The Five Dysfunctions of a Team. A Leadership Fable
Автор:
Год написания книги: 2018
Тэги:
In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best-selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni's utterly gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу The Five Dysfunctions of a Team. A Leadership Fable в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге The Five Dysfunctions of a Team. A Leadership Fable
therealstanly
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Коротко о книге:
Глава I. Вода
Глава II. Вода
Глава III. Озеро
Глава IV. Океан
Глава V. Обзор пяти пороков. Несколько полезных упражнений для командной работы, взятых мною на заметку.
shoo_by
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Книга написана в художественной обработке, что хоть немного спасает для меня этот жанр...Далее краткие заметки и самые примечательные моменты.спойлерПять пороков — от основания пирамиды к вершине:- недоверие;- боязнь конфликта;- безответственность;- нетребовательность;- безразличие к результату.Взаимное недовериеЧто происходит. Сотрудники скрывают правду и о собственных трудностях, и о проблемах в работе коллег. Они не хотят открываться, потому что боятся наказания от руководства или проблем с другими членами команды. Отчёты, которые получает менеджмент, сильно приукрашены и не соответствуют действительности.Работники боятся высказывать своё мнение, неохотно обращаются за помощью и не предлагают помощи другим. Участники редко интересуются мнением коллег, их опытом, но и не высказывают недовольства и не критикуют других работников. Сотрудники избегают совещаний.Такие команды тратят много ресурсов не на работу, а на то, чтобы создать впечатление. В коллективе высокая текучесть кадров, а …Далее
Lana_Strekalina
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Не очень люблю бизнес-книги, так как по большей части они изобилуют рекомендациями, мало применимыми в обычной жизни. Эту книгу читала в рамках обучения на работе и получила массу удовольствия. Слов "роман" в названии имеется не просто так: это действительно история из жизни одной компании, написанная легко и увлекательно. Настолько увлекательно, что в какой-то момент я позабыла о том, что это учебно-развивающая, а не художественная литература: так чётко прописаны характеры, в нужной мере описаны переживания героев и их взаимоотношения. Хочется, чтобы у них всё было хорошо. И у них всё хорошо.
Смею предположить, что вы не пожалеете о потраченном на чтение времени, даже если не имеете никакого отношения к управлению и корпоративной культуре.