16 октября 2018 г.
Формирование научной элиты КГТУ
Григорьева Ольга Анатольевна
канд. техн, наук, доцент,
руководитель департамента подготовки кадров высшей квалификации Сибирского федерального университета
2002–2006 гг. – заведующая отделом аспирантуры и докторантуры Красноярского государственного технического университета
После защиты диссертации в 1996 году я вернулась работать в Красноярский государственный технический университет (КГТУ) на кафедру «Технология машиностроения». Вскоре мне предложили занять должность начальника отдела аспирантуры. На собеседование меня вызвал ректор. Конечно, Сергея Антоновича я знала, но вот так близко встретилась с ним впервые. Меня сразу поразила атмосфера его кабинета – просторного, со вкусом обставленного, что много говорило о его хозяине.
Сергей Антонович занимался за своим рабочим столом, но, увидев меня, предложил присесть за боковой стол, который был меньше и более комфортным для беседы. Сергей Антонович рассказал о задачах, планах, выслушал мои соображения. А вопросов было много – эффективность работы аспирантуры была всего 6 %. Это означает, что только 6 % выпускников аспирантуры защищали диссертационные работы в срок обучения в аспирантуре, с докторантурой дела обстояли еще хуже.
Сергей Антонович обладал большим интеллектом, эрудицией, системным мышлением. Он задал вектор развития аспирантуры в КГТУ, начиная с актуализации всех нормативных документов, разработки и издания буклета по всем специальностям аспирантуры. Сергей Антонович лично курировал эту работу: он имел большой опыт работы с документами.
Был случай, когда два молодых человека приехали поступать в аспирантуру, а мест в общежитиях не было, и я повела их к ректору. Начался новый этап – освобождение жилого фонда аспирантуры в общежитиях КГТУ. Это очень болезненный процесс, так как места занимали сотрудники, работающие в университете. Сергей Антонович меня поддержал и всю конфликтную часть работы взял на себя. Я знаю, что к нему ходили, жаловались, ругались, но до меня это не доходило.
Сергей Антонович понимал важность воспроизводства кадров высшей квалификации и уделял этому большое внимание. Аспиранты и научные руководители почувствовали заинтересованность со стороны руководства университета, что положительно сказалось на конкурсе в аспирантуру.
Главное направление работы – это повышение статуса кандидата наук, статуса молодого ученого. Так в КГТУ появился новый проект – «Бал молодых ученых». Проректор по научной и инновационной работе Владимир Иванович Темных поддержал мою идею. И со свойственной ему скрупулезностью разработал план подготовки к этому мероприятию. Владимир Иванович предложил девиз: «Возвращение к истокам русской интеллигенции». Придерживаясь этого направления, мы начали готовиться. Было одно обязательное условие – на бал приглашаются только аспиранты, защитившие диссертации в срок обучения в аспирантуре, и их научные руководители. В качестве гостей присутствовали представители Законодательного собрания, проректоры вузов Красноярска, члены диссертационных советов КГТУ. Идеологической частью мероприятия занимался гуманитарный факультет. В соответствии с традицией проведения балов на Руси наш Бал молодых ученых также начинался мазуркой. Распорядители бала (аспиранты) представляли прибывших гостей. Первыми в зал входили ректор КГТУ Сергей Антонович Подлесный с супругой Натальей Николаевной. Они проходили по залу, наполненному аспирантами, молодыми учеными, научными руководителями, прекрасная пара – он такой солидный, серьезный, всегда безупречно одетый и рядом красавица-жена. Затем входили приглашенные гости, и каждого представляли – это важный момент для молодых ученых.
Всем аспирантам, защитившим диссертации в срок обучения в аспирантуре, вручали дипломы и ценные подарки. Их научным руководителям ректор Сергей Антонович вручал благодарственные письма за подготовку молодых ученых.
Отдельно надо сказать о фотографиях. На общей фотографии с ректором и проректором были запечатлены все аспиранты, защитившие диссертационные работы в срок и досрочно, и их научные руководители. Это была отчетная фотография за каждый год. Формировалась научная элита Красноярского государственного технического университета.
Считалось очень почетным попасть на Бал молодых ученых.
Следующий этап – это привести в порядок контингент аспирантов. Были созданы аспирантские комиссии. Именно они позволили выявить успешных аспирантов, назначить им повышенные стипендии, а с теми, кто пришел в аспирантуру случайно, чтобы «спрятаться» от службы в армии или решить другие свои вопросы, пришлось расстаться.
Ректор назначил заместителем проректора по научной и инновационной работе Альберта Викторовича Сарафанова, который возглавил работу аспирантской комиссии. Впервые лучшим аспирантам назначались повышенные стипендии. Победители конкурса «Лучший аспирант КГТУ» получали денежные призы и возможность стажировки в ведущих вузах России. Сергей Антонович поддерживал инициативы и находил возможность финансировать эти мероприятия.
Параллельно решался вопрос трудоустройства выпускников аспирантуры в стенах университета – этим лично занимался Сергей Антонович. Каждому талантливому молодому кандидату наук предлагали рабочее место, составляли план их творческого роста.
Все эти мероприятия позволили поднять на высокий уровень воспроизводство кадров высшей квалификации. На момент объединения вузов в федеральный университет эффективность работы аспирантуры Красноярского государственного технического университета составляла 42 %.
10 августа 2018 г.
К ректору за советом и поддержкой
Тремясов Владимир Анатольевич
канд. техн, наук, доцент,
профессор кафедры электрических станций и электроэнергетических систем Политехнического института Сибирского федерального университета
2003–2006 гг. – декан электромеханического факультета Красноярского государственного технического университета
В 2003 году приказом ректора С. А. Подлесного я был назначен, а затем избран деканом электромеханического факультета Красноярского государственного технического университета (КГТУ). Необходимо отметить, что, работая в этой должности в течение пяти лет, я постоянно пользовался советами и поддержкой ректора КГТУ.
Подразделения факультета размещались в четырех учебных корпусах. Основным учебным корпусом считалось старинное здание, расположенное по ул. Ленина, 70, так называемый корпус «А». Здание было построено в конце 19-го века как мужская гимназия. За столетний период в нем работали различные организации, а с 1956 года оно стало принадлежать только что созданному Красноярскому политехническому институту (КПИ).
Когда я принял его в оперативное управление, уже были отремонтированы 1-я и 3-я очереди. Однако самая большая часть здания, расположенная по ул. Вейнбаумана, находилась в аварийном состоянии и требовала срочного ремонта.
Я обратился к Сергею Антоновичу с просьбой дать разрешение на проведение ремонта и выделить ремонтную бригаду. В то время на факультете в моем распоряжении имелись внебюджетные средства для приобретения необходимого оборудования и материалов. Сергей Антонович положительно воспринял и поддержал это предложение. В процессе нашего разговора он добавил, что нужно корпус «А» сделать визитной карточкой КГТУ, поскольку он расположен в административном центре г. Красноярска.
Мы вместе наметили план необходимых мероприятий, и начался большой ремонт, который длился около четырех лет и был успешно закончен в конце 2006 года к празднованию 50-летия КГТУ и началу создания Сибирского федерального университета (СФУ).
Сергей Антонович внимательно следил за ходом ремонтных работ, вникал в возникающие проблемы, контролировал работу хозяйственных служб и часто сам приезжал на объект. По его инициативе к реставрации актового зала корпуса «А» и оснащению его мебелью и различной техникой была привлечена Ассоциация выпускников КПИ-КГТУ.
Отремонтированный корпус «А» приобрел надлежащий вид, и когда в конце 2007 года встал вопрос о том, где в Сибирском федеральном университете впервые принять Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, было решено провести это мероприятие в актовом зале корпуса А.
Прошло уже более десяти лет с момента ввода корпуса «А» полностью в эксплуатацию. В стенах этого исторического здания, являющегося объектом культурного наследия, проведено значительное количество различных конференций и торжественных мероприятий многих институтов СФУ.
Вспоминается подготовка документов, установленных Министерством образования и науки РФ для лицензирования направлений магистратуры по направлению «Электроэнергетика и электротехника». В то время Сергей Антонович как проректор курировал магистерскую подготовку в СФУ. Благодаря его поддержке и безотказной помощи в этих вопросах на электромеханическом факультете Политехнического института была открыта и в настоящее время успешно развивается магистратура по нескольким программам направления 13.04.02 «Электроэнергетика и электротехника».
27 декабря 2017 г.
Не сдавал лидерских позиций
Сильченко Тамара Васильевна
д-р техн, наук, доцент
1990–2006 гг. – начальник отдела стандартизации, начальник управления стандартизации, сертификации и качества Красноярского государственного технического университета
Образованный, интеллигентный, добрый. Заботливый отец, переживающий за будущее сына, добрый дедушка своих замечательных внуков, уделявший им любую свободную минутку.
Сергей Антонович старался быть новатором: услышав что-то новое, думал, сомневался. Был из тех, кто подхватывает идеи и несет их в коллектив, старается быть услышанным. Он постоянно поддерживал и продвигал новые направления, новые идеи, помогал их воплощению в своем вузе.
Будучи лидером, стремился удержаться на ведущих позициях, хотя в 1980-90-е годы это было нелегко с его скромностью и интеллигентностью. Не всегда его понимали, но лидерских позиций он никогда не сдавал.
Это мое личное мнение, сложившееся за многие годы работы рядом с ним. Спорили, сомневались, но все равно при его поддержке шли вперед и добивались успехов по направлению «Стандартизация, сертификация, управление качеством». Он не боялся открывать новые кафедры, первым в России стал внедрять международные стандарты I/ISO серии 9000. Совместными усилиями при поддержке других подразделений было обеспечено внедрение международных стандартов I/ISO серии 9000 в вузе, которые были адаптированы и интегрированы в учебный процесс и научную деятельность. Вуз добился лидирующих позиций на уровне России. Тот, кто работал в команде, знает, что это было непросто. О нас заговорили в ведущих вузах страны, к нам приезжали за опытом, приглашали в другие вузы и на предприятия поделиться опытом. На конференции, семинары съезжались представители от Камчатки до юга нашей страны: мы делились своим опытом, методическими материалами, помогали консультациями.
Сергей Антонович был требовательным и дотошным руководителем. На все вопросы нужно было давать ответы немедленно, он не терпел разгильдяйства.
Я знала Сергея Антоновича не как сторонний наблюдатель, а как член его команды, которая добилась многого при его поддержке, неутомимой энергии, энциклопедических знаниях. Он был настоящим профессионалом.
4 декабря 2017 г.
Любил порядок во всем
Кремез Галина Сергеевна
экономист отдела анализа финансово-хозяйственной деятельности и сводной отчетности финансового управления департамента экономики и финансов Сибирского федерального университета
1993–2006 гг. – начальник планово-финансового управления Красноярского государственного технического университета