50 оттенков кишечника

Полагаю, что когда ты получаешь деньги в точную дату и в полном объеме, то испытываешь, то самое удовлетворение.

А что если бы ты получал только часть положенных денег? Или задержка составляла бы месяца три?

Почти все люди внутри инженеры. Потому что любят точность и еще раз точность. Мы только что это установили, задав тебевопрос про получение денег.

Деньги – это точная наука.

А вот к медицине я всегда относился как к творческой науке, потому что, наблюдая за врачами, видел слишком много неточностей. «Пейте это лекарство 2—3 раза в день», или «пейте его 5—6 дней», или «вот это лекарство, а если его не будет, то можно и вот это». Или «мы не можем гарантировать результат, но нужно попробовать».

Мы не можем гарантировать, что сегодня вы получите деньги на карту, но можно сходить в банкомат и попробовать снять. Если получится, хорошо. Если нет, то пробуйте каждый день, пока не получится. Как вам такой подход?

Как неспециалисту-доктору, самые точные разделы медицины для меня – это стоматология, хирургия и травматология.

Будучи дипломированным инженером, остальные разделы медицины назвать точными лично мне сложно.

Для меня это странно, потому что когда проектируется мост, то все рассчитывается очень и очень точно. Какую нагрузку мост должен выдержать, сколько и каких материалов потребуется, какой срок сдачи. Хотя… конечно, со сроками в нашей стране бывают проблемы, но остальное все очень точно рассчитывается и ОБЯЗАТЕЛЬНО К ИСПОЛНЕНИЮ.

То есть не говорят: «Стройте 2—3 года, а если не получится, то по ходу посмотрим и придумаем, как переделать».

Если что-то в строительстве ломается, то это нужно починить настолько надежно, чтоб было наверняка, или снести. Иначе аварии, смерти, кровь, ужас, ну и так далее. Представь себе, что отремонтированный мост разрушается в момент, когда ты по нему проезжаешь.

То есть как мыслит инженер: если метод не работает на 100 %, значит, он вообще не должен применяться. Все должно быть точно и с понятным результатом.

Вот если пить алкоголь, то 100 % получишь опьянение. Иначе бы люди не пили.

– Пойдем, сегодня тяпнем пива?

– Да не, че-т в прошлый раз не сработало и на прошлой неделе тоже не сработало. Короче, я пас сегодня.

Алкоголь – это 100 % результат. Но в разрушении.

Если ломать дом, то 100 % дом будет сломан.

Если строить дом, то он 100 % будет построен.

Если гробить здоровье, то ты его 100 % угробишь.

А если здоровье нужно поправить, то какова вероятность, что здоровье будет снова 100 %?

Когда мы (инженеры) проектируем и строим мост, то мы получаем точно такой же мост, как на чертежах, а не орбитально-космическую станцию.

Учась в университете, я был уверен, что во всех областях подход одинаково точный.

1. Получили задачу.

2. Проанализировали исходные данные, сделали выводы.

3. Произвели расчеты на основании сделанных выводов и полученных данных.

4. Начали создавать в соответствии с расчетами и

5. Получили желаемый результат!

Взяли человека, провели исследования, сделали выводы, опираясь на исследования, начали создавать здоровое тело и получили… здоровое тело!

Короче, я был немало удивлен, когда оказалось, что такой подход применяется не везде.

Уверен, что когда-нибудь методом проб и ошибок, исследований и открытий МЕДИКИ, также как и инженеры, научатся делать точные выводы, и потом подтверждать их расчетами, и смогут «хакнуть»[1 - Хакнуть – взломать. Находить, как лечить болезнь со 100 % результативностью, или не допускать ее возникновения.] ВСЕ болезни. Будут получать здоровые тела, как на конвейере.

Ну, а пока они ищут.

К слову, сделано уже много феноменальных открытий. Выдели пару дней и «погугли» в интернете про инновации и достижения в медицине. Это потрясающе! Сегодня, вместо того чтобы снимать симптомы и ходить по кругу, медики начинают внимательно анализировать накопленные данные, делать нестандартные выводы, подтверждать их исследованиями и находить…

ПРИЧИНУ ПРИЧИН всех нездоровых состояний человека!!!

Пожалуй, сегодня впервые за долгое время можно размотать клубок болезней, лишнего веса, депрессии и понять, с чего все началось и как это исправить.

Давай же и мы найдем и посмотрим внимательно на эту ПРИЧИНУ ПРИЧИН.

Для удобства возьмем наш пример с ООО «СТРОИМ И ПОДДЕРЖИВАЕМ».

Итак, компания растет и процветает. Все в ней работает как часики. Внутренние и внешние процессы отлажены. Прибыль течет растущим потоком на банковский счет.

Но вот, в какой-то момент, дома в компании начинают строиться долго и плохого качества.

Руководство в панике! «Мы теряем деньги ежедневно! Нужно улучшить качество и повысить скорость!»

Чтобы решить проблему, купили больше новой дорогой техники – краны, грузовики, бетономешалки.

Подождали 2 недели.

Но дома по-прежнему строятся долго и очень некачественно. Буквально разваливаются на кусочки.

Что делать???

Собрались в офисе, посовещались и решили, что все дело в плохих и устаревших материалах. Заказали дорогие современные материалы из-за рубежа.

Привезли суперматериалы. Прошло 2 недели.

Дома строятся медленно и плохо.

Опять совещание. Приняли верное решение: повысили зарплату всем сотрудникам в 3 раза!

Дома стали строиться быстрей, но и разваливались по-прежнему быстро.

И вот, когда уже все устали совещаться, когда настал вселенский «нервяк» и казалось, что ситуацию уже не исправить, случайно выяснилось, что все рабочие не строители, а парикмахеры!

Что делать? Собрали совещание. Но теперь-то уже были хоть какие-то данные.