Последний отзыв
Книга дельная. Без воды, приводятся реальные кейсы и способы их разрешения. Много практичных полезных советов и методик. Кое-что уже испробовала в дел...
Далее
По всем вопросам обращайтесь на: info@litportal.ru
(©) 2003-2025.
✖
Ритейл. Массовый подбор персонала
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Открытость;
–
Равноправие.
Корпоративная культура тезисно не сформулирована, но ее можно прочувствовать через видео:
Команда;
Открытость;
Взаимовыручка;
Равноправие.
Таким образом мы проводим аудит компаний-конкурентов и компаний, чей бренд работодателя сильный. Полученные данные мы сравниваем с тем, что сделано в нашей компании и чего нам необходимо еще сделать.
При этом мы должны понимать, что можно использовать:
Юмор;
Быть на одном языке с идеальным сотрудником;
Сотрудник должен приводить самостоятельно новых коллег;
Ответы на вопросы сотрудников;
Ответы на вопросы кандидатов;
Рассказы о команде;
Работа с отзывами;
Стажировка сотрудников в офисе.
Не стоит использовать:
На разных страницах разная информация, должно быть единство;
Отсутствие описанных ценностей и миссии;
Нет иерархии в каналах;
Длинные, сложные предложения;
Мало фотографий счастливых сотрудников.
Ожидание сотрудников при выборе работодателя:
Компенсация – я доволен уровнем заработной платы и графиком ее выплаты:
–
Обещание = Реальность;
–
Прозрачная и понятная система премий;
–
Белая заработная плата;
–
Корпоративные скидки;
–
Не материальная мотивация;
–
Оплачиваемый отпуск.
Обучение – я получаю знания, которые мне пригодятся:
–
Возможность изучать новые сферы;
–
Возможность обучаться новым навыкам;
–
Адекватное количество тренингов.
Карьера – я могу двигаться по карьерной лестнице:
–
Наставничество;
–
Возможность быстрого роста.
–
Равноправие.
Корпоративная культура тезисно не сформулирована, но ее можно прочувствовать через видео:
Команда;
Открытость;
Взаимовыручка;
Равноправие.
Таким образом мы проводим аудит компаний-конкурентов и компаний, чей бренд работодателя сильный. Полученные данные мы сравниваем с тем, что сделано в нашей компании и чего нам необходимо еще сделать.
При этом мы должны понимать, что можно использовать:
Юмор;
Быть на одном языке с идеальным сотрудником;
Сотрудник должен приводить самостоятельно новых коллег;
Ответы на вопросы сотрудников;
Ответы на вопросы кандидатов;
Рассказы о команде;
Работа с отзывами;
Стажировка сотрудников в офисе.
Не стоит использовать:
На разных страницах разная информация, должно быть единство;
Отсутствие описанных ценностей и миссии;
Нет иерархии в каналах;
Длинные, сложные предложения;
Мало фотографий счастливых сотрудников.
Ожидание сотрудников при выборе работодателя:
Компенсация – я доволен уровнем заработной платы и графиком ее выплаты:
–
Обещание = Реальность;
–
Прозрачная и понятная система премий;
–
Белая заработная плата;
–
Корпоративные скидки;
–
Не материальная мотивация;
–
Оплачиваемый отпуск.
Обучение – я получаю знания, которые мне пригодятся:
–
Возможность изучать новые сферы;
–
Возможность обучаться новым навыкам;
–
Адекватное количество тренингов.
Карьера – я могу двигаться по карьерной лестнице:
–
Наставничество;
–
Возможность быстрого роста.
Другие электронные книги автора Олеся Филиппова
Другие аудиокниги автора Олеся Филиппова
Последний отзыв
Книга дельная. Без воды, приводятся реальные кейсы и способы их разрешения. Много практичных полезных советов и методик. Кое-что уже испробовала в дел...
Далее