Никаких правил. Уникальная культура Netflix

Книга на полку. НЕ поставлю пятерку, слишком академично. Думаю вставки с текстами HR тут лишние, да и кейсы описаны суховато.... Но! Вектор мысли очень даже понятен, видна эволюция корпоративной мысли, потенциал идеи предоставления свободы, которая компенсируется ответственностью сотрудников-звезд. Мне очень понравилось, не считаю деньги, потраченные на книгу потерянными. Не уверен, что испрользуя книгу как мануал можно построить второй Netflix)) Но вот принять для себя еще один вариант работы с коллективом, особенно творческим вполне можно. Рекомендую работу самому широкому кругу читателей. Как-никак Netflix это феномен и его необходимо всесторонне исследовать. В данном случае авторство сео бесценно. Ставлю твердую четверку!

Книга будет интересна тем, кто хоть как-то причастен к управлению, созданию бизнес-процессов, построению внутренней культуры, но только в инновационной и гибкой компании. Может быть, тем, кто вообще имеет отношение к творческой деятельности. А таких компаний не так уж много. Жаль, что наш менталитет зиждется на преданности, а не на взращивании умов, с творческим подходом и инновациями. После прочтения остался осадок, что наша культура корпоративная и творческая спрятаны в коробочках, из которых практически невозможно выбраться, потому что это идёт вразрез с инструкциями. Хотя пытаться создать что-то подобное написанному всё же стоит. 

Какая же вредная это книга!.. Сразу вспоминаются «Вредные советы» Григория Остера. Если начать применять в нашей обыденной жизни те советы и примеры, которыми щедро делятся Хастингс и Мейер, создавшие Netflix, в дурдом вас, конечно, не отправят, но с работы можете вылететь достаточно быстро… Почему?.. Да, от того, что применимо для успешных капиталистов, сумевших привлечь лучших специалистов своего дела, самых талантливых и высокооплачиваемых профессионалов, нам, обычным людям в большинстве случаев не доступно и вредно.Попробуйте внедрить у себя на работе самый простой пример из жизни Netflix – никакого графика отпусков. И всё!.. У вас же работают обычные люди, а не супер, пупер – таланты, которые забывают об отдыхе, готовы гореть на работе, поэтому при отсутствии чётко запланированного отпуска они, как правило, пользуются этой возможностью отдохнуть значительно реже, чем при регламентировании порядка выхода в отгулы и релаксацию. Кстати, это одна из хитростей авторов проекта Netflix…Далее