Пять пороков команды

Книга написана в художественной обработке, что хоть немного спасает для меня этот жанр...Далее краткие заметки и самые примечательные моменты.спойлерПять пороков — от основания пирамиды к вершине:- недоверие;- боязнь конфликта;- безответственность;- нетребовательность;- безразличие к результату.Взаимное недовериеЧто происходит. Сотрудники скрывают правду и о собственных трудностях, и о проблемах в работе коллег. Они не хотят открываться, потому что боятся наказания от руководства или проблем с другими членами команды. Отчёты, которые получает менеджмент, сильно приукрашены и не соответствуют действительности.Работники боятся высказывать своё мнение, неохотно обращаются за помощью и не предлагают помощи другим. Участники редко интересуются мнением коллег, их опытом, но и не высказывают недовольства и не критикуют других работников. Сотрудники избегают совещаний.Такие команды тратят много ресурсов не на работу, а на то, чтобы создать впечатление. В коллективе высокая текучесть кадров, а …Далее

«Пять пороков команды» книга о вымышленной организации, которая тем не менее вполне могла бы существовать в реальности.«ДесижнТех» разрабатывает хорошее программное обеспечение, офис в Силиконовой долине, лучшие ТОП - менеджеры в отрасли управляют коллективом, но дела идут из рук вон плохо. Продажи падают, конкуренты вытесняют с рынка, в команде бардак и разлад, нет доверия, безответственность, безразличие, каждый думает только о себе.В команду приходит новый директор, который поможет преодолеть кризис, и, вместе с командой, разберёт опасные ошибки - пять пороков команды - которые привели к такой ситуации.Рекомендую проверить себя по тесту типа личности Майерс-Бриггс, как вы принимаете решения, прикольно.И ещё можно проверить свою команду и понять, какие пороки пустили корни и как далеко они проникли. Тест приведён в книге.А теперь самое важное, побед добиваются команды, в которых есть обычные человеческие взаимоотношения.Так что можно книгу не читать.

Книга для формировании команды. Начинается она с истории из жизни одного руководителя и как она сделала команду. Т.к. есть история из жизни, то и читается очень быстро и легко. В конце книги автор рассказывает более подробно про каждый порок команды и есть всякие задания для формирования команды и искоренения пороков. Есть еще и тест. Если нужна книга, для формирования новой или даже сплочение старой команды, то эта книга подойдет по всем пунктам!

Не очень люблю бизнес-книги, так как по большей части они изобилуют рекомендациями, мало применимыми в обычной жизни. Эту книгу читала в рамках обучения на работе и получила массу удовольствия. Слов "роман" в названии имеется не просто так: это действительно история из жизни одной компании, написанная легко и увлекательно. Настолько увлекательно, что в какой-то момент я позабыла о том, что это учебно-развивающая, а не художественная литература: так чётко прописаны характеры, в нужной мере описаны переживания героев и их взаимоотношения. Хочется, чтобы у них всё было хорошо. И у них всё хорошо. Смею предположить, что вы не пожалеете о потраченном на чтение времени, даже если не имеете никакого отношения к управлению и корпоративной культуре.

Коротко о книге: Глава I. Вода Глава II. Вода Глава III. Озеро Глава IV. Океан Глава V. Обзор пяти пороков. Несколько полезных упражнений для командной работы, взятых мною на заметку.