Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2019
Вы в поиске ИТ-аналитика? На какой стороне? Не важно. Наем – процесс двухсторонний, и выступаете Вы кандидатом или нанимателем — лишь определяет Вашу роль, но не сам процесс.
В книге изложен и структурирован подход к найму, основанный на многолетнем опыте. Цель — обоюдный успех в реализации проектов.
Приведены структура интервью, типовые вопросы и задачи, раскрываются «секреты», зачем они задаются и что ожидается в ответ.
Книга не оставит Вас равнодушным и внесет новые грани в Ваше понимание процесса найма аналитиков, независимо, начинаете Вы свой путь в профессии или вполне опытны.
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду) в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Идеальный ИТ-аналитик (Как нанять лучшего аналитика в команду)
OrregoChield
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Книга небольшая, полностью посвящена процессу отбора на позицию аналитика в сфере ИТ. В систематизированном виде изложены основные нюансы и особенности подбора специалиста именно такого профиля, обрисована общая методология поиска.
Приведена очень любопытная схема, по которой можно оценить, какой специалист нужен на именно этот проект, и которая в общих чертах позволит вести первоначальный отбор новичка для конкретной команды.
Подробно описана структура интервью, приведены многочисленные примеры вопросов для каждого этапа, начиная от вопросов общей направленности и до узкоспециализированных. На конкретных примерах также разобрано и решение задачи кандидатом в ходе собеседования. Есть описания задач в разных блоках и направлениях деятельности аналитика.
Чрезвычайно полезное пособие для того, чтобы провалидировать свои профессиональные навыки (т.к. умение подбирать людей лично мне пока не нужно). Рекомендую при подготовке к собеседованиям ознакомиться.
