Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Удивило количество негатива в рецензиях. Возможно, если вы перелопатили уже целую гору бизнес-литературы и книг по саморазвитию (включая те, что Марина рекомендует в конце своей книги), эту читать и не стоит, потому что ничего нового она, возможно, не скажет.Но для начинающих руководителей или тех, кто не сразу осознал важность чтения подобных книг (вроде меня) - самое то.Марина в начале и говорит о том, что в книге опирается на знания, полученные из других книг, и её руководство - нечто вроде компиляции полезных идей + собственная точка зрения на вопрос. На мой взгляд, это прекрасная возможность сэкономить время на чтении того, что вам, возможно, не пригодится.Я - тот самый тимлид небольшой команды в айти-компании. И мою реакцию на советы автора могу разделить на две категории: "О, как это правильно! Оказывается, я молодец" и "Чёрт, почему я не прочитала эту книгу раньше?"В общем, адресую множество благодарностей Марине и горячо рекомендую книгу всем начинающим и не начинающим, но лен…Далее

Кроме красивых комиксов ничего нового, есть гораздо более сильные книги. Эта не более чем "одна из" про управление для чайников. Пустая трата времени.

Главное достоинство этой книги - она очень маленькая (аудиоверсия чуть меньше 5 часов). Ну и излагается вся информация простеньким, всем понятным языком. Во всем остальном это просто некий сборник советов для начинающего (совсем совсем начинающего, может подростка) руководителя. В принципе, если рассматривать ее как литературу для старшеклассников или студентов младших курсов, то она может быть и полезной. Но для большинства людей тут совсем мало полезной информации.

Неплохое руководство для начинающих. Простой и легкий язык, никаких сложностей "по пути" - читается приятно. Поставил скорее ниже субъективно ощущения. Но 4 не поднимается рука - 3.5 было бы идеально.Если вы читали книги подобной тематики - большинство мыслей так или иначе уже были где-то упомянуты. Собственно, потому я оценил так низко - лично для меня, в отличие от тех же "Инструментов руководителя" Зимы, данная книга, к сожалению, не дала ни особо свежих идеи, ни "а ведь правда" моментов (еще и как наз ло Канемана прочитал с год назад).Зато есть советы от реальных руководителей с опытом и даже попытка получить срез их мнения. Что, как минимум, любопытно услышать (и отдельно приятно понять, что ты вроде "на правильном пути"). Но, пожалуй, на этом все.

Чудесная книга. Написана очень легким языком, но тем не менее, довольно полезная, не пустая. Я сама руковожу разработчиками, причем очень давно. В этой книге есть вещи, которые я и так знаю и применяю, а что-то узнала новое. Также книга помогает как-то структурировать свои знания. Понравилось, что автор приводит примеры из своего рабочего опыта, причем и положительные, и отрицательные. Не все советы и рекомендации применимы к нашей работе, но все равно прочитать было полезно все. В книге рассмотрены разные аспекты, связанные с управлением людьми: и найм, и увольнение, и мотивация, и общение внутри команды, выстраивание взаимоотношений и много чего еще. Да, возможно, все изложено кратко, но мне показалось, что довольно ёмко. И Если захочется в какую-то тему углубиться, то можно еще дополнительные книги почитать. Также в книжке довольно забавные картинки, что тоже добавляет ей какой-то легкости. В общем, книгу прочитала с большим удовольствием и некоторые вещи для себя отметила.