на работу без образования и резюме, просто за желание работать и проявленную инициативу. В процессе работы в «Малик Спейс» Саша трансформируется из необразованного дембеля в корпоративного джедая, решающего самые серьезные задачи компании.

Наш эксперт Святослав Бирюлин – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, эксперт по стратегическому планированию – расскажет о том, почему формат бизнес-романа идеально подходит для знакомства с новыми концепциями. «В самом начале каждой из книг герои совершенно ничего не знают о теории ограниченных систем. Они сталкиваются с теми же проблемами, что и реальные управляющие производственными предприятиями. И постепенно они приобретают опыт, усваивают новые концепции, размышляют, анализируют ошибки и учатся создавать эффективный бизнес. Главными действующими лицами обеих книг являются вымышленные персонажи. В каждой книге свой герой и свои кейсы, но их объединяет одна общая идея. Оба главных героя – это руководители компаний, которые сталкиваются с низкой эффективностью производства. Увлекательнейший бизнес-роман „Цель“ знакомит читателя с теорией ограничений. В книге автор демонстрирует, как, логически анализируя проблемы, вывести базовые принципы организации производства, которые помогут…

Что, если существует лифт, способный решить все твои проблемы? Главный герой книги знает его местоположение, однако не догадывается... сколько загадок и опасностей ждут его на каждом этаже. Открой первую главу, и история начнётся. Содержит нецензурную брань. Алексей Корнелюк автор самого прослушиваемого телеграм канала Книги на миллион.

Этот текст – сокращенная версия книги Джефа Кокса, Ди Джейкоба, Сьюзан Бергланд «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Авторы книги «Новая цель» продолжают традицию культового бизнес-романа Элияху Голдратта «Цель». Главный герой – директор компании Hi-T Сomposites Эми Киолара. Она занимает кресло руководителя в переломный момент, когда формальные показатели еще остаются на высоте, но темпы производства уже падают, когда количество оборотных средств сокращается, а заказчики жалуются. Комбинируя сразу три важнейших бизнес-концепции управления XX века – теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство, – Эмми Киолара стабилизирует ситуацию. Теория ограничений помогает создать надежный фундамент работы, а принципы бережливого производства и шести сигм оптимизируют ее. «Новая цель» читается как захватывающий триллер, все бизнес-методики детализированы и развернуты на примере конкретной фирмы и людей…

Перед вами единственный бизнес-роман о мире блогерства. Это художественная история о том, как делать контент и не потерять себя в погоне за аудиторией, где главные герои – узнаваемые и популярные российские блогеры. Каждый человек может стать монстром в душе. Даже если ты порядочный семьянин, любящий муж и отец троих детей, не думай, что застрахован от этого. Особенно, если ты блогер, у которого 11 000 000 подписчиков. Чтобы уберечь себя, нужно помнить о настоящих, истинных ценностях, которые у тебя есть. Только они смогут удержать, не позволят свалиться в яму. И даже если вспомнил об этом поздно, возможно, еще есть шанс все изменить. В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Продолжение серии «Агентурная разведка». В художественной форме расскажу о повседневной жизни и работе. Несложно и кратко о корпоративных войнах, интригах на работе и параллельной жизни. Есть ли в корпоративных войнах правила их ведения? Читали о том, как они ведутся в других странах? Несложно и немного о законах ведения бизнеса в самой передовой экономике мира. О производственных проблемах, о шестерёнках, которые крутят все механизмы в трудовых коллективах. Немного, совсем в общих чертах о Government Relations. О том, как реально это работало в то время. Немного о людях и их ценностях. О разных людях и разных ценностях. Не только про врага, но и про своих.

Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.

Наш эксперт Антон Реутов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, специалист по коммерческой недвижимости – поделится со слушателями идеями, изложенными на страницах книги «Критическая цепь», которые действительно задают совершенно неожиданный вектор для анализа бизнес-процессов, происходящих в компании. «Сила цепи находится в самом слабом звене. Для того чтобы найти причину, по которой производственные линии или предприятие работают медленно, нужно найти самое слабое звено, которое тормозит процесс. Вся книга автора посвящена бесконечному поиску слабых звеньев и их устранению». Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же проблемами: неточностями в исходных сроках, нехваткой времени для завершения работ, недоступностью необходимых ресурсов, превышением бюджета, сложностями в расстановке приоритетов у сотрудников между задачами. Обычно менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К со…

Работа у неё специфическая, да и сама она ещё та штучка. Её приглашают, когда между партнёрами нет доверия, когда нужно по-тихому угнать инсайдерскую информацию, а может, и целую фирму. Почему бы и нет?Этот случай сложный. Один из четырёх учредителей фирмы погиб, и сдаётся ей, что смерть эта не случайна. Наконец-то сбудется мечта её детства, и она сможет поучаствовать в настоящем детективе в качестве сыщика. Только вот, чтобы изобличить преступника, нужно нырнуть в прошлое, лет так на двадцать назад, в разгар 90-х. В прошлом четырёх бывших друзей точно есть ответы на некоторые вопросы, но чтобы ответить на все, нужно окунуться и в её ледяное прошлое. У Евы получится лучше, чем у её кумира миссис Марпл. Почему? Потому что она моложе и способы добычи информации у неё гораздо эффективнее. Да... ещё она не носит нижнего белья.Содержит нецензурную брань.

«Сегодня многие хотят открыть свой бизнес. А тем, кто ставит перед собой амбициозные цели, нужно много знать и уметь. В сегодняшней России предпринимательство, несмотря на небольшую историю, прошло несколько этапов развития. Автор в небольших ярких эпизодах жизни показывает дух эпохи: постперестроечное время, лихие девяностые, стабильные двухтысячные. Думаю, что начинающему предпринимателю будет крайне интересно прочесть книгу, чтобы ясно и четко представлять стратегию развития своего бизнеса». Ирина Ильинична Иванова - учредитель, Председатель Правления НП Сообщество бизнес-тренеров, директор Центра интерактивного бизнес-обучения, член Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию ТПП РФ.

У начальника департамента нефтяной компании Ободзинского есть всё, о чём может желать простой смертный… Он реализует самые амбициозные проекты в российской нефтянке. Он ценится генеральным директором, его уважают подчиненные. Женщины от него без ума. Он небеден. Казалось бы, жизнь сделана. Надо только быть поаккуратнее с парочкой мрачных скелетов в его шкафу, пылящихся со времён его прежней жизни…Но случайная встреча со старым приятелем в ночном клубе даёт новый шанс для очередного жизненного взлёта. Трамплина к звёздам или… крутого пике?..Редкий шанс заглянуть в terra incognita крупной российской нефтяной компании, в души её людей – чем живут, о чём беспокоятся, о чём мечтают – сможет получить читатель этой книги.

В каждом из нас заложен потенциал. Вопрос лишь в том, как его правильно раскрыть и что для этого нужно. Главный герой книги Саша попадает в организацию, которая «не как все». В ней нет начальников, нет отдельных кабинетов, нет рутины. Сашу принимают на работу без образования и резюме, просто за желание работать и проявленную инициативу. В процессе работы в «Малик Спейс» Саша трансформируется из необразованного дембеля в корпоративного джедая, решающего самые серьезные задачи компании.

«Мария и магия MLM: как одна женщина переписала свою историю» – это вдохновляющая история о том, как обычная женщина, оказавшись в сложной жизненной ситуации, нашла свою судьбу в сетевом маркетинге. Благодаря силе веры в себя, желанию, поддержке наставников, Мария преобразила свою жизнь и стала успешным предпринимателем. Книга рассказывает о важности развития коммуникативных навыков, лидерства, умения создавать и поддерживать команду, расширять клиентскую базу и увеличивать доход. Читатель также найдёт много полезных советов о позитивном мышлении, влиянии здорового образа жизни на успех в бизнесе. Эта книга – полезный ресурс для всех, кто хочет изменить свою жизнь и пойти по пути предпринимательства в сетевом маркетинге, находя вдохновение и мотивацию в истории успеха.

Жизнь можно представить в виде инвестиционного графика ― череда взлетов и падений. Казалось бы вечное устремление вверх и такое же стремительное падение вниз. Антон Назаров ― неклассический успешный предприниматель, который находится на расстоянии вытянутой руки. Его книга ― это глубокий и тонкий разговор за прогулкой по вечерней набережной. В этом разговоре много смешного и трагичного, но главное ― он полон практических советов, которые можно сразу же применить в своей жизни. В конце концов все мы стремимся к двойному профиту, но победа Антона Назарова отнюдь не в количестве нулей на инвестиционном счету Форекса. Она в любящих глазах жены, заливистом смехе детей и крупных победах партнеров ― личных и финансовых. Кажется, только так и можно добиться двойного профита, и никак иначе.

Это не просто бизнес-роман о ландшафтном дизайне. Это вдохновляющая история о девушке, которая однажды приняла решение бросить нелюбимую работу и реализовать свой потенциал в новой для себя профессии. Преодолевая множество препятствий, она вырастает как личность, и среда вокруг неё преображается соответственно её росту. Читателю будет интересно следить за перипетиями сюжета о смелой девушке, которая не побоялась непонимания окружающих и сложностей перехода в новую профессиональную сферу. Сопереживая героине в ее поисках, читатель учится на ее ошибках и победах. Книга побуждает быть смелее, заниматься любимым делом, развивает принципы лидерства, вызывает у читателя инсайты на тему его собственного призвания и любимого дела. Роман написан, с одной стороны, для тех, кто влюблен в ландшафтный дизайн и готов с увлечением преображать пространство в своем городе. А с другой стороны, она будет интересна широкой аудитории людей, которые интересуются трансформацией и саморазвитием.