Книга Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Марсель Зиганшин
bannerbanner
Читать онлайн
Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев,…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Читать онлайн

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

me_katerina
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Эту книгу следует прочитать всем менеджерам общепита, желательно с карандашом, чтобы многое взять на заметку и использовать в работе. Я много лет занималась внедрением систем менеджмента качества в не-пищевых компаниях, но мне было интересно почитать о работе Макдака и Додо: хотя специфика, конечно, другая, подходы схожие. Автор рассказывает в основном об удачных практиках, но также и о наиболее грубых ошибках.