Учись писать профессиональные комментарии… Практика бизнес-коммуникации

– — – — – — – — – — – — – — – — – — – —

    Всё покупается – всё продаётся!
ср, 07/12/2016 – 11:42

(Ответ на #38) #47

Саша Игин

Хозяин харчевни пишет:

Человек старался, думал, писал своими словами (не копировал, как некоторые), немного конечно не раскрыт материал, но в следующий раз будет ответственнее подходить к делу.

Сильно сказано. Красиво. Будем стараться соответствовать…

    С огромным пиететом,
    Саша Игин…

ср, 07/12/2016 – 13:02

(Ответ на #38) #48

Мальвина

Добрый день!

Цель моего коммента: не об… ть статьи…

Если перефразировать классиков: за профессию обидно.

Что касается написать что либо… А зачем? Чтобы что то писать надо еще и цель свою донести про то что пишешь, для кого пишешь и ваще зачем пишешь.

Пока нет надобности перефразировать все то, что уже написано до меня. Итак аффторов много по данной тематике.

А что касается «плача Ярославны» от продажников, то мне этого хватает в своей компании. Приходится их строить и лечить.

Порой жестко, но эффективно.

ср, 07/12/2016 – 18:48

(Ответ на #46) #49

Саша Игин

Мальвина пишет:

А что касается «плача Ярославны» от продажников, то мне этого хватает в своей компании. Приходится их строить и лечить.

Порой жестко, но эффективно.

Уважаемая, Мальвина!

Вы меня, конечно, извините, но все это напоминает знаменитую фразу Лёлика для Геши Козодоева из фильма «Бриллиантовая рука»: – Бить буду сильно, но аккуратно!

Ничего личного, просто синонимическое совпадение.

Теперь про «плач Ярославны»? Иногда, ребята «внизу», говорят дельные вещи.

Услышать их очень сложно. Но порой важно. Я, даже, знаю почему.

Хотя бы потому, что правда, с которой они мечтают поделиться, сложно находит реализацию в реальных условиях жизни компании.

Но это уже проблемы самой компании, а никак, ни продажников!

    С уважением,
    Саша Игин…

ср, 07/12/2016 – 19:13

(Ответ на #51) #50

Мальвина

Александр, добрый вечер!

У меня не такая большая компания, чтобы я не смогла услышать своих сотрудников. Хотя я работала в больших (по структуре) компаниях и понимаю о чем Вы говорите.

Просто в очередной раз убеждаюсь, что собственник бизнеса, который в оперативной деятельности принимает непосредственное участие, и sales-менеджеры = у них несколько разные взгляды на одни и те же вещи.

Хотя бы тот же момент в просчете рисков:

– для продажника они минимальны

– для бизнеса порой они могут поставить на грань само место работы того же самого продажника.

И с таким просчетом рисков приходится сталкиваться каждый день!!!!

И на этой ноте разрешите откланяться!