Как найти силу своего продукта
Сильный продукт – тот, который решает реальную потребность клиента.
Мало прийти в агентство, показать свой ассортимент и отправить деньги на счет. Агентства по продвижению занимаются рекламой. То есть – доставкой информации о вашем продукте до целевой аудитории. Искать особенности вашего товара или услуги, которые можно выгодно подать в рекламе – это не работа агентства по продвижению.
Помните: агентства занимаются сбытом, а не разработкой продукта. Силу продукта определяет собственник или маркетолог.
Агентства отвечают за креативы, оформление, подачу, настройку рекламных кампаний. И все это можно сделать хорошо только после того, как агентство разберется, в чем сила продукта.
Составьте список преимуществ
Когда у продукта нет явных преимуществ, реклама пестрит неконкретными прилагательными: индивидуальный подход, быстрая доставка, приятная цена, лучший сервис, качественное оборудование. Рекламщики пишут такой текст, потому что не знают, чем эти прилагательные заменить. Но в этих словах нет никакой конкретики, поэтому они не привлекают внимание и уж тем более не продают.
Выпишите все преимущества вашего продукта на бумагу. Если видите прилагательное в своем тексте, задайте себе простые вопросы:
• Индивидуальный – это какой? Что делаем конкретно, чтобы клиент чувствовал себя единственным и неповторимым?
• Быстрая доставка – это в течение какого времени?
• Приятная цена – это какая? Почему она приятнее, чем у других?
• Лучший – по каким параметрам?
Ответы на эти вопросы и есть сила вашего продукта.
Конкретику дают цифры и факты, это ключ к успеху вашего продукта в рекламе.
Есть факты – есть выгоды для клиента. Нет фактов – нет выгод. Нет выгод – нет продаж.
Определите, кто ваши покупатели, а кто не ваши
Определять целевую аудиторию – полезно, вот только предприниматели часто видят ее очень размыто.
Задача маркетолога – выделить характерные типы потребителей, понять, что каждый хочет, и дать ему именно это. Чем точнее прописаны типы, тем проще рекламщикам найти эту аудиторию и тем точнее будет рекламное сообщение.
Часто при описании портрета потребителя фигурирует следующая информация: целевая аудитория – это мужчины со средним доходом в возрасте от 30 до 45 лет. Это то же самое, что сказать: «Треть жителей России – наши клиенты». Ценности в этой информации для рекламщика ноль.
Допустим, компания продает квартиры и определила свою аудиторию именно так, но мужчины в возрасте от 30 до 45 лет со средним доходом имеют очень разные потребности:
• ищут трехкомнатную квартиру, чтобы у детей были отдельные комнаты;
• ищут квартиру в центре, чтобы удобно добираться на работу;
• хотят купить квартиру, чтобы потом сдавать;
• ищут самый выгодный процент по ипотеке.
Когда всем этим сегментам мы транслируем одно и то же рекламное сообщение, эффективность рекламы падает. Тот, кто ищет квартиру в центре, не обратит внимания на рекламу, где мы говорим про низкий процент по ипотеке.
Чем отличается плохое описание от хорошего? В хорошем есть интересы, задачи конкретного персонажа, а в плохом только признаки: пол, возраст, уровень дохода, география абстрактной целевой аудитории.
Вот почему признаки не работают:
Пол. Сегодня гендерные рамки очень размыты. У человека любого пола стало больше выбора, как выглядеть и чем заниматься. Больше нет исключительно мужских, женских интересов.
• Возраст. Средний срок жизни вырос, молодым и физически активным можно оставаться и в 60 лет. А значит, пенсионер может интересоваться тем, что раньше было прерогативой молодых: спорт, путешествия, красота, развлечения. Вчерашние школьники с учетом возможностей заработка в Интернете стали вполне платежеспособной аудиторией.
• Уровень дохода. С возможностями кредитования стало вообще неважно, сколько человек зарабатывает. Даже безработный может взять кредит и купить ваш товар.
Вопрос не в том, сколько у него отложено на счетах, а в том, нужен ли ему ваш товар вообще. Допустим, он получает 500 000 руб. в месяц, по меркам нашей страны он богатый. Значит ли это, что он наверняка купит ваш товар? Разве наличие денег – это единственный критерий выбора? Конечно нет.
Итак, мы разобрались, что на первом месте у нас интересы целевой аудитории, а не ее признаки. Теперь рисуем портрет реального покупателя. В описании клиента нам важно:
• Какие задачи клиента решает наш продукт?
• Где и как клиент ищет информацию: что читает, смотрит, где бывает, в каких соцсетях зависает, какие мероприятия посещает?
• На что обращает внимание при покупке, на какие предложения реагирует?
• При каких условиях продукт ему нужен?
• Какие у него могут быть барьеры при покупке нашего продукта?
Вы не свой собственный клиент, поэтому ничего не выдумывайте. Опирайтесь на данные.
1. Изучите тех, кто уже купил ваш продукт:
• проведите опрос в отделе продаж;
• проведите опрос клиентов;
• возьмите данные в CRM и изучите портреты клиентов, которые приносят основную прибыль;
• заставьте заполнять анкеты.
Если у вас нет продаж, либо вы продаете не тем, кто вам нравится, то нужно:
• посмотреть данные метрик на маркетплейсах MpstatsMarketguru;
• посмотреть данные метрик https://www.similarweb.com/;
• пригласить на собеседование сотрудника конкурента;
• представиться рекламным агентством и спросить все показатели продаж;
• поговорить с продавцами-консультантами в магазинах о продажах, выяснить, что больше покупают, попросить посоветовать товар;
• пообщаться с коллегами по рынку, если у вас развитые профильные тусовки.