Антиутопия профессора Сонного
Вот китайцы и американцы всерьез могут затеять торговую войну. Оборот между странами довольно большой. При повышении пошлин на китайские товары оборот снизится, доходы Китая уменьшатся. Бюджет, который вынужден кормить полтора миллиарда человек, не может ошибаться на десятки процентов. Может возникнуть голод в депрессивных регионах центрального Китая. Именно с этого голодного бунта и началась Великая Китайская Экономическая Революция – реформы экономики, позволившие Китаю на рубеже 90-х годов обогнать подвихнувшую ногу на резком повороте Россию. А там и до вхождения в состав Китая Тайваня недалеко, благо есть уже пример Крыма. Что с американской военной базой раннего предупреждения о ракетном нападении делать? Она весь Китай просматривает, да и простреливает ракетами.
Вот это риски! Сегодня геополитика – концентрированное выражение «петрономики» – экономики углеводородов. Еще есть «фрикономика» – экономика мыльного пузыря, надутая на основе реальных и фиктивных активов, многократно увеличивающая размеры стран, искажая масштабы восприятия мощи и могущества страны, печатающей мировые деньги. Есть еще «фэйкономика» – отражение экономики через призму государственной и мировой статистики. В некоторых странах – не будем упоминать всуе – есть «фуфлономика» – экономика фальсификации отчетов. И, конечно, «баблономика» – экономика приоритетов денежного обращения с выводом активов в ущерб экономики развития своей страны.
Теоретически, с точки зрения рисков для экономики, все начинается с баланса стоимости активов США и долговых обязательств, проданных всем странам за напечатанные в монетном дворе ФРС красивые бумажки с изображением президентов страны. Раньше эти бумажки обеспечивались хоть каким-то ценным активом – золотом. Те президенты, кто хотел за ненастоящие бумажки получить настоящее золото, неожиданно меняли адрес места жительства с президентских дворцов на скромный участок земли на самом видном и почетном месте. Все должны верить, что бумаги – ценные и обеспечены могуществом самой могущественной страны, с могучей экономикой и могучими вооруженными силами, присутствующими в любом уголке земли, влияющими на все мировые процессы. На самом же деле, все могущество основано на вере всех без исключения, что самый могучий должник все же когда-нибудь вернет взятые в долг ресурсы, бизнесы, земли тем, кому он в обмен на ценности истинные и вечные отдал ценность сомнительную и временную. «Блажен, кто верует» – в неведении и нищете помрет в ожидании возврата долга.
Пока базовая процентная ставка держится на 1,5%, инфляция в США – менее 2%, годовая ставка в долларах по межбанку LIBOR – 2,6%, объемы долга США – 21 триллион долларов при годовом ВВП – 17,4 триллиона долларов, примерно четверть мирового, риски невозврата долга теоретически – небольшие в долгосрочной перспективе. А вот если перспектива будет краткосрочной, и все участники вдруг на практике, сговорившись внезапно, попросят вернуть долги, то гарантированно получат дефолт США по обязательствам, чего никто не может себе представить даже в самом страшном сне. Вся стройная система верований в стабильный и устойчивый доллар рухнет, похоронив под собой все экономики мира, зависящие от цветной бумаги с портретами президентов США.
Россия как страна с небольшим внешним долгом может стать островком стабильности, если бы не привязка почти всех зарубежных активов оффшорной аристократии и некоторых инфраструктурных госкомпаний к доллару. Компании, работающие в России, но управляемые из оффшоров под другой юрисдикцией, могут, в случае реализации санкций против объявленного списка «санкционеров» и аффилированных с ними лиц, существенно потерять в стоимости. Что уже и происходит. Корпоративные долги этих компаний весьма велики. Даже если вычесть долги самим себе и своим же оффшорным банкам, проведя своего рода оптимизацию кредиторки с дебиторкой, все равно они останутся должны иностранным партнерам порой больше, чем снизившаяся в результате санкций стоимость компаний. Теоретически тогда должны прозвучать дефолты и марджин-коллы. Компании потеряют часть управления, ранее полностью ручного из одного центра управления.
В это время очень невыгодно оценивать стоимость компаний, так как ставка капитализации (читай уровень дисконта по рискам) – высока. Деление на нее финансового результата или EBITDA дает коэффициент-мультипликатор не более 10. А в условиях санкций рентабельность компании снижается, занижая и без того невысокую оценку стоимости. Если вычесть из этой величины сумму долгосрочных долговых обязательств, то стоимость компании может стать отрицательной. Перевод управляющих компаний из оффшоров в Россию и вовсе снизит капитализацию. Ставка по долговым обязательствам России – 7,5% в связи с повышением рейтинга S&P до инвестиционного с негативным прогнозом. Дисконт получается двузначный, а мультипликатор – однозначный. И без того стоимость Фэйсбука в десяток раз превысил пусть временно стоимость Газпрома, нашего национального достояния.
Что будут делать компании, обязанные сдавать отчетность иностранным биржевым регуляторам, где котируются акции госмонополий – санционеров? Снижать издержки, прежде всего за счет сокращения штата, сжатия инвестиционного портфеля, списывания убытков на субподрядчиков, перевода долгосрочных обязательств в краткосрочные, снижая показатели возврата на инвестиции ROI. При повышении стоимости заемных средств из-за ограничений на валютном рынке, может увеличиться нагрузка по обслуживанию долга, снижая рентабельность еще больше. Получается замкнутый круг, патовая ситуация, когда любое действие, ранее эффективное, приводит к отрицательному результату и потерям.
Есть, конечно, ограниченная возможность государства по поддержке своих госкомпаний, но на всех денег не хватит. Резервные фонды будут исчерпаны уже в этом году. А что делать дальше? Объявлять дефолты по обязательствам госбанков? Тогда и инвестиционные рейтинги сменятся дефолтными значениями, обнулив стоимость активов инфраструктурных госмонополий, на 70% формирующими доходную часть бюджета России.
Если доходная часть станет меньше, то и расходов государство сможет себе позволить меньше. А значит, бюджетники будут все чаще подпадать под сокращение штатов и окажутся на бирже труда с вакансиями на уборку придворовых территорий и работе на кухне в сетевых ресторанах быстрого питания. Среди сокращенных окажутся и полицейские, и чиновники, и, не дай бог, ветераны войн. Им не всегда найдется место охранников. Кстати, их тоже станет заметно меньше – охранять станет нечего. Всех заменят на видеокамеры с искусственным интеллектом. Штрафы за нарушение общественных норм будут приходить в личный кабинет также, как и штрафы ГИБДД и Паркона. Служба занятости не справится с потоком регистрации безработных, а денег на пособие в казне к этому времени не останется. Пенсионеры все разберут, если не увеличить пенсионный возраст. Налоги придется увеличить, а их собираемость поднять до 100%, что умертвит и без того еле живой малый бизнес.
Есть, конечно, простой ход, уже применявшийся не раз в истории современной России – девальвация национальной валюты. Чтобы она прошла незаметно, надо бы закрыть все обменные пункты на улицах городов и запретить свободное хождение валюты. При выезде за рубеж при предъявлении справки с места работы и паспорта с биометрией, сотрудник банка под личную ответственность клиента выдаст цветные бумажки с портретами не нашего президента, потому что наши цветные бумажки будут иметь очень ограниченное хождение на территории седьмой части мировой суши, экономика которой составит менее одного процента от мировой, если мерить в долларах США.
А что делать с мегапроектами Сибири и Дальнего Востока, с субсидиями регионам из федерального центра? Как только в центре не окажется денег, движение регионов из центростремительных станут центробежными. Поднимутся регионы-доноры, поглотят соседние регионы-банкроты, укрупнят их по часовым поясам. Останется ровно девять агломерированных кластеров с двумя конурбациями. Далее все легко делится на количество бенефициаров в мировой системе благоприобретателей. Кто все это федерализованное добро будет интегрировать в единую Российскую Федерацию? Какие такие скрепы? Пушкин? Его уже на Черной речке давно пристрелил Дантес. Лермонтов? Пал на дуэли от пули приятеля Мартынова. Николай II Кровавый? Так его расстреляли Юровский и Ермаков со товарищи по приказу агента влияния немецкого капитала. Тот, в свою очередь, спокойно умер на руках своей жены, выпив бульона. Иосиф Джугашвили-Сталин, известный по кличке Коба? Так его лежащее тело нашли на полу, никто и не подумал его будить. Есть ли кто сомасштабный в России? Теперь точно – Да!
Прощай, немытая Россiя,
Страна рабовъ, страна господъ,
И вы, мундиры голубые,
И ты, послушный имъ народъ.
Быть можетъ, за хребтомъ Кавказа
Укроюсь отъ твоихъ вождей,
Отъ ихъ всевидящаго глаза,
Отъ ихъ всеслышащихъ ушей.
Куда же деваться от вероятных событий, даже если вероятность их очень низкая, но ущерб – катастрофический. Это очень тревожит и отвлекает каждого от своего дела. Надо повсеместно внедрить в сознание принцип генералов царской армии: «Делай, что должно. И будь, что будет!». От переживаний, страха и тревог еще ничего не изменялось в реальности. Только психика переживающего и ничего не делающего для страны и своей семьи гражданина с заниженной социальной ответственностью.
Россия. Гражданин. Ответственность. 2018
Кавказ не нужен, если есть Интернет! Он доступен пока везде. Можно продолжать свое дело, находясь в любом месте. Важно найти себя и представить такого, как есть, всему миру.
Профессор Сонный подумал, если все это делать как малый предприниматель, зарегистрировать ИП, и не обещать выдачу дипломов и компенсацию переплаченного НДФЛ, то за лицензию на образовательную деятельность вообще не надо платить. Основной вопрос текущего момента – а нужны ли кому-нибудь сегодня знания по экономики предпринимательства и профессиональные компетенции руководителя, не подтвержденные красивыми сертификатами на плотной бумаге с золотым тиснением. Готов ли кто-либо из его бывших учеников повторить освоение теории, но уже на практике реализации своего бизнес-проекта в условиях высокой степени неопределенности и критического риска. Не менее важно, сколько они готовы заплатить за день занятий с профессором, если разбирается не стандартный американский кейс о крупной корпорации, а разрабатывается уникальный проект самого слушателя. Причем то, что было раньше в теории, сразу пересчитывается на практике в виде расчетных моделей с учетом отраслевой специфики. Уж чего, чего, а отраслевого опыта Сонному не занимать. 30 лет вялотекущего исследовательского консалтинга в фоновом режиме, исключительно ради того, чтобы на занятиях предлагать не импортные, а отечественные кейсы.
Так что потихоньку зрела идея моделирования и проектирования умного бизнеса, оптимального для работы в VUCA-среде и сложного для рейдерского захвата на этапе зрелости. Профессор завел страничку в соцсети, где выражал свое никому не нужное мнение по интересующим его вопросам. Неожиданно пошли лайки и отзывы подписавшихся на его страничку людей. Среди них оказались и коллеги профессора, видимо им тоже пришлось совершить насилие над собой и раскрыться миру. Оказывается, если виртуально общаться, то иногда можно получить вполне реальные заказы на тренинги или консалтинг. Самое интересное происходило, когда просили о встрече для обсуждения важного вопроса личного характера. На личных беседах с серийными предпринимателями и уволенными руководителями фантазия профессора расходилась как у Остапа Бендера с шахматным турниром в Нью-Васюки. Ему удавалось интуитивно проводить экспресс-диагностику профкомпетенций, выявлять предназначение и приоритеты, намечать стратегию личного развития. Все это совпадало во времени с формированием замысла бизнеса с расчетом эффективности промысла.
За двухчасовую беседу, проходившую в ресторане или кафе, довольные результатом и атмосферой общения френды, ставшие друзьями, расходились немного навеселе, что не всегда нравилось супруге Сонного. Но хрустящие цветные бумажки в кармане делали свое красное дело. На следующей встрече обычно намечалось приглашение третьего – потенциального партнера или соратника-собутыльника, совместимого по психотипу и дополняющим возможности инициатора общения. В случае неизбежного успеха казалось бы безнадежного мероприятия, участники благодарили профессора с двух сторон, по несколько процентов от стоимости сделки или привлеченного финансирования.
Профессор даже начал подумывать о возрождении и восстановлении работы своей консалтинговой компании. Тем более что старый институтский друг из банка, где был открыт счет, пообещал, что проблем с блокировкой счета, чем страдали многие предприниматели, не будет. И очень даже вовремя – ученики из далекого города на границе с Казахстаном пригласили участвовать в телепрограмме по продвижению позитивного образа социально-ответственного предпринимателя. Грант, выданный губернатором, позволил на время забыть о зарплате и о преподавании.
Да и возрождающийся без санкций Казахстан снова начал приглашать провести занятия с доброжелательными и настроенными на успех казахстанскими предпринимателями, обучающимися на программах МВА. Так что сама собой образовалась целевая аудитория, за которую многие начинающие тренеры готовы биться головой о воронку продаж, и платить за привлечение кликов на лендинг-странице. Жаль, что уехав из региона, терялась связь с клиентами и потенциальными партнерами. А ведь можно им предложить что-то новое и интересное, что появлялось в арсенале тренера-консультанта-ментора-коуча-партнера. Страница в соцсети не позволяла общаться открыто. Ведь порой обсуждались вопросы тонкого свойства, попадающие в гриф «конфиденциально».
Этот пробел надо заполнять, возможно с помощью консультаций по Skype, только без записи, как для групповой консультации с проектной командой. Время становилось все дороже и дороже. Оказывается, что время – это самый ценный ресурс. А профессор Сонный почти 30 лет посвятил инвестированию своего времени и сил на воспитание предпринимателей и инноваторов. Можно было начать все это намного раньше, тогда и на депрессию вообще не хватило бы времени.
Предложили недавно выложить курс профессора на международный образовательный портал от имени дружественного вуза. В прежние времена Сонин бы повременил с передачей прав на использование своего курса – «дойной коровы», по матрице BCG. Но теперь, перспективы раскрывались по всему горизонту событий, и продвижение курса через портал только добавит интереса целевой аудитории к «звездам» и «знакам вопроса», которые неизбежно появляются в ходе реальной работы с людьми, ориентированными на результат.
Вот и свободный английский пригодился: после того, как на магистрантах были обкатаны два курса по инвестициям и планированию, на аспирантах – мастер-класс по инновационным высокотехнологическим стартапам, Сонный задумался о преподавании курса по российскому предпринимательству и бизнесу на английском языке для Казахстана и Китая с Индией. Есть что рассказать о России и специфике ведения в ней бизнеса. У профессора где-то была такая книжка «Doing Business in Russia» с подзаголовком «Dancing with a Russian Bear».
Остались открытыми технологические, экономические и юридические вопросы о перечислении денег от удаленных клиентов на карточку с учетом правильной уплаты налогов на дополнительные доходы. Профессор с облегчением подумал, что простой вопрос на страничке в соцсети наведет его на человека, который даст ему верный совет. Вот доходы и удвоятся, а говорят, что удвоение ВВП невозможно – возможно, и еще как. Коллеги профессора, освоившие терминологию криптовалютного хайпа, просили за час выступления эфирами, что было намного проще для продвинутой аудитории глобального полтриллионного пузыря. Операции «Кошелек» – «Кошелек» проходили почти мгновенно, и без уведомления налоговой инспекции в надежде на его, профессорскую честность и неквасной патриотизм.
Похоже, профессор Сонин нашел ответ, и не где-то вовне, а внутри себя. И на душе отлегло! Все будет хорошо! Весна на дворе, солнце пригревает, снежные сугробы тают от тепла. Люди улыбаются свету и солнцу. Они идут на встречу с неизбежным и поэтому уже не страшным будущим. Пусть будет так! Да будет неизбежный успех у нашего безнадежного мероприятия. Мы спасем мир, спасемся сами. Все потому, что все наши страхи и беды – от неверия в силу разума, души и духа. И от одиночества, тоски по забытой правде, потерянным корням во тьме. Теперь, разобравшись внутри себя, можно и начать помогать другим добиваться Успеха, который по формуле равен Потенциалу, заложенного природой и учителями, минус Страх, навязанный самому себе в оправдание бездействия.
УСПЕХ = ПОТЕНЦИАЛ – СТРАХ
Сначала у профессора при почти 100% потенциале был страх в 90%. Выйдя за пределы альма-матер двадцать пять лет назад, успех удвоился, так как страх уменьшился до 80%. Работа в нескольких госуниверситетах снизила страх до 60%, повысив успех в четыре раза по сравнению с началом его карьеры. Кризисы ударили профессора только потому, что он не воспользовался предоставленными тогда уникальными возможностями карьерного и профессионального роста из-за привязанности к любимой профессии и постоянному месту работы.
Выйдя на открытый рынок тренингов и консультирования после увольнения из Университета, страх, появившийся поначалу, быстро растворился в общении с друзьями, соскучившимися по правде, искренности и знаниям в атмосфере лжи, лицемерия и покорности.
Они разбросали нас на землю, засыпали сверху, зарыли нас глубоко, затоптали сапогами, затопили водой. Они забыли, что мы – семена! Озимые семена, засеянные поздней осенью, залитые ледяным дождем, засыпанные толстым слоем снега. Семена обязательно взойдут с первыми весенними грозами, с порывами теплого ветра и лучами светлого Солнца. И дадут всходы, взметнутся вверх колосьями. И дадут такой урожай зерновых твердых элитных сортов, как ни одна яровая культура не даст. У яровой – генетический код другой, на нашей земле такой сорт не приживается.