Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Такие книги часто любят позиционировать полезными для прочтения тем, кто ищет работу. Но это полная блажь - в итоге мы получаем массу социально-желательных ответов. И не обольщайтесь, дорогие соискатели - опытному рекрутеру это сразу становится понятно - мы ведь тоже эти книжки читаем, ежели что. Касательно Ивановой. Она, конечно, хороша. Но уж слишком общие фразы. (У меня есть гораздо более полезная в этом плане книга - Техники Успешного Рекрутмента by Татьяна Баскина.) В целом, книгу Ивановой стоит прочитать, но я бы не стала называть ее holy bible рекрутера.

Ничего сверхъестественного я не узнал, но для тех, кому предстоит стать на тропу охоты за головами, прочитать стоит однозначно.

Описаны основные методики проведения собеседования. Несколько примеров и правильных/ неправильных ответов. Некоторые моменты были интересны. Но в основном, избитые фразы и советы, которых очень много в интернете...

Справочный материал по подбору персонала для обширного круга профессионалов. Информация дана лаконично – лишнего материала нет. Всё изложенное в книге необходимо закрепить на практике, т.к. довольно трудно усвоить на теории психотехники и проанализировать ответы кандидата без соответствующего опыта – на то оно и искусство. Книгу рекомендую как полезную, а эффективность её использования будет зависеть от читателя.

Очень кратко и с примерами, без "воды" и общих рассуждений. Мне, как новичку в сфере подбора персонала, было очень полезно.Хотя после прочтения голова пухнет и методики перемешиваются, так что "Искусство..." должно стать настольной книгой, с которой постоянно работаешь и уточняешь конкретные моменты, проверяешь себя. В электронном виде читать крайне неудобно из-за обилия таблиц и схем и необходимости часто возвращаться к предыдущим страницам.В конце даны отличные примеры для самостоятельной работы, мне с первого раза они были бесполезны ввиду отсутствия опыта, но не сомневаюсь, что ещё не раз вернусь к ним в дальнейшем.

Руководители всех уровней рано или поздно сталкиваются с необходимостью найма новых сотрудников. Процесс подбора персонала сопряжён с множеством трудностей и рисков, так как в случае найма неподходящего кандидата компания впустую потратит средства на его обучение и адаптацию. Книга Ивановой может послужить хорошей отправной точкой для тех, кто желает освоиться в этой непростой теме.Я для себя искал в книге советы и инструкции по подбору программистов в IT компанию. К сожалению, нашёл здесь совсем не много релевантной информации. Книга будет наиболее полезна для HR сотрудников, специализирующихся на поиске специалистов в отделы продаж.Тем не менее некоторые советы и приёмы я взял на вооружение, например, вопросы на проецирование и ситуационные CASE вопросы. Например:Ваше выступление с докладом через 5 минут. Вдруг вы обнаруживаете, что в материалах, которые будут раздаваться слушателям, есть опечатка, искажающая смысл. Ваши действия?Пример вопроса на проецирование (поиск мотивации):Что …Далее

Книга, которая вызвала у меня жёсткий диссонанс между автором и содержанием. Ну не могла я поверить, что автор, который выглядит как тётенька из бухгалтЭрии может написать настолько полезную и современную вещь.Много интересных методик ведения интервью, полезные подсказка, как интерпретировать ответы соискателя и многое другое.Книгу легко можно перевернуть в обратную сторону и это будет крутой помощник в прохождении собеседования. Скорее всего, HR, с которым вы будете собеседоваться, читал эту книгу и будет в какой-то мере на неё ориентироваться. Если вы будете понимать, для чего служат те или иные вопросы, то, возможно, будете меньше стрессовать и лучше пройдёте собеседование.Я определённо прочитаю эту книгу ещё раз перед тем, как идти на собеседование)))