Книга Startup CEO. A Field Guide to Scaling Up Your Business, + Website - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Matt Blumberg
bannerbanner
Читать онлайн
Startup CEO. A Field Guide to Scaling Up Your Business, + Website
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Startup CEO. A Field Guide to Scaling Up Your Business, + Website

A definitive book for any CEO—first time or otherwise—of a high-growth company While big company CEOs are usually groomed for the job for years, startup CEOs aren't—and they're often young and relatively inexperienced in business in general. Author Matt Blumberg, a technology and marketing entrepreneur, knows this all too well. Back in 1999, he started a company called Return Path, which later became the driving force behind the creation of his blog, OnlyOnce—because «you're only a first time CEO once.» Now, more than a decade later, he's written Startup CEO. As the fifth book in the StartUp Revolution series, this reliable resource is based on Blumberg's experience as a …
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Startup CEO. A Field Guide to Scaling Up Your Business, + Website в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Читать онлайн

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Startup CEO. A Field Guide to Scaling Up Your Business, + Website

jzuken
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
По своей сути стартапы -- нечто схожее с золотоискательством: авантюрно, рискованно, изнурительно, но в случае успеха -- крайне прибыльно. Вот только по статистике из десяти компаний-стартапов выживает лишь одна (что, впрочем, где-то в два раза лучше, чем у золотоискателей, где в среднем лишь один из двадцати возвращался домой богаче, чем был). Причин этому великое множество, начиная от изначально никому не нужного продукта и заканчивая ошибками в построении процессов внутри компании. Почему так происходит? Сложность управления стартапом в самой его природе: стартап -- это компания, создающая что-то новое, зачастую не имеющее аналогов. И если всем понятно, как открыть и успешно развивать магазин по продаже алкоголя или филиал Burger King, то для того, как с нуля построить компанию, которая делает что-то, чего ещё никто никогда не делал, нет проверенных, многократно зарекомендовавших себя решений. Особенно у людей, которые пытаются строить такого рода компанию впервые (и в подавляющем б…Далее