Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2022
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения, которые нельзя доверить эмоциям и настроению.
Это интересная профессия. Она требует постоянного развития, не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.
Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.
Это профессия, которой стоит посвятить жизнь. Профессия «рук…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
Korol_lev
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Неплохая книга для начинающего руководителя или для тех, у кого расширяется круг починенных. Книга не сколько про основы управления, а про психологию людей. Как общаться, как ставить задачу, как давать обратную связь, кому какая мотивация подходит.По собственному опыту скажу, что подготовить планировать, организовать и контролировать можно почти каждого нового руководителя, а вот научить понимать психотип сотрудников, их мотивацию, правильно коммуницировать с командой, сложно. Это все приходит только с опытом. Поэтому, чем раньше познакомьтесь с этим хотя бы в книгах, тем лучше.
alionakoryak
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Я не руководитель и не планирую им становиться, но данная книга полезна также и подчинённым. Во-первых, потому что проясняет, что руководитель - не царь и не свалившееся с неба существо, а сотрудник с определенным набором обязанностей. Во-вторых, можно на себя со стороны посмотреть - а являюсь ли я хорошим подчиненным или просто палки в колеса вставляю, пытаясь свои хотелки протолкнуть? Ну и в целом, полезно посмотреть, как оно там, на той стороне)
kpower
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Если честно, вряд ли самостоятельно вообще выбрал бы данную книгу. По ряду причин, скорее связанных с личными стереотипами (что, конечно же, не очень, но зато честно). Однако получил рекомендацию куратора на курсах по Управлению командой, и решил прочесть.А теперь очень и очень рекомендую всем, кто занимается управлением на начальном этапе. Не уверен, насколько зайдет "профи с опытом" - кажется, что тут больше общий взгляд на вещи, что для них будет излишне просто. Но для меня книга стала отличной обзорной экскурсией.Часто по тому или иному направлению я уже вполне понимал основные пути, но автор очень удачно "подсвечивал" альтернативные. Иногда такие, о которых я сам бы не подумал. Знаете как бывает, ты чуть больше думаешь от своих ценностей, нивелируя значимость других. Вот прям стараясь этого не делать, но все равно смотреть на все со своей точки - сильно проще, потому дается более интуитивно.И отдельно отмечу часть про мотивацию. Если тот же SMART описывался и в других книгах (при…Далее