Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2019
Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.
Писать тонны кода сложно, а управлять людьми – еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то и другое.
Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.
Вы проект-менеджер? Или хотите понять, чем же ваш чертов босс …
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики
sm0l
Отзыв с LiveLib от Августа г.,
Первичным для автора книги был его блог, что наложило отпечаток на структуру книги - не совсем последовательное, местами повторяющееся изложение.
В остальном - хорошее руководство как стать правильным IT-менеджером.
PtichkaTykonozhka
Отзыв с LiveLib от Апреля г.,
Управление гиками и нердами - это совсем не то, что написано в книгах по руководству обычными людьми. Они замкнутые, своеобразные, откровенно странные, при этом умные, славные, трудолюбивые и порой гениальные. Да и современные компании вырастают из идеи пары друзей, которая разрастается в IT-гиганта, который давно покинули его основатели.Безусловно такая книга была нужна. Нужна хотя бы потому, что гики вырастая в руководителей зачастую вынуждены обрастать пресловутыми soft skills, гении в другой сфере и живое эмоциональное общение с командной строкой заменяет им шумные тусовки. Книга делает важный шаг не только к тому, чтобы помочь страждущим начать руководить айтишниками, но и понять, что они не всегда похожи на своих комических прототипов. Они общаются, интересуются разными вещами, проводят время в большой компании и вообще ведут насыщенную жизнь (но это не точно). Однако они все равно не похожи на простых офисных работников, потому что у них большой активный мозг, который требует по…Далее
MarkieErringly
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
В целом неплохо) больше конечно про стартапы силиконовой долины и американскую корпоративную культуру, но
- все же можно вынести полезные мысли и для себя
- просто интересные размышления, истории и опыт человека