В-третьих, выберите ведущего, который будет следить за процессом и временем. Также нужен человек, который будет записывать все озвученные идеи.
В-четвертых, дайте участникам 5—10 минут для интенсивной генерации идей без ограничений. Фиксируйте абсолютно все предложения.
В-пятых, проанализируйте и сгруппируйте все идеи. Обсудите возможности их развития и сочетания разных подходов.
И в-шестых, отберите лучшие идеи для дальнейшей проработки и реализации.
Следуя этим простым правилам и этапам, вы получите отличный результат. Я настоятельно рекомендую вам попробовать организовать мозговой штурм для решения какой-то творческой задачи.
Уверена, что уже через одну такую сессию вы ощутите, как это раскрепощает мышление и позволяет выйти за пределы привычных шаблонов. А регулярно практикуя мозговые штурмы, можно вывести способность к генерации нестандартных идей на совершенно новый уровень.
Помимо рабочих задач, я часто применяю этот метод в повседневной жизни, например, когда нужно решить, как провести выходные или организовать праздник. Мозговой штурм с друзьями или семьей превращается в увлекательную игру, которая сближает и дарит множество положительных эмоций.
Так что смело используй этот инструмент креативности в самых разнообразных ситуациях – он точно не раз вас выручит! Я искренне желаю вам удачных озарений и новых творческих горизонтов! Дерзайте мыслить нестандартно и смело воплощать самые сумасшедшие идеи в жизнь!
Ключевые идеи главы
– Мозговой штурм – эффективная технология генерации новых идей.
– Он позволяет раскрепостить участников и выйти за рамки шаблонов.
– Важны четкая структура и правило «запрета на критику».
– Метод применим для решения самых разных задач.
– Практикуя мозговые штурмы, можно развить свою креативность.
Глава 5. Метод синектики
В предыдущей главе мы разобрали основы мозгового штурма – пожалуй, самого известного метода стимуляции творческого мышления. Теперь поговорим о менее знаменитом, но не менее действенном подходе – синектике. Эта техника тоже поможет тебе существенно расширить креативные возможности.
Синектика была разработана в 1950-х годах американским рекламистом Уильямом Гордоном. В ее основе лежит принцип сочетания разнородных, несовместимых на первый взгляд элементов для получения оригинальных идей. Это отличный способ вырваться из плена шаблонных ассоциаций.
Гордон выделил 4 основных механизма синектики:
– Прямая аналогия. Сравнение проблемы с аналогичными ситуациями. «Какие задачи напоминают данную и как их решали?».
– Личная аналогия. Представление себя на месте объекта проблемы. «Что бы я делал на его месте?».
– Символическая аналогия. Использование метафор, символов. «Какой образ ассоциируется с проблемой?».
– Фантастическая аналогия. Придумывание фантастических обстоятельств для нового взгляда. «А если бы законы физики не действовали, как тогда решить задачу?».
Как видишь, ключевой прием здесь – поиск аналогий. Это отличный способ вырваться из круга привычных ассоциаций.
Рассмотрим пример. Допустим, перед нами задача: как усовершенствовать конструкцию кровати?
Прямая аналогия: кровать как машина. Как в автомобиле все приспособлено для комфорта водителя?
Личная аналогия: я – водитель, а кровать – мой автомобиль. Что мне нужно в «машине для сна»?
Символическая аналогия: кровать как гнездо. Как сделать его более уютным и комфортным?
Фантастическая аналогия: а если кровать умеет летать? Как тогда она могла бы устроить идеальный отдых?
Как видишь, каждая аналогия подталкивает к новым нестандартным идеям. А главное – этот подход легко освоить и применять самостоятельно.
Я на собственном опыте убедилась в силе синектики. Когда мы с мужем решали, как обустроить дачный участок, то уперлись в нехватку средств. Пришлось искать креативные бюджетные решения.
И тут мне в голову пришла идея использовать синектику! Я представила участок как космический корабль, который надо обустроить для долгого автономного полета. Эта аналогия подтолкнула нас к комплексному решению с использованием природных материалов, водо- и энергосберегающих технологий. Мы создали почти автономную систему! И бюджет сэкономили, и много нового освоили.
Так что активно применяй синектику, когда застопоришься в поиске решений. Ищи аналогии, экспериментируй с неожиданными ассоциациями. Это расширит твой креативный арсенал!
Ключевые идеи главы
– Синектика основана на поиске разнородных аналогий.
– Она помогает вырваться из круга шаблонных ассоциаций.
– Используются 4 типа аналогий: прямая, личная, символическая и фантастическая.
– Применима для решения самых разных задач.
– Развивает способность к нестандартному мышлению.
Глава 6. ТРИЗ и решение изобретательских задач
Мы уже познакомились с такими эффективными инструментами креативности как мозговой штурм и синектика. Сегодня я познакомлю тебя с еще одним мощным методом генерации инновационных идей – ТРИЗ.
ТРИЗ – это аббревиатура, расшифровывающаяся как «теория решения изобретательских задач». Это целое учение о творческом мышлении, созданное еще в 1946 году советским изобретателем и писателем-фантастом Генрихом Альтшуллером.
Основная идея ТРИЗ – что процесс изобретения можно сделать вполне систематическим и даже алгоритмизировать. Для этого Альтшуллер проанализировал сотни тысяч патентов и выявил определенные закономерности в решении изобретательских задач.
В ТРИЗ выделено несколько основных инструментов креативности:
– Вепольный анализ – выявление противоречий в системе.
– Идеальный конечный результат – представление идеала, к которому надо стремиться.
– Матрица Альтшуллера – типовые приемы разрешения противоречий.
– Алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ) – пошаговая процедура для генерации идей.
– Ресурсы системы – поиск внутренних возможностей объекта.
Давай разберем эти инструменты подробнее на конкретном примере. Представим задачу: как сделать автомобиль более безопасным без увеличения веса и габаритов?
Сначала проводим вепольный анализ и выявляем противоречия. Например, прочность кузова противоречит его легкости.