Приобщение к высокому

– Да что вы все в самом деле, сговорились, что ли?

– Как бы мы, интересно, смогли сговориться, по – твоему?

– Ну, не сговорились… Но я же ничего там не вижу!

– Борька! Так ты этот, как его по – научному называют?.. А! Дальтоник!

– Ну да. Мне так врач и сказала. А без этой книги я не получу мед. справку и не смогу получить права.

– И что ты собираешься делать?

– Я за этим к вам и пришел. Сейчас мы пролистаем всю книгу, я запишу себе и

выучу!

– Да ну! Это же не реально.

– Реально! Даже кролика реально научить курить. Так ему этого не надо, а мне – то надо!

И ведь выучил и получил права и до сих пор водит машину безаварийно.

Прошли годы.

Борис после института решил связать свою жизнь с армейской службой,

дослужил до возраста военного пенсионера и на «гражданке» организовал эту самую фирму.

Я, пройдя долгий производственный путь, на закате трудового стажа пришел в его фирму.

За эти долгие годы я уже и забыл, что мой друг по жизни страдает дальтонизмом. И вот случилась такая интересная ситуация.

Мы выполняем очень важный и крупный заказ, по которому нужно сдать в оговоренные сроки десять балков к указанному сроку. Дела спорятся и все идет к завершению заказа. И вот, когда готовность продукции оценивалась уже на сто процентов, возник неожиданный стопор.

Закончился профлист синего цвета, которым мы отделывали наши балки. Точнее они тоже были отделаны, но на каждом из них не хватало небольшой полоски над дверью. Проискав все сохраняемые обрезки листа мы так и не нашли подходящей расцветки. Был голубой, был фиолетовый, а вот чисто синего не было. Пришлось ждать Бориса, ведь только он распоряжался деньгами, регулировал закупки фирмой. А, на беду, в эти сроки подошла пора решить насущные вопросы в налоговой инспекции, продвинуть заключение новых договоров… И как итог, он два дня не заезжал на производственную базу, зная, что всё «движется по накатанному», а по телефону он решать вопросы закупок отказывался. Через два дня он приехал с утра, в то время, когда я был занят решением вопросов вне фирмы.

Увидев практически готовую продукцию, но не сданную, он устроил всем разнос и аргумент, что нет профлиста походящего цвета его не устроил. Подведя работников к куче обрезков листов, он ткнул пальцем в «синий» и укоризненно спросил:

– А это что по – вашему, не синий что – ли? Видать вы не хотите вовремя

получить зарплату! Чем позже сдадим заказ, тем позже придет расчет за заказ и тем позже получите зарплату! Всё понятно!?

Что тут спрашивать? Конечно все хотят получить деньги, и чем быстрее – тем лучше.

Спорить не стали.

Да и что спорить. Все прекрасно знают везде действующие правила из двух пунктов:

Пункт первый. Начальник всегда прав!

Пункт второй. Если начальник неправ – читай пункт номер один!

В итоге к моменту моего приезда на территорию все здания были завершены где голубым листом, где фиолетовым. И эти заплатки над дверями смотрелись на них как бельмо на глазу.

Я сразу к рабочим с претензиями.

– Вы что, с ума по сходили что ли?! Я же сказал, что сегодня приедет директор и с ним решим по листу…

– Да он приехал! Нам устроил разнос, сказал, что мы саботируем работу, не хотим получить зарплату. Ткнул пальцем в разные синие обрезки и сказал, чтобы ставили их.

– Вы что, не видите, что они другого цвета и ко всей отделке никак не подходят?

– Видим! А он сам что, не видит, что ли?

– Слушайте! Он ведь и в самом деле не видит! Я совсем забыл! Он у нас дальтоник.

– А как же так? Он же машину водит, значит права имеются, а ведь их дальтоникам не дают!? Точнее, раньше не давали, а вот сейчас, может быть и начали давать?

– Да он у нас не полный дальтоник. Он видит четко выраженные цвета: синий, красный, зелёный и другие. А вот их оттенки не отличает. Ну нет у него голубого или фиолетового. Есть только синий. Ясно?

– Ясно!

– Так что идите и снимайте эти все заплатки, а я пошел договариваться

о закупке необходимого цвета.

Я быстро сумел товарищу объяснить его ошибку. Мы договорились о покупке листа необходимого цвета, а помимо этого сразу же заказали на будущее другие, необходимые нам материалы. Все оформили по электронной связи, оплатили и ожидаем, когда нам все привезут.

Сразу после обеда пришла груженая «Газель».

Парни дружно подтянулись к складу, чтобы её разгрузить. Молодые крепкие парни в жаркий летний день работали кто в рубашках, кто в футболках.

Такой же молодой парень, как и наши работники и тоже в футболке, стоял у кузова водитель машины. Только одет он был в футболку оранжевого цвета. Такую оранжевую, что от неё аж глаза режет, как от солнечного света.

Он стоит и наблюдает, чтобы не спутали заказы.

Дело в том, что на кузове не только наш заказ, а ему ещё в одну фирму надо везти материалы.

Подошла очередь сгрузить пластиковые конструкции, предназначенные для стыковки различных материалов: ламинированного листа и пластиковых панелей. Они конструктивно отличаются не сильно, и их легко можно перепутать. Ещё в магазине для облегчения их разделения на одних конструкциях наклеены стикеры оранжевого цвета, а на другие красные.

Водитель стоит и командует:

– Внимательнее берите, не перепутайте, они разные. Вот одни такого цвета, и он ткнул пальцем в стикер, а другие … немного отличаются.

Я отвечаю ему:

– Мы видим, одни красные, а другие оранжевые.

Во взгляде водителя явно читается полнейшее недоумение.