Универсальные техники самокоучинга: для принятия решений, борьбы с прокрастинацией и повышения личной эффективности

Как вы видите, упражнение дает не общие характеристики «стрессоустойчивость», «дружелюбность» или «высокий IQ», а гораздо более применимые в жизни вещи. Причем именно в вашей жизни, со всеми ее особенностями.

Как я использовала эту информацию в дальнейшем? Во-первых, я стала активно участвовать в различных конкурсах, где указаны четкие критерии оценки результатов. И на работе, и вне ее. Если критериев нет, или они размыты, что-то из серии «победителя выберет экспертное жури», то я отказываюсь от участия, так как знаю по себе, что интуитивного понимания этих критериев у меня нет. А у других оно есть. И поэтому для меня эта как раз ситуация неуспеха, а вот для них – потенциальная победа.

Кроме того, в работе я стараюсь брать задачи с заданными критериями оценки – моими или клиентов. Я отлично работаю с инструкциями, чек-листами и показателями, поддающимися моему контролю. А вот от задач «нужно сделать что-то новенькое» я стараюсь уходить.

По поиску информации я тоже теперь знаю, что если вообще неизвестно, где ее нужно найти, то вот тут мое слабее место. Я скорее всего потрачу времени больше среднего, а найду значимо меньше, чем другие. Но если нужно собрать информацию с конкретных людей или систематизировать данные из какого-то уже известного источника – это пожалуйста!

Как мне себя самомотивировать, тоже стало понятно из этого упражнения. Лично мне для этого необходимо найти «прецедент» из ближнего круга. То есть человека из моих знакомых, из моей среды, который это сделал. Изучив его пример, я убеждаюсь, что мои мечты возможно воплотить. И дальше остается только дело техники. Поэтому, когда я хотела написать книгу, я искала того, кто ее уже написал. Опубликовала в издательстве я первую книгу через полгода после того, как узнала, что с моей знакомой заключили контракт на книгу.

Спектр применения выводов из упражнения «Улитка» очень широк.

Поэтому приведу еще один пример.

Моя клиентка хотела понять свои успешные рабочие стратегии. Так как за ее карьеру у нее были и сильные взлеты, и падения. Она хотела выйти на определенный финансовый уровень, понимала, что вроде обладает всем необходимым, но все-таки достичь желаемой стабильности не получалось. Было непонятно – в чем дело? Нужно ли менять сферу, или должность, или организацию, или, может, вообще уйти из найма?

Сделав упражнение, она впервые четко для себя увидела, что во всех успешных ситуациях ее окружали мужчины. И начальники, и коллеги, и знакомые. Кроме того, ключевым фактором успеха для нее была возможность общаться на уровне первых лиц компании, то есть когда у нее был выход на руководство, ей удавалось продавать свои идеи, вносить желаемые изменения в работу. Если же такой возможности не было, то деятельность быстро надоедала и невозможность воплощения новых идей приводила через какое-то время к ухудшению ситуации на работе.

В результате клиентка поняла, что ей нужно стремиться к прямому выходу на руководство и к взаимодействию с мужчинами. Когда она взяла эти стратегии как основной критерий принятия новых задач и прочих рабочих решений, то начала ощущать положительную динамику – и эмоциональную, и финансовую.

Безусловно, переложить на себя эти истории и приемы напрямую вы не сможете. Стратегии успеха исключительно уникальны от человека к человеку. Но я надеюсь, что эти примеры помогут вам увидеть, где искать свои сильные стороны, как они могут проявляться в кейсах успеха. И самое главное – как использовать их, как чаще на них опираться, чтобы ваша жизнь стала такой, какой вы хотите, и была вам в радость.

Глава 3.1 Секретная техника коучинга для достижения целей

Глава 3.1 Секретный инструмент коучинга

Я специально не стала раскрывать название инструмента в названии главы. Потому что прежде, чем мы к нему перейдем, я хочу провести с вами один мысленный эксперимент. Скажите, пожалуйста, какая ваша самая главная цель на этот месяц или квартал? Возможно, это не цель, но желание, намеренье или задача. Итак… если прямо сейчас, к тому моменту, как вы читаете эти слова, у вас в голове не возникло четкое представление о вашей цели, то это означает, что для того, чтобы ее вспомнить, а возможно, и сформулировать с нуля, вам нужно более 5 секунд.

А это в свою очередь означает, что вы не используете этот самый секретный инструмент коучинга – фокус! Не клоунский фокус, а фокус внимания!

Давайте поразмышляем об этом более подробно. Итак, вот на данный момент вы вспомнили вашу цель? Есть ли она у вас?

Пять секунд – вроде и не такое длительное время. Вы можете сказать, что нельзя постоянно помнить о цели, ведь есть еще куча других вещей, которые реальность заставляет нас держать в голове. Но кроме того, реальность также заставляет нас и делать кучу выборов каждый день. И на большинство из них у нас нет и 5 секунд.

Конечно, тут мы не говорим о таких выборах, как что съесть на завтрак или куда пойти погулять. Но ведь есть и более серьезные решения о том, куда вы инвестируете свое время – как провести вечер, что почитать в интернете, брать ли дополнительную работу и если да, то какую именно, задерживаться сегодня в офисе, как добираться домой. И вот во время принятия всех этих решений было бы очень здорово вспомнить о вашей цели и исходить именно из нее.

Но сложность в том, что большинство целей не достигаются не потому, что это очень сложно и требует много ресурсов. Но по трем гораздо менее прозаичным причинам.

Первое – цели нет, или она сформулирована очень расплывчато. Я не говорю про СМАРТ и про визуализацию всех деталей, совсем нет. Но просто короткая формулировка, по которой четко можно понять, есть это у вас или нет – это необходимое условие достижения цели. Иначе как вы поймете, достигли ли вы уже цели или нет? Бесконечная цель, такая, как, например, «хорошая мать» или «известный писатель», может вводить в фрустрацию из-за того, что вы никак не можете их достичь. Она будет всегда ускользать и отодвигаться от вас, пока вы не сформулируете более точно – что значит для вас «хорошая мать», как вы поймете, что стали ею? Или – что значит «известный писатель»? Тот, у кого сколько-то подписчиков, или который написал 5 романов, или которого опубликовали в издательстве (в каком? В любом?), или тот, кто продал определенное количество книг? А может, выиграл премию? Как мы видим, вариантов много, и стоит только выбрать тот, который подходит именно вашей цели, как тут же ориентироваться на него становится гораздо легче. Но тут возникает вторая сложность, которая мешает большинству людей достигать желаемого.

Второе наиболее распространенное препятствие на пути к цели – то, что мы о ней забываем! Однажды сформулированная, она ускользает от нашего внимания. Не хватает того самого фокуса!

Вот вам простой тест на этот фактор. Скажите, что вы загадывали на день рождения? А на новый год? А год назад? А два? Если вы легко отвечаете на эти вопросы, то значит, вы помните о своих целях. Вам, возможно, стоит составить план по их достижению, чтобы продвигаться к ним более системно. Об этом мы поговорим в другой главе.

А вот если вы не может вспомнить … то не расстраивайтесь, вы присоединились к большей половине человечества. И решение этой сложности весьма простое.

Коучинг с профессиональным коучем как-раз создает этот самый фокус. Конечно, это не основной двигающий клиента вперед механизм, но он вносит весомый вклад. И в этом смысле именно коуч-контакт, то есть предоплата сразу нескольких сессий, посвященных решению одного большого запроса, работает лучше всего. Представьте сами, если вы заплатите за решение вопроса несколько десятков тысяч (в зависимости от длительности контакта и стоимости услуг конкретного специалиста), то вы уж точно не забудете о своей цели и поставите ее в фокус по крайней мере на время взаимодействия с коучем. Тем более, еженедельное обсуждение конкретного вопроса также помогает удерживать фокус.

Но теперь, осознав важность фокуса, как простого и необходимого элемента достижения цели, вы можете попробовать сформировать его сами себе.

Итак, на че