Проект С.А.Г.Р.А.

И что же дальше?

Все развалилось. Кто-то вмешался – либо русские, либо китайцы. Каддафи убедили, что взрывы могут нарушить пласты и нефть может уйти. А для него это – самое страшное.

Ну, как мы видим, не самое страшное.

Что же, он хотел быть между всеми и даже – над всеми. А мы предлагали ему работу и надежную крышу.

Атомную крышу?

Любую крышу. И к тому же бомбить АЭС на Средиземном мере никто бы не решился.

А Дубай?

А Дубай уходит к китайцам. И это теперь – твоя задача. Одна из твоих задач. Думай – каковы здесь наши интересы (наши деньги там есть и совсем не малые), пусть все так и идет, или все же возбудиться, или просто оттуда выйти – ведь нефть когда-то должна там кончиться.

Ну, так сразу…

Не сразу, наша задача – теперь и твоя тоже – чтобы у нас ничего не было «сразу». В Африке мы только начинаем, и вся работа еще впереди. Но есть и более важные темы. И мы к ним еще подойдем.

Но главное – устранение угрозы войны, вообще, любых военных конфликтов. Пусть мир торгует, конкурирует, пусть даже где то дерутся между собой – но без оружия. Оружие не должно стрелять в людей.

Ближний Восток мы пока успокоили, хотя наш контроль и здесь ослабевать мы не должны. Но есть еще и район Афганистана – Пакистан, Индия, и т.д. Потом – ЮВА, Латинская Америка, в Европе мы не должны забывать о Балканах, потенциальные неприятности могут возникнуть с колумбийскими наркоторговцами, с партизанами в Центральной Америке, да где угодно. Мы должны все такие очаги выявлять и обезвреживать, не дожидаясь худшего.

И главное – эффективность. Средств у нас предостаточно и самых разных, но надо уметь их правильно использовать. И реально решать проблемы. Закрывать их, а не замещать одну старую проблему двумя новыми.

Сказать проще, чем сделать.

Для этого есть САГРА, есть КС, и есть мы с тобой, и есть целый ряд обширных проектов, которые должны изменить ситуацию в мире в лучшую сторону.

Потом я узнал, что в САГРА есть и специальный орган – Комитет прогнозов и планирования (КПП), который как раз и занимается управлением и согласованием всех этих проектов. И я как-то спросил Сола – а почему бы не назвать этот комитет проще, скажем – Комитетом проектов и развития? Сол сказал, что от слова «развитие» отказались намеренно – чтобы у других стран не возникало иллюзии, что их экономическим развитием может заниматься какая-то внешняя структура.

И, кстати, Рон, как ты думаешь, какая отрасль экономики, по твоему, самая важная?

Энергетика, машиностроение, сельское хозяйство?

Не угадал. Правильный ответ – розничная торговля. Тот, кто держит розничную торговлю в своих руках в какой-то стране – тот и хозяин этой страны. Не случайно в старые времена в городах разрешали открывать торговые лавки и магазины только местным жителям.

А теперь посмотри, как ведут себя в других странах китайцы. Сначала налаживают прямой экспорт, потом подбирают под себя оптовую торговлю и дальше розница. Ты можешь быть успешен как никто в производстве или в технологиях, но чтобы получить деньги, ты должен продать свою продукцию потребителям. Ты обращаешься в магазины, а там – везде китайцы.

И ты либо соглашаешься на их условия – а это означает, что основные прибыли будут иметь они, тебе останутся крохи – лмбо у тебя есть полная свобода потреблять самому свои собственные товары.

Но Генри Форд заявлял, что ему плевать на весь остальной мир, пока его автомобили покупают его рабочие!

Ну, во-первых, со своим Форд-Т он выходил фактически на пустой рынок – конкурентов у него вначале совсем не было. И во-вторых – все же он несколько погорячился. Как минимум, половину своей продукции ему надо было продавать «на сторону», через дилеров – которых он старался держать «в ежовых рукавицах». И эти дилеры были – не китайцы, у них не было аналогичного китайского товара.

И, вообще, если ты пока не в курсе – Сол и Фа ведут по этой теме особый проект с китайцами. И тебе тоже придется этим заниматься.

Что же, действительно, Сол позже ввел меня в курс дела.

Началось с того, что Фа по своим каналам выяснил, что Китай пока не готов к прямой атаке на МВФ и на доллар. Для МВФ у Пекина был приготовлен сюрприз – в виде создания аналогичного международного института, якобы, пока только для торговли в Тихоокеанском регионе.

А по доллару китайцы не хотели прямой конфронтации с США, поскольку у них в резервах оставались значительные активы именно в долларах.

Поэтому Сол поступил точно по Карнеги: любые переговоры начинай с того, в чем заинтересован твой партнер.

Он задал себе простой вопрос: В чем, прежде всего, состоит интерес китайцев? В сбыте своих товаров.

Поэтому Сол выработал план, состоящий из двух этапов и обратился с ним к китайцам. Пока – только с первым этапом этого плана. Китайцы этот первый этап с радостью приняли.

В чем тут дело? Всегдашняя головная боль для китайского экспорта – проблемы с местной денежной выручкой. Китайское производство – в юаневой зоне, а продажи в тех странах, в которых власти безответственно относятся к своей национальной валюте, дают непредсказуемые результаты. Пока выручка в местной валюте не обменена на юани, китайский торговец (и производитель – тоже) не может знать, имеет ли он прибыль иди убыток от своей деятельности.

Китайский производитель может решиться на большие вложения в расширение производства, ориентируясь на динамику продаж в некоторой стране, а там вдруг власти начнут свои обычные игры с обменным курсом национальной валюты, и прибыли этого производителя сразу оборачиваются убытками. А уже сделанные инвестиции в наращивание объемов производства? Их приходится списывать!

Сол дал китайцам такой расклад. Сейчас САГРА напрямую контролирует примерно 20 % мировой розницы, а через косвенные участия и через личные активы граждан САГРА – до трети. Возможно и больше.

Базовая статистика здесь такова. Считаем, что граждан САГРА сейчас – округлим до 0,5 млн. (последняя точная цифра – 482 517). Минимальный взнос каждого – 15 млн. дол. Получаем итог – 7,5 трлн. дол.

Но реальная общая сумма всех этих взносов – много выше и ее точная оценка весьма затруднительна. И не только по причине сохранения тайны, но и потому, что настоящая стоимость всей массы этих активов – величина непостоянная, она зависит от многих параметров: биржевые котировки активов, колебания цен на недвижимость, оценка товарных запасов, объем полезного продукта в осваиваемых месторождениях природных ресурсов.

И дальше Сол предложим китайцам такой расчет.

Считаем, что эту начальную сумму можно смело умножить на 3. А, учитывая, что в фонды САГРА ушли многие даже и миллиардные состояния, то, возможно и на 5.

Но пока остановимся на множителе 3, тогда мы получаем результат – 22,5 трлн. дол. Но есть еще и прямые – личные – инвестиции граждан САГРА за рубежом. Здесь вообще статистики нет, есть только экспертные оценки – в диапазоне от 10 до 35 трлн. дол. Суммируем, получаем – 33-58 трлн. дол. И если принять, что на торговлю приходится 15-20 % мирового ВВП, то наша доля как раз и будет в районе 30-35 %.

Китайцев эти цифры впечатлили – так они сказали.. Хотя – Сол в этом уверен – они сами давно все такие расчеты уже сделали.

Далее, говорит Сол – наш следующий ход. Мы предлагаем в подконтрольной нам розничной торговле внедрить продажи за юани: где – по специальной платежной «юаневой» карте, где – по технологии продаж «с ладони» (внедрим там нашу систему распознавания клиентов).

Но, разумеется, мы не может перевести все наши магазины на торговлю исключительно китайскими товарами.

И здесь наше второе предложение: мы готовы установить постоянную скидку с юаневых цен (за счет китайцев, разумеется) в пределах до 3,5 – 4 % (в зависимости от страны или региона) и готовы защищать эту практику в местных судах. Мы сами и за наш счет.

Последнее вдохновило китайцев еще более.

И теперь наше условие (второй этап плана Сола, но об этом мы пока крепко молчим!): китайцы должны будут двигаться по направлению к установлению твердого золотого содержания юаня. И здесь они крепко задумались.

Но есть и другой вариант: установить предварительно твердое курсовое соотношение между нашим эскудо и их юанем. Пока – на определенный период времени, далее – это соотношение можно будет корректировать по взаимному согласию сторон.

Но – спросили они – раз эскудо уже сейчас имеет твердое золотое содержание, то конечный результат от применения первой или второй альтернативы – тот же самый?

Совершенно верно – ответили мы. Итог будет тот же самый, разница только в темпе движения к этой цели.

И при этом мы исходим из того безусловного факта, что эта конечная цель – как раз полностью соответствует вашим интересам.

Вот в этом мы как раз и не уверены – и взяли паузу на размышление.

И мы их не торопим – уточнил Сом. Пусть думают, он уверен, что приманка слишком хороша. И китайцы ее уже заглотнули. Но мы не хотим, чтобы они сложилось впечатление, что они принимают решение под давлением. Пусть это будет целиком их решение – в этом гарантия успеха всего нашего плана.