Оценить:
 Рейтинг: 0

Дела семейные: коррупция и кумовство

Год написания книги
2020
Теги
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 24 >>
На страницу:
6 из 24
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Что же говорит о наследовании признаков таланта сама наука? Генетики утверждают, что интеллект передаётся детям через Х-хромосому. Поскольку от отца к ребёнку мужского пола переходит лишь Y-хромосома, которая не отвечает за интеллект, вероятность рождения одаренного наследника сводится к нулю, ну а для наследницы составляет 25%. Если же мать ребёнка обладает высоким интеллектом, тогда вероятность одарённости мальчика – 100%, а девочки – немного меньше. Впрочем, из этого не следует, что всех детей талантливых отцов следует немедленно вывести из состава РАН – устав Академии словно бы нарочно составили так, что это невозможно. Тем более что жена академика Сергея Колесникова, дочь академика Евгения Чазова и жена академика Баранова имеют большое количество опубликованных научных работ – ну как им отказать в получении желаемого звания?

Совсем другое дело, когда сын профессионального контрразведчика становится руководителем большого банка. Это можно было бы понять, если бы в банке намечалась некая спецоперация по поимке террористов или преступной группы, занимающейся «обналичкой» нелегальных доходов и переводом их на заграничные счета. Если же этого нет, тогда какого рожна сын директора ФСБ, делает в кресле старшего вице-президента банка ВТБ? С этим назначением можно согласиться лишь при условии, что супруга директора – финансовый гений, или хотя бы прилично разбирается в бухгалтерии, закончив с отличием финансовую академию. Вероятно, аналогичные гены привели и сыновей Сергея Иванова в большой бизнес – одного на место заместителя председателя Внешэкономбанка, а другого – в совет директоров Газпромбанка. Следуя этой теории, вполне логично предположить, что прабабкой жены Владимира Якунина, бывшего главы РЖД, была Тереза Шмидт, когда-то владевшая гостиницей «Англетер» в Санкт-Петербурге – только этим можно объяснить увлечение сына главного железнодорожника страны гостиничным бизнесом, которое позволило ему стать крупным предпринимателем – построенная не без его участия гостиница Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg стала украшением Петербурга.

Какими талантами обладает Валентина Матвиенко, председатель Совета Федерации, – об этом всем известно. По странному стечению обстоятельств, взлёт сына в бизнесе совпал с назначением Валентины Ивановны на губернаторский пост. Учредив компанию со звучным названием «Империя», он превратил её в крупнейший холдинг, стоимость активов которого пресса оценивала в один миллиард долларов. Можно гордиться таким сыном – Сергей не посрамил семью! Однако ничто не вечно под луной, и после переезда Валентины Матвиенко в Москву бизнес её сына стал скукоживаться, как продырявленный воздушный шар – лишившись госзаказов и бренда, обусловленного родственными связями с региональной властью, его компании потеряли преимущества перед конкурентами и вынуждены были отбиваться от внезапно возникших претензий местного комитета по управлению госимуществом. Что-то неладное творится с X-хромосомой у наследника.

Эстафету славных дел Сергея Матвиенко подхватил сын нового питерского губернатора, Георгия Полтавченко, став совладельцем двух петербургских компаний – ООО «Петербургстрой» и «Инвестбугры». Одна из них занималась строительством, а другая была создана для управления крупнейшим складским комплексом Saint-Petersburg Terminal Complex. И то, и другое – весьма прибыльный бизнес, особенно если есть основания рассчитывать на кое-какие преференции от региональных властей.

Вполне естественно, что в рядах бизнесменов оказался и сын Владимира Кожина, бывшего управделами, затем помощника президента РФ, а ныне члена Совета Федерации – о его деловых способностях ходят по Москве легенды, а иностранцы восхищаются убранством московского Кремля, реставрация которого проходила под присмотром Кожина.

Успехи Анатолия Сердюкова опровергают выводы о влиянии X-хромосомы на интеллект, однако наводят на подозрение, что талант может передаваться воздушно-капельным путём. Иначе как объяснить его карьерный взлёт после того, как он женился на дочери Виктора Зубкова, верного соратника нынешнего президента РФ. Через год после женитьбы перспективный молодой кадр уже руководил управлением МНС по Петербургу, ещё через три года занял кресло министра налогового ведомства, а вскоре после этого стал министром обороны. Как известно из материалов следствия, свинью Сердюкову подложили дамы, которые составляли большинство в его ближайшем окружении, но это уже особый разговор, не имеющий никакого отношения ни X, ни к Y-хромосоме. Столь же сомнительно, что именно благоприятная наследственность помогла ему избежать тюрьмы.

Судя по всему, один из заместителей весьма солидного ведомства взлетел так высоко вопреки рекомендациям генетиков. Правда, в академики он пока не метит, но есть занятия более привлекательные, чем умирать от скуки на Общем собрании Академии наук. Если сам устроился, пора бы позаботиться о друзьях и родственниках. К примеру, в пору его руководства Управлением радиоэлектронной промышленности и систем управления Федерального агентства по промышленности была разработана программа федерального значения ценой в полмиллиарда рублей и с весьма впечатляющим названием:

«Проведение фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований и опытно-конструкторских работ в области развития, унификации, стандартизации и применения электронной компонентной базы специального, военного, двойного и гражданского назначения».

Включение этой программы в текущий план работы министерства было обосновано участившимися неудачами при запуске российских космических аппаратов – якобы причина была в некондиционных электронных компонентах.

Ну и что с того? Мало ли федеральных программ напринимали, а толку никакого нет – имеется в виду личная материальная выгода. Однако есть проверенный вариант, который при желании можно без труда реализовать. Для этого следует назначить родного человечка директором некоего подмосковного НИИ, затем поручить этому институту численностью в полсотни человек выполнение той самой программы, а результатом его деятельности станет написание нескольких десятков отчётов о никому не нужных, но весьма дорогостоящих исследованиях. Причём исследования проводились только на бумаге. Вот после этого и наступает самый сладостный момент, когда бюджетные денежки могут оказаться в чьём-нибудь кармане. Но можно ли упрекать в семейственности заместителя министра, не имея для этого ни малейших оснований?

Аналогичная ситуация сложилась, когда сотрудниками ФСБ и Следственного комитета РФ была обнаружена разветвлённая сеть подпольных игорных заведений, работавших под защитой подмосковных прокуроров. По итогам проверки был уволен заместитель прокурора Московской области Александр Игнатенко. Но вот беда: Генпрокуратура не нашла оснований для уголовного преследования замешанных в этом деле прокуроров. Как заявил Юрий Чайка, «деньги и ценности не изъяты, коррупционные активы не обнаружены, объективно ничего нет»… Ещё через полгода организаторы подпольного бизнеса попали под амнистию в честь 20-летия Конституции страны. Дело о «крышевании» прокурорами нелегального игорного бизнеса фактически развалилось.

Но почему? Как действующая власть позволила опозорить и прокуроров, и самою себя? Трудно поверить, что прокуроры ни сном, ни духом не ведали о том, что творилось у них под самым носом. Даже если поверить в их непричастность к «крышеванию», то почему не смогли или не захотели вовремя пресечь нелегальный бизнес и посадить преступников на судебную скамью? Возможно, причина состоит в том, что в деле были замешаны ещё более важные персоны, чем заместитель прокурора Подмосковья? Действительно, ещё в 2011 году в суде были оглашены показания некоего неназванного свидетеля, который сообщил, что координация совместных действий прокуроров и подпольных бизнесменов осуществлялась людьми из окружения Артёма Чайки, сына генерального прокурора РФ. После этого у депутатов оппозиционных фракций Госдумы и возникло намерение запретить родственникам госчиновников заниматься бизнесом.

Но вот ещё один любопытный факт: в 2012 году контракты на вывоз мусора из двух крупнейших округов Москвы получила малоизвестная фирма «Хартия» с уставным капиталом всего лишь 10 тысяч рублей. В то же время, прежние участники работ по очищению города от мусора остались не у дел – то ли были нарекания от москвичей на их работу, то ли власти имели свои соображения на этот счёт. Увы, на вопрос журналистов РБК, почему Москва доверила столь важное дело именно этой компании, пресс-служба правительства Москвы так и не ответила. Однако в частном разговоре журналистам сообщили, что «Хартию» контролирует сын генерального прокурора Российской федерации. Дабы не подвергать сомнению репутацию столичного мэра, не говоря уже об авторитете Генпрокуратуры, будем считать это сообщение наветом на семью тогдашнего генпрокурора, но только до тех пор, пока не будут найдены документальные доказательства участия его родственников в борьбе за чистоту столицы.

Так можно ли запрещать родственникам госчиновников заниматься бизнесом, если «объективно ничего нет»? Вполне вероятно, что приведённые факты – это всего лишь клеветнические измышления завистников. Правда, летом 2015 года сотрудниками ФСБ был задержан гражданин, который за полмиллиона евро пообещал некоему бизнесмену избавить его от уголовного наказания. При передаче денег гражданин был задержан, во всём сознался и указал на истинного получателя этой суммы. Им оказался Сергей Куденеев, прокурор Москвы. Ранее Куденеева уже подозревали в нечистоплотности – якобы его стараниями было развалено уголовное дело в отношении Юрия Жукова, совладельца Национальной нерудной компании (ННК). Тогда же появились сообщения о том, что совладельцем ННК мог быть и Артём Чайка, которого называли партнёром Юрия Жукова. После добровольной отставки Куденеева в сентябре 2015 года дело спустили на тормозах, однако некоторые эксперты полагают, что это случилось под давлением Генпрокуратуры. Вроде бы Юрий Чайка хотел таким образом спасти репутацию своего сына – если бы пришлось заняться расследованием деятельности прокурора Москвы, он мог наговорить чего-то лишнего. Следует понять чадолюбивого папашу – бизнес дело опасное, и никто не застрахован от подозрений в связях с криминалом. Впрочем, Генпрокуратура имеет прекрасную возможность проверить связи любого гражданина РФ. Странно, что этого не было сделано – видимо, жажда обогащения нередко пересиливает осторожность.

Кстати, за сведениями о благонадёжности своих бизнес-партнёров Артём Чайка мог обратиться и в МВД – не исключено, что министр с удовольствием откликнулся бы на эту просьбу. Если бы не одно «но»: у Владимира Колокольцева тоже есть сын, и он, как ни странно, тоже занимается бизнесом. По данным СМИ, его интересы связаны со строительством коммерческой недвижимости и управлением сетью ресторанов. Понятно, что министру помимо исполнения прямых обязанностей приходится контролировать окружение собственного сына. Так что пусть каждый отец сам отвечает за своих детей, иначе не получится.

А вот Михаила Кийко, заместителя директора Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН), одолевали несколько иные заботы – бизнесом активно занималась его жена. По счастью, «госнаркодурь», как любовно называют ФСКН герои детективных сериалов, имеет собственных розыскников и аналитиков, которым не составит особого труда избавить супругу своего начальника от нежелательных контактов в нефтебизнесе. Возможно, именно благодаря этой заботе её доходы выросли в 2014 году сразу в 10 раз, до 548 миллионов рублей. Как заявил один из руководителей местного отделения «Трансперенси интернешнл», «это надо только приветствовать и поощрять» – здесь речь идёт о том, что супруга госчиновника не скрывает своих заработков.

Увы, финансовые активы семьи Кийко не сравнятся с капиталами семьи Дмитрия Панкина, бывшего заместителя министра финансов, а ныне президента Черноморского банка торговли и развития. По данным газеты «Деловой Петербург», его дочь и отец стали успешными бизнесменами, когда Дмитрий Панкин работал в Министерстве финансов РФ под началом Алексея Кудрина. В январе 2008 года Панкин был назначен на должность заместителя министра финансов, а в феврале того же года его отец каким-то непостижимым образом оказался собственником 100% акций компании «А-проект», которая ремонтирует дороги и строит объекты инфраструктуры в Петербурге и в Ленинградской области. Годовой оборот фирмы, который в немалой степени формируется за счёт государственных заказов, в 2013 году составил 2,5 миллиарда рублей. Конечно, не министерство финансировало покупку этих акций и отдавало предпочтение фирме Панкиных при проведении тендеров, однако жаль, что новоявленные бизнесмены не поделились ценным опытом.

Судя по всему, богатым опытом продуктивного взаимодействия бизнеса и госструктур обладала и семья руководителя Федеральной службы по тарифам (ФСТ) Сергея Новикова. Как сообщали «Известия» в 2014 году, супруга главы тарифного ведомства работала в то время главным экономистом в департаменте экономической экспертизы и ценообразования ОАО «Газпром». По странному стечению обстоятельств «Газпрому» были обещаны преференции от ФСТ на внутреннем рынке газа. В конце концов, получил «Газпром» эти преференции или не получил – это не так уж важно, поскольку куда важнее то, что в семье Новиковых возник разлад, основанный на конфликте интересов. К счастью, правительство нашло выход из этой щекотливой ситуации – летом 2015 года ФСТ была ликвидирована.

Если бы с такой же лёгкостью можно было разорвать семейные связи госчиновников, то многие проблемы российской экономики были бы решены. Однако природа всё-таки берёт своё, и дети министров и губернаторов чуть ли не со студенческой скамьи начинают заниматься бизнесом. К примеру, около тридцати глав регионов могут гордиться успехами своих сыновей и дочерей на многотрудном бизнес-поприще.

Проблемой кумовства в 2007 году озаботилось «Радио Свободная Европа»:

«Премьер-министр является тестем министра обороны. Министр энергетики является мужем министра здравоохранения. Сын министра юстиции Владимира Устинова, работает в администрации президента и состоит в браке с Ингой, дочерью заместителя главы кремлевской администрации Игоря Сечина».

Список продолжила в том же году газета «Коммерсант» – в нём более двух десятков известных фамилий. К этому следует добавить, что сын Игоря Сечина, работавший в Газпромбанке, вынужден был перейти на работу в отцовскую «Роснефть» на должность заместителя начальника одного из управлений департамента шельфовых проектов. В качестве оправдания принятого решения заместитель председателя правления, вице-президент по кадровым и социальным вопросам ОАО «НК Роснефть» Юрий Калинин привёл весьма глубокомысленное соображение:

«Мы приветствуем, когда родственники работают в производственных подразделениях "Роснефти", мы считаем, что такие производственные династии способствуют преемственности и передаче профессионального опыта, укрепляют патриотизм в отношении компании».

Жаль, что один из руководителей «Роснефти» понимает патриотизм весьма своеобразно, ограничивая его исключительно сферой интересов своей компании. Однако представьте себе такую ситуацию, когда сыну Сечина за некие призрачные успехи по службе начисляют весьма солидный бонус, тем самым немного сокращая прочие расходы, в частности, предназначенные для внедрения новых технологий. Казалось бы, это капля в море прибылей «Роснефти». Но можно ли это приветствовать? Не идёт ли это в разрез с интересами государства? И как подобная практика повлияет на нравственный климат в коллективе? Увы, такие вопросы остаются без ответа.

На фоне переживаний Игоря Сечина по поводу трудоустройства собственного сына ситуация в семье бывшего главы Министерства образования и науки выглядела в 2015 году вполне благопристойно. Даже несмотря на то, что деловые успехи Ольги Мордкович, жены Дмитрия Ливанова, хронологически связаны с назначением Ливанова в правительство в 2004 году. Связь эта на первый взгляд еле ощутимая – возможно, это просто совпадение. Что из того, что в том же 2004 году Ольга Мордкович возглавила департамент биллинга и IT в операторе мобильной связи «Tele2 Россия», а после того, как муж дослужился до поста министра, его супруга стала директором по информационным технологиям этой фирмы? В 2014 году случилось ещё одно знаменательное событие – «Tele2 Россия» и «Ростелеком» объявили об объединении мобильных активов и создании нового федерального оператора. Понятно, что без поддержки правительства это было невозможно.

Однако бывают ситуации, когда конфликт интересов становится неизбежным результатом профессиональных увлечений любящих супругов. Нельзя же запретить талантливой программистке Светлане Никифоровой работать в сфере IT-технологий только потому, что её муж выбился наконец-то в люди и возглавил министерство связи и массовых коммуникаций! А между тем, и дела жены министра понемногу пошли в гору – она числилась совладельцем нескольких компаний в Татарстане и в Самарской области. Только одна из них, «Автодория», в 2014 году заработала несколько десятков миллионов рублей благодаря контрактам с госпредприятиями. Похоже, что именно успехи Светланы Никифоровой на фоне не слишком впечатляющей деятельности её мужа стали поводом для упрёков в его адрес со стороны недругов в Госдуме. Тут и обвинения в лоббизме интересов ведущих мобильных операторов, и низкая зарплата работников почтовых отделений, и подбор кадров министерства из числа работников частных компаний, которые наверняка заинтересованы в процветании бывших своих работодателей. Увы, век министра короток, так что поводов для обвинений в семейственности больше нет.

На фоне успешного, хотя и неявно выраженного делового сотрудничества министров и их жён, забота Германа Грефа о бизнесе своего отпрыска от первого брака впечатляет! Возможно, врут злопыхатели, но пока что никто не опроверг такое сообщение: «консалтинговая компания "НЭО Центр" Олега Грефа получила от Сбербанка заказов по оценке различного имущества на 36,5 миллионов рублей». Если «эксклюзивное» сотрудничество сына с отцом может вызывать недоумение, то сообщение о выдаче 500-миллионного кредита родному брату воспринимается как явная клевета. Впрочем, нельзя же вводить запрет на такие операции только на основе подозрений в близком родстве или, не дай бог, в существовании любовной связи.

Совсем другое дело, если родственные связи помогают реализации мошеннических схем присвоения бюджетных средств. Лакомым куском для махинаторов часто становятся федеральные целевые программы. Характерным примером стала программа по разработке отечественной навигационной системы ГЛОНАСС, для выполнения которой был привлечён ряд частных компаний, в том числе ООО «Синертек». Летом 2012 года руководители этой компании стали фигурантами уголовного дела – по версии следствия, эта компания, не имея собственных специалистов, привлекала для проведения работ сотрудников АО «Российские космические системы» (РКС) или их родственников. Так были похищены несколько десятков миллионов рублей бюджетных денег.

В числе тех самых «привлечённых» родственников был Игорь Полишкаров, сын главы «Синертек» Владимира Полишкарова, однако поначалу к нему не было претензий со стороны следствия. Здесь возникает очередное странное совпадение – осенью того же года Игорь Полишкаров женился на Елене Остапенко, которая работала менеджером по внешнеэкономическим связям в компании «Синертек». Её отец, Олег Остапенко, в то время был командующим Воздушно-комическими силами РФ, которые в первую очередь заинтересованы в создании ГЛОНАСС. Вроде бы эта женитьба должна была обезопасить Полишкарова-младшего от обвинений в причастности к незаконным сделкам, тем более что через год Остапенко стал главой Роскосмоса. Однако не сбылось – весной 2014 года Игорь Полишкаров был объявлен в федеральный и международный розыск, и столь привлекательный альянс неожиданно распался.

Тут возникают вполне законные вопросы: чем занимался Совет безопасности РФ вместо того, чтобы контролировать ход работ на столь важной стройке? Куда смотрел секретарь СБ, кадровый контрразведчик Николай Патрушев? Конечно, этот совещательный орган не обязан дублировать действия Генпрокуратуры и МВД – у него другие задачи. Однако предложить внести в повестку заседания регулярные отчёты о реализации проектов стратегического назначения – это в компетенции секретаря СБ. Тем более что причин, препятствующих эффективной работе, у него как будто нет. Сыновья при деле – старший занимает должность министра сельского хозяйства РФ, а младший до недавнего времени был заместителем генерального директора по развитию шельфовых проектов в «Газпромнефти», а год назад стал учредителем и генеральным директором АНО «Центр "Арктические инициативы"». Вот если бы они трудились простыми инженерами или служили рядовыми сотрудниками в ФСБ, тогда бы мог Николай Платонович переживать за судьбу своих детей в условиях очередного экономического кризиса.

Почти двадцать лет поразительным образом везёт нынешнему заместителю главы президентской администрации и бывшему главе «Росатома» Сергею Кириенко. Даже дефолт 1998 года не поколебал его позиций в хозяйственной номенклатуре. Однако немалые успехи Кириенко в управлении «Росатомом» оставим в стороне, поскольку для этого исследования куда важнее успехи его сына. По данным Forbes в пору работы Сергея Кириенко в должности полномочного представителя президента в Приволжском федеральном округе случилось невероятное событие. Студент нижегородского кампуса Высшей школы экономики задекларировал доход в размере пяти миллионов долларов! Чуть позже он стал председателем совета директоров Саровбизнесбанка, владельцем медиахолдинга «Волга» и нескольких других активов. Ходят слухи, что и теперь он отвечает за бизнес всей семьи.

А вот за благополучие и процветание Мордовии до недавнего времени отвечала вся семья Меркушкиных. Сыновья Николая Ивановича занимались бизнесом в тесном контакте с администрацией республики, не обошлось и без участия остальной родни. Гарантией стабильности в таких делах является преемственность поколений. С переездом Меркушкина-старшего в Самару на пост «смотрящего за регионом» заступил верный соратник Владимир Волков, ранее занимавший должность председателя правительства республики. Однако были основания предполагать, что готовится замена, поскольку младший сын Меркушкина, Алексей, был назначен вице-премьером республики, ответственным за реализацию целевых программ. Что самое примечательное в этом назначении, Алексей Николаевич должен был отвечать за распределение бюджетных средств. Перефразируя известную поговорку, можно сказать: кто распределяет ресурсы, тот и заказывает музыку. Но вот беда, эта «музыка» стала предметом расследования в правоохранительных органах.

Поначалу не возникало вопросов и к Александру Ткачёву при назначении его на должность министра сельского хозяйства РФ. Отличный организатор, примерный семьянин, он многое сделал для благополучия жителей Краснодарского края и его многочисленных гостей. Надо полагать, что именно успехи его семьи в бизнесе стали основой для подъёма экономики края, а если кто-то считает, что всё наоборот, так это происки завистников.

Действительно, можно ли упрекнуть экс-губернатора в том, что его дочь стала владелицей пакета акций крупной фирмы сразу после окончания университета? Упрёк здесь совершенно неуместен, поскольку за такой подарок Татьяна должна благодарить только собственного мужа, владельца этой фирмы. А вот кого должен благодарить сам Роман Баталов – это уже непростой вопрос, поскольку исключительно талантом бизнесмена его успехи в укреплении благосостояния семьи объяснить довольно трудно. Если бы он строил свой бизнес на необитаемом острове, следовало бы оставить его в покое, но в условиях жёсткой конкуренции, характерной для Краснодарского края, невозможно добиться успеха без поддержки тестя, в том время губернатора. Хотя, не исключено, что в дело снова вмешались хромосомы.

По сообщениям СМИ, не отставала от дочери и племянница Ткачёва – ещё в 2007 году она стала скупать через посредников земли сельскохозяйственного назначения по вполне умеренной цене. Затем эти земли перешли к другому владельцу, причём с немалой выгодой для прежней хозяйки. Однако источником средств для указанных манипуляций уже в который раз стал состоятельный супруг, глава нескольких фирм по продаже строительной и сельскохозяйственной техники.

Супруга губернатора тоже занималась бизнесом – её компания владела виноградниками под Геленджиком. Но главная «житница» семьи Ткачёвых – фирма «Агрокомплекс». Всё началось с отца Александра Николаевича, который в 80-е годы возглавлял комбикормовый завод на родине Ткачёвых, в Выселковском районе. Со временем хозяйство разрослось, присоединив к себе ряд предприятий – уж так сложились обстоятельства, что у прежних владельцев не было иного выхода, кроме как продать свою фирму или добровольно присоединиться к предприятию Ткачёвых. Самым успешным стал 2014 год, когда площадь земель «Агрокомплекса» увеличилась в два раза. Ну а теперь и Выселки, и их окрестности, да и весь Краснодарский край просто невозможно себе представить без знаменитого и весьма прибыльного «Агрокомплекса». По версии журнала Forbes, за четырнадцать лет правления Ткачёва выручка семейного холдинга выросла в 33 раза – с 0,8 до 26,5 миллиардов рублей.

Надо признать, что сменив на посту главы региона «красного губернатора» Николая Кондратенко, всеми своими деяниями Александр Ткачёв доказал, что в условиях либеральной экономики рост благосостояния отдельных граждан несравним с тем, что обещают людям коммунисты. Поэтому попытки депутатов от КПРФ ввести запрет на занятие бизнесом для родственников госчиновников обречены на неудачу. Список vip-персон, для которых бизнес их детей и жён является естественным приложением к деятельности на благо государства, говорит сам за себя.

Глава 5. Идеальная кормушка

Благотворительность издавна считалась богоугодным делом, поэтому в древности помощь сирым и убогим оказывали монастыри, и только в средние века стали появляться казённые дома призрения и богадельни. В XIX веке инициатива оказания помощи нуждающимся перешла к частным фондам, которые финансировались богатыми купцами и фабрикантами. Новый этап в развитии благотворительности начался благодаря американскому филантропу Эндрю Карнеги. На склоне лет многие мультимиллионеры, словно бы замаливая грехи, начинают жертвовать от щедрот своих на нужды страждущих, но Карнеги задумал нечто большое – переустройство общества. Он стал финансировать сферу образования, а затем создал фонд, который в идеале должен был содействовать сотрудничеству между странами. Увы, на деле подобные инициативы обычно превращаются в навязывание функционерами фонда гражданам других стран собственных суждений о путях развития общества. Перспектива распространения «американских ценностей» за пределы США под видом благотворительности стала особенно привлекательна после развала Советского Союза и социалистического лагеря.

В России к началу прошлого века насчитывалось около десяти тысяч благотворительных обществ и заведений, которые помогали нуждающимся получить образование, обеспечивали дешёвым жильём и оказывали медицинскую помощь. При советской власти благотворительность была предана забвению, и только в конце 90-х годов, после окончания периода накопления капитала, стали появляться «именные» фонды, среди которых наиболее известны фонд Олега Дерипаски «Вольное дело» и «Благотворительный фонд Потанина».

В США крупнейшими благотворительными обществами считаются семейный фонд Билла и Мелинды Гейтс, фонд Сороса, фонд Форда, ну и конечно Армия спасения. Билл Гейтс, один из основателей компании Microsoft, пообещал, что после его смерти всё состояние перейдет в семейный благотворительный фонд. А вот Джон Уолтон, владелец крупнейшей американской компании-ретейлера Wal-Mart, ещё при жизни отписал благотворительным фондам половину своего многомиллиардного состояния. Известный финансист Уоррен Баффет не создал своего фонда, но жертвует немало в семейный фонд Гейтсов, не забывая при этом и о благотворительных фондах, которыми управляют его взрослые дети.

Билл Клинтон, 42-й президент США, не обладает большим состоянием, однако желание оказать посильную помощь больным и страждущим привело его к мысли создать благотворительный фонд сразу по завершении второго президентского срока. В 2013 году, после ухода Хиллари Клинтон с поста госсекретаря в администрации Барака Обамы фонд был переименован и стал называться фондом Билла, Хиллари и Челси Клинтон. По сути, было создано семейное предприятие, существовавшее на пожертвования американских корпораций, иностранных государств и компаний, а также политических объединений и частных лиц. Благодаря этому бюджет организации в 2016 году оценивался в два миллиарда долларов.

Основная деятельность фонда заключается в поставке медицинских препаратов в слаборазвитые страны, население которых страдает от массовых заболеваний, в частности, от малярии и ВИЧ-инфекции. Однако этого Биллу показалось мало и в 2005 году по инициативе Дуга Бэнда, давнего помощника Клинтона ещё со времени его президентства, была создан фонд под названием «Глобальная инициатива Клинтона» (Clinton Global Initiative, или CGI). Заявленная цель состояла в том, чтобы «помочь нашему миру перейти от нынешнего состояния глобализации к более интегрированному глобальному сообществу для обеспечения коллективных преимуществ, ответственности и ценностей». Кто знает, возможно, выдвижение Хиллари на пост президента США рассматривалось как средство достижения этой благородной цели. В таком случае финансирование её избирательной кампании из бюджета фондов семьи Клинтонов было бы вполне допустимо – цель оправдывает средства. Но оказалось, что благородство тут явно ни при чём.

Накануне президентских выборов 2016 года организация WikiLeaks, известная своей разоблачительной деятельностью, опубликовала на своём сайте некий документ, написанный Дугласом Бэндом 16 ноября 2011 года. Меморандум Бэнда был составлен по требованию юристов из компании Simpson, Thacher & Bartlett, которые изучали деятельность фонда CGI по требованию Челси, дочери Билла Клинтона. По согласованию сторон, текст не был предназначен для публикации, поэтому нет оснований подозревать Дугласа Бэнда в намерении оклеветать Билла Клинтона – под давлением обстоятельств Бэнд вынужден был написать правду, не пощадив своего хозяина. Любопытно, что копии были направлены не только Челси, но и Биллу Клинтону – как ни странно, Билл после этих откровений не уволил Дуга. По-видимому, дело в том, что гриф конфиденциальности на этом документе (Attorney-Client Privilege) гарантировал от неприятностей и Клинтона, и Бэнда. Но в октябре 2016 года всё изменилось.

Вполне естественно, что меморандум содержит сведения о суммах, перечисленных на счёта фонда Клинтона различными компаниями. Однако в тесте Бэнда есть кажущееся несоответствие – вроде бы он пишет о фонде Клинтона (Clinton Foun-dation), но кое-где указывает, что деньги предназначались для CGI. В любом случае, распорядителями денег были Клинтоны и никто другой.

Итак, вот наиболее крупные из жертвователей Clinton Foundation:

The Coca-Cola Company – Total Giving: $4,330,000

Barclays Capital – Total Giving: $1,100,000 (since 2008)

The Rockefeller Foundation – Total Giving: $4,276,841 (since 2006)

Особый интерес вызывает сотрудничество фонда Клинтона с международным сообществом университетов под названием Laureate International, суммарные пожертвования которого составили около полутора миллиона долларов. Причина столь пристального интереса в том, что Laureate ежегодно выплачивал Биллу Клинтону гораздо больше – 3,5 миллиона долларов за консультации и исполнения обязанностей почётного председателя. Какие обязанности имелись в виду, осталось неизвестно.
<< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 24 >>
На страницу:
6 из 24